項目經(jīng)理人的管理思維與職業(yè)發(fā)展免費講座——成都站
| 授課機構 | 成都體驗課程發(fā)布中心 |
| 上課地點 | 成都高新區(qū)金融城|詳細地圖 |
| 成交/評價 | 5.0分 |
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項目介紹
活動須知
此次活動為免費講座，，請預約。
報名方式：
請編輯“姓名+手機號+城市+豆瓣同城PMP講座“，發(fā)送郵件至lixiuqin@tsinghui.com，或短信至, 李老師。
報名后，負責老師在開講前以郵件或短信方式通知確認。
活動詳情
項目管理實施過程中碰到下列問題該如何解決
1、項目管理中出現(xiàn)人才、資源、進度、成本等職能部門各自為戰(zhàn)。
2、需求一再變更，技術方案一再修改。
3、成本超支，時間落后，范圍蔓延的問題。導致團隊一起加班來完成項目節(jié)點，終領導不滿意，客戶不滿意，團隊不滿意。
解決這些困擾的核心是什么？就是項目管理思維。
的項目離不開一位好的項目經(jīng)理，項目管理過程中，一般都是從項目立項開始，然后執(zhí)行、結項。項目管理過程中，按照項目的正常執(zhí)行過程，是申請立項-立項-執(zhí)行-結項的整個過程，每一個步驟都需要項目經(jīng)理參加，作為項目經(jīng)理，就要懂得協(xié)調項目實施的整個過程，協(xié)調各個部門之間的協(xié)作，項目順利、如期進行。
如何才能成為一位的項目經(jīng)理，讓自己在項目管理的道路上持續(xù)發(fā)展？
特別舉辦項目管理分享互動講座，
幫助技術轉管理的你跳出“技術人思維”，解決與客戶、領導、團隊溝通的不暢；
幫助技術轉管理的你使用國外先進的項目管理標準體系知識教你做項目，跳出野路子；
分享內容
什么是項目管理
企業(yè)項目管理現(xiàn)狀及存在問題分析
項目管理思維體系與實踐應用
項目管理的價值及對企業(yè)/個人的意義和作用
從技術到管理轉型
項目經(jīng)理的職責與成長
如何更好的規(guī)劃項目管理的職業(yè)發(fā)展
講師面對面答疑解惑
時間地址
具體時間地址報名后負責老師聯(lián)系發(fā)送
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