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蘇州卓一企業(yè)管理園區(qū)分校

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機(jī)構(gòu)課程咨詢服務(wù):
12940158200512-66555771
更新時(shí)間:2024-04-25 16:29:19

蘇州基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)技術(shù)培訓(xùn)卓一企管專業(yè)

授課機(jī)構(gòu) 蘇州卓一企業(yè)管理園區(qū)分校
上課地點(diǎn) 蘇州工業(yè)園區(qū)星桂街33號(hào)鳳凰大廈3008室(卓一培訓(xùn)中心)|詳細(xì)地圖
成交/評(píng)價(jià) 5.0分
聯(lián)系電話 0512-66555771

課程詳情

 

培訓(xùn)目的與價(jià)值

產(chǎn)品質(zhì)量特性具有波動(dòng)性和規(guī)律性。經(jīng)驗(yàn)告訴我們,按照同一圖紙,同一作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。采用同一原材料在同一設(shè)備上由某一操作者生產(chǎn)出來(lái)的一批產(chǎn)品其質(zhì)量特性不可能完全一樣。它們總是參差不齊,存在誤差或變異。如何觀察、分析和研究這種變異,預(yù)測(cè)變異的大小、分布和發(fā)展趨勢(shì),尤其是實(shí)現(xiàn)對(duì)復(fù)雜的生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行分析、預(yù)測(cè)、評(píng)估和實(shí)時(shí)的監(jiān)控,從而在根本上減少和防止不合格品的產(chǎn)生,今天統(tǒng)計(jì)技術(shù)已經(jīng)成為企業(yè)不可或缺的實(shí)用、有效、有價(jià)值的質(zhì)量管理方法和工具。

應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)至少可為企業(yè)帶來(lái)如下價(jià)值:

n        提供管理和技術(shù)人員有價(jià)值的語(yǔ)言和工具;

n        進(jìn)行品質(zhì)統(tǒng)計(jì)、分析和品質(zhì)預(yù)測(cè)與預(yù)防;

n        對(duì)整個(gè)系統(tǒng)運(yùn)行質(zhì)量及能力進(jìn)行檢查和評(píng)估 ;

n        獲得顧客的能力認(rèn)可,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的質(zhì)量,企業(yè)的市場(chǎng)地位和競(jìng)爭(zhēng)力。;

n        建立品質(zhì)預(yù)測(cè)制度,員工的品質(zhì)意識(shí)與改善能力,形成全員參與品質(zhì)改善活動(dòng)的機(jī)制;

n        將統(tǒng)計(jì)技術(shù)整合進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和管理體系中,建立產(chǎn)品質(zhì)量全過(guò)程的控制體系;

通過(guò)培訓(xùn)達(dá)到如下目的:

1. 技術(shù)管理人員對(duì)統(tǒng)計(jì)技術(shù)方法掌握和應(yīng)用的技能。

2. 為顧客提供質(zhì)量體系運(yùn)行中有關(guān)過(guò)程性能的定量依據(jù)

3. 運(yùn)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)與工具,推進(jìn)組織持續(xù)改進(jìn),不斷追求

適合對(duì)象與培訓(xùn)方式:

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)量管理骨干、檢驗(yàn)員、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理人員等

講授、練習(xí)、討論、案例分析等

授課時(shí)間: 二天

課程綱要

講:引言:??生產(chǎn)制造業(yè)的現(xiàn)實(shí)背景

1.1質(zhì)量世紀(jì):超嚴(yán)格的質(zhì)量要求

1.2 制造業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)

1.3 中國(guó)企業(yè)的現(xiàn)實(shí)狀態(tài)

1.4 質(zhì)量改進(jìn)的基本過(guò)程

1.5  QC七大工具

第二講:統(tǒng)計(jì)學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)

2.1隨機(jī)現(xiàn)象與隨機(jī)變量

2.2數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)分類

2.3幾種常用的隨機(jī)變量分布

2.4統(tǒng)計(jì)學(xué)基礎(chǔ)

2.5統(tǒng)計(jì)技術(shù)與方法

第三講:數(shù)據(jù)的收集整理與圖示方法 

3.1數(shù)據(jù)

3.2數(shù)據(jù)分類

3.3定性數(shù)據(jù)的整理與圖示

3.4定量數(shù)據(jù)的整理與圖示

第四講:統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制

4.1  

4.2 控制圖原理

4.3 分析用控制圖與控制用控制圖

4.4. 判穩(wěn)準(zhǔn)則與判異準(zhǔn)則

4.5 計(jì)量值控制圖

4.6 計(jì)數(shù)值控制圖

第五講:過(guò)程能力分析

5.1 過(guò)程能力(工序能力)

5.2 過(guò)程能力指數(shù)(工序能力指數(shù))

5.3 過(guò)程能力的途徑

5.4 過(guò)程性能指數(shù)

課堂練習(xí)及點(diǎn)評(píng)  

講師介紹:

老師

MBA工商管理碩士;

注冊(cè)ISO9001質(zhì)量管理體系、

ISO/SPAN>環(huán)境管理體系、

OHSAS職業(yè)安全健康管理體系、

HACCP食品安全衛(wèi)生管理體系審核員;

質(zhì)量專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)資格培訓(xùn)教師;

上海市QC質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)委;6SIGMA黑帶培訓(xùn)教師;

上海市質(zhì)量協(xié)會(huì)個(gè)人會(huì)員、質(zhì)量診所特聘;

普陀區(qū)質(zhì)量協(xié)會(huì)質(zhì)量診所特聘;

陜西省技術(shù)監(jiān)督局特聘組專教授。
 

咨詢熱線:0512-/SPAN>,  /SPAN>
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