蘇州企業(yè)培訓(xùn)-總經(jīng)理管理與經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新研修班-蘇州綜合管理機(jī)構(gòu)-卓一企業(yè)管理

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更新時(shí)間:2024-04-25 16:31:38

蘇州企業(yè)培訓(xùn)-總經(jīng)理管理與經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新研修班

授課機(jī)構(gòu)	蘇州卓一企業(yè)管理園區(qū)分校
上課地點(diǎn)	蘇州工業(yè)園區(qū)星桂街33號(hào)鳳凰大廈3008室（卓一培訓(xùn)中心）\|詳細(xì)地圖
成交/評(píng)價(jià)	5.0分
聯(lián)系電話	0512-66555771

課程詳情

總經(jīng)理管理與經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新研修班

您是否也正經(jīng)歷或者即將經(jīng)歷以下的困惑：

為什么做企業(yè)的時(shí)間久了，反而對(duì)企業(yè)的未來愈發(fā)的擔(dān)憂和迷茫了？

為什么通常對(duì)對(duì)手的經(jīng)歷看不見、看不起、看不懂，后卻追不上？

為什么公司每年業(yè)績(jī)有增長(zhǎng)的同時(shí)但利潤(rùn)卻沒有相應(yīng)增長(zhǎng)？

現(xiàn)在企業(yè)生存越來越艱難，傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的道路究竟在哪里？

自己和團(tuán)隊(duì)也零散學(xué)了不少課程，為什么總是拿不到結(jié)果？

物質(zhì)財(cái)富的同時(shí)幸福指數(shù)卻在下降，怎么讓兩者達(dá)到平衡？

項(xiàng)目背景：

企業(yè)家的視野、境界、思維模式和人文底蘊(yùn)決定了企業(yè)發(fā)展終能達(dá)到的高度。企業(yè)家只有具備的管理素養(yǎng)和的領(lǐng)導(dǎo)智慧，才能夠做到“不管風(fēng)吹浪打，勝似閑庭信步”。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的到來，公司運(yùn)營(yíng)與管理等方面的不足已成為制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸，追求、創(chuàng)新思維成為企業(yè)家永恒的訴求，如何能使企業(yè)脫穎而出？企業(yè)的管理者需要擁有高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略眼光、運(yùn)籌帷幄的駕馭才能，領(lǐng)悟中西文化的深邃智慧、管理者的人文競(jìng)爭(zhēng)力、洞悉商界的運(yùn)籌之道對(duì)企業(yè)家來講尤為重要。

無論您處在哪一個(gè)行業(yè)，無論您的企業(yè)是大是小，全新的管理思維，幫您探究瓶頸的有效路徑?？梢宰屇鞔_方向，掌握競(jìng)爭(zhēng)之道，確立市場(chǎng)地位，告訴企業(yè)向何處去？怎樣去？如何競(jìng)爭(zhēng)力？并有效地達(dá)到目標(biāo)，保持持續(xù)的利能力。

培訓(xùn)目標(biāo)：

源于實(shí)踐的創(chuàng)新管理理念：、實(shí)效、實(shí)用

：源于管理實(shí)踐，徹底顛覆傳統(tǒng)工業(yè)時(shí)代的管理理念與思維方式，有效地進(jìn)行戰(zhàn)略革命，重塑企業(yè)的。

實(shí)效：隨著新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，創(chuàng)建品牌成為許多企業(yè)的追求，但傳統(tǒng)的品牌思維正在導(dǎo)致企業(yè)品牌運(yùn)作陷入誤區(qū)，我們將結(jié)合中國(guó)企業(yè)普遍存在的問題進(jìn)行實(shí)效的資訊。

實(shí)用：我們不僅僅為您提供全新的管理理念，還將給學(xué)員實(shí)用戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)模式設(shè)計(jì)、及營(yíng)銷管理的有效方法論，讓學(xué)員能夠在經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中加以有效的運(yùn)用。

這不是講述傳統(tǒng)管理的課程，而是整合資源創(chuàng)新價(jià)值，再造利潤(rùn)的系統(tǒng)課程；這不是流于理論層面探討的課程，它將線形思維，幫助企業(yè)解決現(xiàn)實(shí)問題的課程。

培訓(xùn)特色

師從名家	課程匯集了十位國(guó)內(nèi)的管理培訓(xùn)，十天的培訓(xùn)課程，我們將你從內(nèi)部管理、外部管控直至企業(yè)戰(zhàn)略的各項(xiàng)能力，幫助您解決企業(yè)目前存在的各種問題。
精英人脈	學(xué)員50多位，都是來自多不同行業(yè)的企業(yè)總經(jīng)理及企業(yè)管理者。建立了一個(gè)寵大的互相學(xué)習(xí)和交流的平臺(tái)，短期內(nèi)拓展交際網(wǎng)絡(luò)，建立廣泛高層人脈。
事學(xué)雙	在精彩的課堂學(xué)習(xí)外，不定期安排豐富多彩的高層論壇、交流、實(shí)踐等活動(dòng)。跟更多的企業(yè)家進(jìn)行交流、學(xué)習(xí)、發(fā)展更多的業(yè)務(wù)渠道。同學(xué)之間形成以客戶、供應(yīng)商、合作伙伴為基礎(chǔ)的“企業(yè)家、經(jīng)理人”學(xué)友經(jīng)濟(jì)鏈。

課程對(duì)象

總經(jīng)理、副總經(jīng)理、高階經(jīng)理人

課程收益

視野

培養(yǎng)掌握現(xiàn)代企業(yè)管理技巧、具有視野、前瞻眼光與先進(jìn)管理理念的企業(yè)家。

掌握新知

該管理旨在使學(xué)員能較快地掌握現(xiàn)代工商管理核心知識(shí)、新理念和運(yùn)作方式.

能力

幫助學(xué)員在經(jīng)營(yíng)理念、管理素養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)能力方面得到一定地，并和發(fā)展高層決策能力。

創(chuàng)新思維

訓(xùn)練學(xué)員戰(zhàn)略思維及戰(zhàn)略謀劃能力，將所學(xué)知識(shí)在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策和日常管理之中深化運(yùn)用，增強(qiáng)創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)本領(lǐng)為。

自我超越

結(jié)交高層次朋友，建立事業(yè)發(fā)展所需的人脈資源，同時(shí)實(shí)現(xiàn)企業(yè)家人格、思維和視野的自我超越。

課程設(shè)置

培訓(xùn)時(shí)間：10 門課程 10天培訓(xùn)

序號(hào)	課程名稱	講師	課程時(shí)間
1	《宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析與企業(yè)策略》	陸德明	1天
2	《財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與集團(tuán)管控》	陳國(guó)慶	1天
3	《企業(yè)戰(zhàn)略管理與創(chuàng)新》	李江濤	1天
4	《電子商務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷》	石建鵬	1天
5	《戰(zhàn)略人力資源管理管理》	邵正江	1天
6	《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新工具》	劉建平	1天
7	《公司治理與法律風(fēng)險(xiǎn)防范》	劉國(guó)鑌	1天
8	《孫子兵法與商戰(zhàn)策略》	周丕啟	1天
9	《領(lǐng)導(dǎo)力》	朱彥澤	1天
10	《溝通與演講表達(dá)》	朱憲	1天

卓一企管信譽(yù)：

★ 卓一信譽(yù)：蘇州市頒發(fā)的商標(biāo)培訓(xùn)

★ 卓一信譽(yù)之二：中國(guó)培訓(xùn)雜志授予中國(guó)品牌培訓(xùn)

★ 卓一信譽(yù)之三：江蘇省中小企業(yè)二公共服務(wù)平臺(tái)

★ 卓一信譽(yù)之四：蘇州市人力資源局授予人才開發(fā)先進(jìn)單位

★ 卓一信譽(yù)之五：獲ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證單位

課程內(nèi)容

課程名稱	課程目標(biāo)	課程內(nèi)容
課程一：宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析與企業(yè)策略	目標(biāo)：本模塊旨在幫助企業(yè)家開拓經(jīng)營(yíng)思維和視野、增強(qiáng)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的分析能力，掌握戰(zhàn)略分析方法和分析工具，從而更好地理解和執(zhí)行企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。	講解了國(guó)內(nèi)金融投資市場(chǎng)的變革及影響、期權(quán)的意義及影響、2015年投資機(jī)會(huì)及策略等，王維安教授對(duì)國(guó)內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)進(jìn)行分析、經(jīng)濟(jì)周期循環(huán)，中國(guó)當(dāng)前如何治理通貨膨脹問題、經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇與外貿(mào)企業(yè)的出路、中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與中國(guó)市場(chǎng)的機(jī)會(huì)展開論述。
課程二：財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與集團(tuán)管控	目標(biāo)：本課程將幫助您學(xué)習(xí)并了解集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略管控、集團(tuán)管控的思想、流程、方法、工具和實(shí)施技能。同時(shí)學(xué)習(xí)到企業(yè)集團(tuán)整體戰(zhàn)略的思考和規(guī)劃；集團(tuán)管控體系設(shè)計(jì)相關(guān)方法和工具；集團(tuán)管控職能：戰(zhàn)略、人力資源、財(cái)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)體系設(shè)計(jì)方法和工具等。	集團(tuán)公司管控是系統(tǒng)工程，建立集團(tuán)公司管控系統(tǒng)模型至關(guān)重要；集團(tuán)公司管控的核心是集團(tuán)財(cái)務(wù)管控。課程幫助企業(yè)學(xué)習(xí)集團(tuán)財(cái)務(wù)管控體系建設(shè)，轉(zhuǎn)變管理思維建立有效的管控模式，幫助企業(yè)成長(zhǎng)。
課程三：企業(yè)戰(zhàn)略管理與創(chuàng)新	目標(biāo)：企業(yè)戰(zhàn)略管理課程將幫助你企業(yè)管理的戰(zhàn)略統(tǒng)籌能力：1.理解戰(zhàn)略管理的理念；2.靈活應(yīng)對(duì)與統(tǒng)馭，針對(duì)當(dāng)今形勢(shì)作出戰(zhàn)略布局；3.戰(zhàn)略決策：地利用資本；4.企業(yè)定義：對(duì)自己的企業(yè)作出正確的定位；5.制定競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 6.逐步建立形成核心競(jìng)爭(zhēng)力。	企業(yè)戰(zhàn)略管理課程培訓(xùn)，有利于企業(yè)建立長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展方向和奮斗目標(biāo)，明確企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的地位，企業(yè)的獲利能力和經(jīng)濟(jì)效益，有利于企業(yè)推行現(xiàn)代化管理，旨在使學(xué)員在企業(yè)戰(zhàn)略管理課程培訓(xùn)里掌握戰(zhàn)略管理技能。
課程四：電子商務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷	目標(biāo)：讓傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，低成本拓展網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)，大幅網(wǎng)絡(luò)銷售業(yè)績(jī)。企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷模式、產(chǎn)品、客戶、品牌、渠道、競(jìng)爭(zhēng)力定位。如何打造營(yíng)銷型的產(chǎn)品展示、銷售公信力、客戶體驗(yàn)、流量、轉(zhuǎn)化率。	企業(yè)如何實(shí)施電子商務(wù)，把握電商營(yíng)銷和運(yùn)營(yíng)的核心，又如何從源頭上找準(zhǔn)市場(chǎng)定位，實(shí)現(xiàn)差異化。本課程邀請(qǐng)業(yè)內(nèi)指導(dǎo)企業(yè)在運(yùn)作電商路上從戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷、客戶管理、電子商務(wù)安全等方面幫助企業(yè)找對(duì)方向，少走彎路。
課程五：戰(zhàn)略人力資源管理管理	目標(biāo)：了解戰(zhàn)略人力資源管理系統(tǒng)化架構(gòu)，學(xué)習(xí)戰(zhàn)略人力資源管理理論與方法之技巧，掌握薪酬政策制定、薪酬結(jié)構(gòu)、調(diào)薪、獎(jiǎng)金提拔與發(fā)放技巧及有效激勵(lì)員工技巧。	本課程協(xié)助企業(yè)高層運(yùn)用系統(tǒng)化的工具，將人力資源管理各模塊系統(tǒng)化，與戰(zhàn)略聚焦，并運(yùn)用一系列實(shí)用的表單、工具展開各項(xiàng)管理工作，系統(tǒng)化地介紹給國(guó)內(nèi)企業(yè)的高層經(jīng)營(yíng)者，是的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。
課程六：創(chuàng)新思維與創(chuàng)新工具	目標(biāo)：課程旨在幫助學(xué)員了解創(chuàng)新的各個(gè)要素及創(chuàng)新的誤區(qū)、多角度解讀創(chuàng)新，打破慣有的思維模式；解讀創(chuàng)新思維，破除有礙創(chuàng)新的思維定勢(shì)，學(xué)習(xí)并了解如何利用不同的創(chuàng)新工具，解決各種創(chuàng)新需求并鼓勵(lì)和支持企業(yè)創(chuàng)新；了解如何在企業(yè)中營(yíng)造創(chuàng)新的文化環(huán)境，激勵(lì)員工的創(chuàng)新行為。	本課程以先進(jìn)理念、全新視野拓展學(xué)員的創(chuàng)新思維，以新引導(dǎo)、體驗(yàn)、互動(dòng)、問答式教學(xué)方式授課，通過講授、案例分析、等授課方式，把創(chuàng)新原則、理論、工具和方法展示和傳遞給學(xué)員，地應(yīng)用到實(shí)際工作中，在工作中真正形成戰(zhàn)斗力、生產(chǎn)力、競(jìng)爭(zhēng)力，讓創(chuàng)新成為企業(yè)生命力中的DNA 。
課程七：公司治理與法律風(fēng)險(xiǎn)防范	目標(biāo)：認(rèn)識(shí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中一些常見法律風(fēng)險(xiǎn)，學(xué)習(xí)有效的企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理的觀念、思路和方法，在關(guān)鍵問題上做到心中有數(shù)，降低風(fēng)險(xiǎn)，安全，效益?？梢愿玫闹笇?dǎo)、利用企業(yè)法務(wù)部門和外聘律師，防控企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)。	本課程以企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的防控和治理為核心，以企業(yè)效益為目的，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過程中十分重要、又非常普遍的法律風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行探討，提出解決方案。學(xué)員通過學(xué)習(xí)，可以轉(zhuǎn)變觀念，增加相關(guān)知識(shí)，掌握工作中所需的相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)與操作技巧，有效的規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)。運(yùn)用所學(xué)工具和方法，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控能力，企業(yè)效益。
課程八：孫子兵法與商戰(zhàn)策略	目標(biāo)：從慎戰(zhàn)、先知、廟算、奇正等環(huán)節(jié)入手，剖析了孫子兵法的戰(zhàn)略思想、戰(zhàn)爭(zhēng)策略及治軍理論，在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中如何應(yīng)用兵法智慧，讓大家真正體驗(yàn)到了孫子兵法的無窮魅力。	了解孫子兵法的系統(tǒng)和精華，并可擇取其中的良言佳句作為管理座右銘，奠定終生學(xué)習(xí)和應(yīng)用孫子兵法的基礎(chǔ)。運(yùn)用孫子兵法的體系和原理，在企業(yè)推動(dòng)管理，企業(yè)體質(zhì)，經(jīng)營(yíng)成果。運(yùn)用孫子兵法營(yíng)銷的要訣和策略，有效開拓市場(chǎng)，業(yè)務(wù)利潤(rùn)。
課程九：領(lǐng)導(dǎo)力	目標(biāo)：發(fā)掘潛在的才能和稟賦，從而企業(yè)的績(jī)效，凝聚企業(yè)團(tuán)隊(duì)力量和激勵(lì)團(tuán)隊(duì)潛能。建立企業(yè)與內(nèi)部客戶/外部客戶的良好溝通，在企業(yè)中植入教練文化，發(fā)展調(diào)適性領(lǐng)導(dǎo)力，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，從邁向。	領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練管理技術(shù)是關(guān)于心態(tài)、信念及知識(shí)、技術(shù)的訓(xùn)練，企業(yè)教練有如一面鏡子，以教練技巧反映出對(duì)方的心態(tài)，使對(duì)方洞悉自己，并就表現(xiàn)的有效性給予直接的回應(yīng)，令對(duì)方及時(shí)調(diào)整心態(tài)認(rèn)清目標(biāo)，有效管理能力，令企業(yè)以佳狀態(tài)去創(chuàng)造成果。
課程十：溝通與演講表達(dá)	目標(biāo)：掌握出色的溝通技巧和匯報(bào)技巧；學(xué)習(xí)具體簡(jiǎn)明演講技巧，公眾演講的職業(yè)魅力；樹立良好素質(zhì)形象，公司傳播力，與同級(jí)、上下級(jí)的溝通的能力與技巧。	公眾演講時(shí)的緊張恐懼情緒，設(shè)計(jì)演講結(jié)構(gòu)與組織語(yǔ)言，精彩演講的開場(chǎng)白與結(jié)尾設(shè)計(jì)技巧，與各種性格的人進(jìn)行溝通，高品質(zhì)溝通的技巧，有聲語(yǔ)言與肢體語(yǔ)言的運(yùn)用技巧，增強(qiáng)演講的說服力與感染力。

講師介紹

朱彥澤 領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力教練

管理哲學(xué)博士/CPA/項(xiàng)目管理，TOC中國(guó)（理論）秘書長(zhǎng)/性咨詢顧問，ZFORCE系列沙盤模擬課程設(shè)計(jì)師，書《領(lǐng)導(dǎo)氣場(chǎng)修煉術(shù)》作者。朱彥澤博士擁有超過12年公司的管理經(jīng)驗(yàn)、6年的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)、5年的沙盤模擬授課經(jīng)驗(yàn)，促使培訓(xùn)項(xiàng)目在企業(yè)轉(zhuǎn)化成商業(yè)結(jié)果。

朱憲 管理溝通

南京大學(xué)管理學(xué)碩士，中國(guó)科技大學(xué)特聘講座教授，江南大學(xué)社會(huì)學(xué)院管理系講師，蘇州電視臺(tái)節(jié)目主持人，蘇州廣播電視報(bào)社編輯部副主任（主抓新聞深度報(bào)道）、江蘇金騰華新集團(tuán)歷任人力資源負(fù)責(zé)人、企劃總監(jiān)，并受邀擔(dān)任蘇州廣電總臺(tái)《財(cái)富對(duì)話》欄目特別策劃和嘉賓主持，與蘇州工商界精英對(duì)話訪談。

陸德明 經(jīng)濟(jì)學(xué)

國(guó)務(wù)院“特殊津貼”，曾任復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院院長(zhǎng)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)研究中心主任。在發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)、當(dāng)代中國(guó)經(jīng)濟(jì)政策及后發(fā)企業(yè)戰(zhàn)略方面頗有研究，被稱為“理論或方法原創(chuàng)性與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)性兩棲兼長(zhǎng)型”的中國(guó)經(jīng)濟(jì)管理。

陳國(guó)慶 財(cái)務(wù)管理

經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，管理學(xué)博士后，研究員，上海財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院、復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院教授，中國(guó)注冊(cè)稅務(wù)師（CPT），注冊(cè)管理咨詢師(CMC)評(píng)審；中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)咨詢專業(yè)委員會(huì)副主任，上海企業(yè)聯(lián)合會(huì)咨詢專業(yè)委員會(huì)常務(wù)副主任，首屆上海管理咨詢顧問。

李江濤 戰(zhàn)略設(shè)計(jì)

清華大學(xué)政治經(jīng)濟(jì)學(xué)研究中心企業(yè)研究部主任、研究員，清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)研究所博士后研究員。南京大學(xué)管理學(xué)博士，國(guó)內(nèi)管理；中國(guó)立心管理研究院管理學(xué)家；比利時(shí)UBI聯(lián)合商學(xué)院博士生導(dǎo)師；中央電視臺(tái)奮斗欄目觀察員，亞馬遜中文經(jīng)管榜主講人；清華大學(xué)、北京大學(xué)、上海交通大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)等多所MBA、EMBA課程教授。

Frank 邵 人力資源經(jīng)理

培訓(xùn)導(dǎo)師，同濟(jì)大學(xué)EMBA，根據(jù)自己多年豐富的人力資源管理親身經(jīng)歷，以及對(duì)人力資源管理各個(gè)模塊的精深理解，總結(jié)出一套針對(duì)性極強(qiáng)的經(jīng)驗(yàn)，近年來在培訓(xùn)與發(fā)展，人力資源經(jīng)理的高階技能培養(yǎng)等方面潛心研究，形成了自己獨(dú)到的見解；在人力資源領(lǐng)域的課程備受客戶推崇。

石建鵬 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷

被譽(yù)為“會(huì)講課的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷實(shí)施”。中國(guó)早期網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷實(shí)踐者； 2011、2012、2013佳網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷講師；清華大學(xué)、北京大學(xué)、上海交大、西安交大、香港財(cái)經(jīng)、浙江大學(xué)、華中科技大學(xué)EMBA總裁班授課。

劉建平 創(chuàng)新思維管理

型引導(dǎo)式培訓(xùn)，德國(guó)漢堡大學(xué)MBA，美國(guó)亞利桑那州立大學(xué)商學(xué)院訪問學(xué)者，中國(guó)培訓(xùn)研究院企業(yè)創(chuàng)新、企業(yè)文化、談判，上海交大、復(fù)旦，浙江大學(xué)MBA等多家培訓(xùn)咨詢特聘講師。

劉國(guó)鑌 法律應(yīng)用

中國(guó)政法大學(xué)民商法碩士研究生，有近二十年企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、企業(yè)咨詢及執(zhí)業(yè)律師工作經(jīng)歷，“清盤式”股權(quán)優(yōu)化系統(tǒng)、“增幅同步”企業(yè)股權(quán)激勵(lì)系統(tǒng)、“五位一體”企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)創(chuàng)始人，“股天下”企業(yè)股權(quán)服務(wù)創(chuàng)始人，美國(guó)科爾曼研究集團(tuán)顧問團(tuán)成員，北大、清華EMBA、總裁班特聘講師，多個(gè)大、中型民營(yíng)企業(yè)董事長(zhǎng)私人顧問，上市公司組織發(fā)展戰(zhàn)略顧問。

周丕啟 國(guó)防大學(xué)戰(zhàn)略教研部教授

現(xiàn)為國(guó)防大學(xué)戰(zhàn)略教研部教授，大校軍銜。曾擔(dān)任解放軍某部副團(tuán)長(zhǎng)，1991年畢業(yè)于山東師范大學(xué)馬列部，獲學(xué)士學(xué)位；1994年至2000年在北京大學(xué)關(guān)系學(xué)院學(xué)習(xí)，先后于1997年和2000年獲得碩士和博士學(xué)位；2000年到國(guó)防大學(xué)工作，2003年畢業(yè)于國(guó)防大學(xué)基本系。