蘇州APQP培訓(xùn)教學(xué)
| 授課機(jī)構(gòu) | 協(xié)信企管（SINCERE)培訓(xùn)中心 |
| 上課地點(diǎn) | 蘇州姑蘇區(qū)匯鄰大廈5樓|詳細(xì)地圖 |
| 成交/評(píng)價(jià) | 5.0分 |
| 聯(lián)系電話 | 0512-66555771 18914042081 |
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課程詳情
課程目標(biāo)：實(shí)施APQP，從產(chǎn)品的概念開發(fā)階段、立項(xiàng)階段、樣件階段、小批量階段到大批量生產(chǎn)，來(lái)制定產(chǎn)品先期質(zhì)量計(jì)劃，開發(fā)新產(chǎn)品；通過(guò)APQP，使新產(chǎn)品所需的設(shè)計(jì)更改在早期得到識(shí)別，避免晚期更改，以低的成本及時(shí)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，滿足顧客要求，使顧客滿意，及時(shí)完成關(guān)鍵任務(wù)，按時(shí)通過(guò)顧客對(duì)生產(chǎn)件的批準(zhǔn)；同時(shí)滿足質(zhì)量體系要求，客戶的滿意度，進(jìn)而公司利潤(rùn)，建立一套完善的適用于每個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量體系，從而促使公司走向。
課程對(duì)象：產(chǎn)品開發(fā)人員、質(zhì)量管理人員、審核員、銷售人員等。
課程大綱：
產(chǎn)品質(zhì)量策劃責(zé)任矩陣圖/產(chǎn)品質(zhì)量策劃進(jìn)度圖表/產(chǎn)品質(zhì)量策劃基本原則什么是APQP
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1. 0計(jì)劃和確定項(xiàng)目 |
1．1 顧客的呼聲 |
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1．2 業(yè)務(wù)計(jì)劃／營(yíng)銷策略 |
1．3 產(chǎn)品／過(guò)程基準(zhǔn)數(shù)據(jù) |
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1．4 產(chǎn)品／過(guò)程設(shè)想 |
1．5 產(chǎn)品可靠性研究 |
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1．6 顧客輸入 |
1．7 設(shè)計(jì)目標(biāo) |
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1．8 可靠性和質(zhì)量目標(biāo) |
1．9 初始材料清單 |
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2. 0 產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā) |
2．1 設(shè)計(jì)失效模式及后果分析(D-FMEA) |
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2．2 可制造性和裝配設(shè)計(jì) |
2．3 設(shè)計(jì)驗(yàn)證 |
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2．4 設(shè)計(jì)評(píng)審 |
2．5 樣件制造??控制計(jì)劃 |
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2．6 工程圖樣(包括數(shù)學(xué)數(shù)據(jù)) |
2．7 工程規(guī)范 |
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2．8 材料規(guī)范 |
2．9 圖樣和規(guī)范的更改 |
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2．10 新設(shè)備、工裝和設(shè)施要求 |
3. 0 過(guò)程設(shè)計(jì)和開發(fā) |
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3．1 包裝標(biāo)準(zhǔn) |
3．2 產(chǎn)品／過(guò)程質(zhì)量體系評(píng)審 |
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3．3 過(guò)程流程圖 |
3．4 車間平面布置圖 |
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3．5 特性矩陣圖 |
3．6 過(guò)程失效模式和后果分析(P-FMEA) |
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4．0 產(chǎn)品和過(guò)程確認(rèn) |
4．1 試生產(chǎn) |
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4．2 測(cè)量系統(tǒng)評(píng)價(jià)(MSA) |
4．3 初始過(guò)程能力研究(Ppk) |
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4．4 生產(chǎn)件批準(zhǔn) |
4．5 生產(chǎn)確認(rèn)試驗(yàn) |
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4．6 包裝評(píng)價(jià) |
5．0反饋、評(píng)定和糾正措施 |
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5．1 減少變差 |
5．2 顧客滿意 |
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5．3 交付和服務(wù) |
6．0 控制計(jì)劃方法論 |
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6．1 概述 |
6．2 控制計(jì)劃?rùn)谀棵枋?/SPAN> |
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6．3 過(guò)程分析 |
7.0 案例分析與討論 |
咨詢熱線: 0512-/SPAN>
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