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活動(dòng)須知

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活動(dòng)詳情

項(xiàng)目管理實(shí)施過(guò)程中碰到下列問(wèn)題該如何解決

1、項(xiàng)目管理中出現(xiàn)人才、資源、進(jìn)度、成本等職能部門各自為戰(zhàn)。
2、需求一再變更，技術(shù)方案一再修改。
3、成本超支，時(shí)間落后，范圍蔓延的問(wèn)題。導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)一起加班來(lái)完成項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)，終領(lǐng)導(dǎo)不滿意，客戶不滿意，團(tuán)隊(duì)不滿意。

解決這些困擾的核心是什么？就是項(xiàng)目管理思維。

的項(xiàng)目離不開一位好的項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目管理過(guò)程中，一般都是從項(xiàng)目立項(xiàng)開始，然后執(zhí)行、結(jié)項(xiàng)。項(xiàng)目管理過(guò)程中，按照項(xiàng)目的正常執(zhí)行過(guò)程，是申請(qǐng)立項(xiàng)-立項(xiàng)-執(zhí)行-結(jié)項(xiàng)的整個(gè)過(guò)程，每一個(gè)步驟都需要項(xiàng)目經(jīng)理參加，作為項(xiàng)目經(jīng)理，就要懂得協(xié)調(diào)項(xiàng)目實(shí)施的整個(gè)過(guò)程，協(xié)調(diào)各個(gè)部門之間的協(xié)作，項(xiàng)目順利、如期進(jìn)行。

如何才能成為一位的項(xiàng)目經(jīng)理，讓自己在項(xiàng)目管理的道路上持續(xù)發(fā)展？

特別舉辦項(xiàng)目管理分享互動(dòng)講座，
幫助技術(shù)轉(zhuǎn)管理的你跳出“技術(shù)人思維”，解決與客戶、領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)溝通的不暢；
幫助技術(shù)轉(zhuǎn)管理的你使用國(guó)外先進(jìn)的項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)體系知識(shí)教你做項(xiàng)目，跳出野路子；

分享內(nèi)容

什么是項(xiàng)目管理
企業(yè)項(xiàng)目管理現(xiàn)狀及存在問(wèn)題分析
項(xiàng)目管理思維體系與實(shí)踐應(yīng)用
項(xiàng)目管理的價(jià)值及對(duì)企業(yè)/個(gè)人的意義和作用
從技術(shù)到管理轉(zhuǎn)型
項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)與成長(zhǎng)
如何更好的規(guī)劃項(xiàng)目管理的職業(yè)發(fā)展
講師面對(duì)面答疑解惑

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