蘇州企管培訓(xùn)之高績效的團(tuán)隊(duì)建設(shè)
| 授課機(jī)構(gòu) | 蘇州卓一企業(yè)管理園區(qū)分校 |
| 上課地點(diǎn) | 蘇州工業(yè)園區(qū)星桂街33號(hào)鳳凰大廈3008室（卓一培訓(xùn)中心）|詳細(xì)地圖 |
| 成交/評價(jià) | 5.0分 |
| 聯(lián)系電話 | 0512-66555771 |
|
|
|
課程詳情
課程時(shí)間：2010年10月20-21日
地點(diǎn)：蘇州新區(qū)培訓(xùn)中心（長江路433號(hào)）
費(fèi)用：1580元/人
課程目的：
& 感受什么是團(tuán)隊(duì)、團(tuán)隊(duì)的要求及發(fā)展
& 掌握培養(yǎng)和統(tǒng)御高績效團(tuán)隊(duì)的能力
& 學(xué)會(huì)處理團(tuán)隊(duì)沖突
& 掌握召開有效團(tuán)隊(duì)會(huì)議技巧
& 學(xué)會(huì)克服及處理團(tuán)隊(duì)障礙
課程對象：
企業(yè)經(jīng)理人、中層干部、主管、人力資源部經(jīng)理、助理；企業(yè)員工、業(yè)務(wù)骨干；欲借團(tuán)隊(duì)建設(shè)通企業(yè)競爭力的企業(yè)
課程時(shí)數(shù)：兩天
課程內(nèi)容：
1.開場介紹
2.團(tuán)隊(duì)的定義
團(tuán)隊(duì)的
組建團(tuán)隊(duì)的過程
小組和團(tuán)隊(duì)的區(qū)別
團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)
團(tuán)隊(duì)與差勁團(tuán)隊(duì)的區(qū)別
3.如何組建你的團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)規(guī)模
團(tuán)隊(duì)的人員結(jié)構(gòu)
團(tuán)隊(duì)為我?guī)硎裁矗?/SPAN>
4.如何領(lǐng)導(dǎo)及幫助團(tuán)隊(duì)成長
自然授權(quán)的
的品質(zhì)
何謂成長
如何扮演好“導(dǎo)師”的角色
幫助團(tuán)隊(duì)成長的過程
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的挑戰(zhàn)是什么？
5.領(lǐng)導(dǎo)技巧
“外交爭執(zhí)”
讓團(tuán)隊(duì)內(nèi)出現(xiàn)不一樣的意見
6.的團(tuán)隊(duì)會(huì)議
會(huì)議的構(gòu)成
會(huì)議的類型
進(jìn)行會(huì)議的必備條件和規(guī)則
團(tuán)隊(duì)的后勤管理
計(jì)劃進(jìn)度表
傾聽的技巧
7.如何解決團(tuán)隊(duì)面臨的問題
什么是科學(xué)的解決方法
解決問題的技巧
8.學(xué)會(huì)贊賞
明確團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)和價(jià)值
何謂“贊賞”
如何巧妙地使用贊賞
贊賞的多種形式
創(chuàng)新
如何避免適得其反的贊賞
9.如何團(tuán)隊(duì)的
戰(zhàn)略問題
培訓(xùn)的癥結(jié)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)中遇到的問題
講師介紹：
講師，管理顧問/企業(yè)教練，亞洲管理（AIM, Asian Institute of Management）管理碩士、英文碩士、教授。曾任菲律賓堅(jiān)實(shí)集團(tuán)（臺(tái)）管理總監(jiān)及下屬廣東興通電器集團(tuán)副總經(jīng)理；蘇比克灣工業(yè)園區(qū)投資管理顧問、馬尼拉國泰投資有限公司投資顧問，具有豐富的境內(nèi)外大型企業(yè)管理和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。
擅長領(lǐng)域：
中、基、高層管理能力、領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力；生產(chǎn)運(yùn)作管理、作業(yè)現(xiàn)場改善與管理；人力資源管理及開發(fā)。
代表著作：
《打造有效執(zhí)行力》、《打造領(lǐng)導(dǎo)力》、《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》、《F-MTP：從技術(shù)走向管理－基層管理技能特訓(xùn)》、《M-MTP：從技術(shù)走向管理－中層管理技能特訓(xùn)》、《KPI-關(guān)鍵績效指標(biāo)體系的建立和實(shí)施》、《企業(yè)診斷》、《5S》、《有效的專案管理》、《基于效率的現(xiàn)場改善管理》、《基于執(zhí)行的有效管理》。
服務(wù)客戶：
Posco浦項(xiàng)、白云機(jī)場、美的制冷、美的采購中心、美的云南汽車、美的武漢、美的制冷市場、美的洗碗機(jī)、美的飲水設(shè)備、美的安德物流、玉柴動(dòng)力、一汽大眾轎車、科龍空調(diào)、蘇州諾基亞、佳杰科技、和艦科技、華冶鋼鐵、蘇州開元、飛利普顯示器、紫江REX、蘇拉巴馬格、友達(dá)光電、佳格食品、美商樓氏、三菱數(shù)源、三洋家電；璨宇光學(xué)、敬鵬電子、蓋茨優(yōu)尼塔、FCI百格電子、廣西電力、農(nóng)行廣西分行、東亞糖業(yè)、桂林電力、南寧卷煙、華潤矽科、廣西平果鋁、廣東醫(yī)附院、交行廣西分行、永嘉集裝箱、東莞移動(dòng)、江蘇澳洋、韶關(guān)供電、金鐘莫勒、SEW、德利眾汽配、上汽海通、南京華飛（LG-Philips）、AGFA、電力蘇州公司、歐姆龍、昆山滬士、肖特玻璃、霍丁格包爾文、Umicore、國電蘇州供電、工行軟件中心……
客戶評價(jià)：
優(yōu)點(diǎn)：課程緊湊，氣氛好，講師非常專業(yè)，在短時(shí)間內(nèi)培訓(xùn)較好。收獲：通過接受簡單明了的培訓(xùn)，對領(lǐng)導(dǎo)下屬更好完成工作，達(dá)到有了更大的信心。
??歐姆龍（上海）有限公司
幫助了人的管理技能，講師的講課非常有感染力。
??華微半導(dǎo)體（上海）有限責(zé)任公司
這是我有史以來上的為生動(dòng)也為受用的一堂課，在這里，我知道了今后工作中更應(yīng)該注重于溝通交流方面，也解決了我目前內(nèi)心的一些困擾，雖然有些問題還不能馬上解決，但是我相信，有些知識(shí)，我會(huì)在這個(gè)職位上做得更好。
??佳能（蘇州）有限公司
咨詢熱線：0512-/SPAN>， /SPAN>
更多課程請點(diǎn)擊：http://suzhou.pxto.com.cn/JiGou/28d338f91dea1437.html
地址：蘇州滄浪區(qū)解放東路555號(hào)桐涇商務(wù)廣場2號(hào)樓11樓
蘇州企管培訓(xùn)|蘇州人力資源管理培訓(xùn)|蘇州企業(yè)管理培訓(xùn)
