精益生產(chǎn)
蘇州精益生產(chǎn)培訓|蘇州精益生產(chǎn)培訓學校|蘇州精益生產(chǎn)培訓教育
授課機構 | 協(xié)信企管(SINCERE)培訓中心 |
上課地點 | 蘇州姑蘇區(qū)匯鄰大廈5樓|詳細地圖 |
成交/評價 | 5.0分 |
聯(lián)系電話 | 0512-66555771 18914042081 |
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課程詳情
課程目標:企業(yè)運作的目標是通過持續(xù)的消除浪費并向客戶提供的價值,從而實現(xiàn)企業(yè)的內(nèi)部增值過程。我們的目標:讓即將風行的管理思想和生產(chǎn)系統(tǒng)進入你的公司。
課程目的:
從客戶的角度出發(fā),認識價值和發(fā)現(xiàn)過程中的浪費,并持續(xù)消除浪費;
采用精益化的拉動生產(chǎn)系統(tǒng),有效控制過程中的庫存,降低制造循環(huán)時間,過程的循環(huán)效率(庫存、資金的周轉率)及客戶滿意率;
為降低或消除過程中的非增值活動,通過降低設置時間、TPM、Poka-Yoke,生產(chǎn)線平衡以及目視控制,標準化作業(yè)等具體的改善方法,降低制造成本并支持拉動生產(chǎn)系統(tǒng)的實施。
課程對象:總經(jīng)理、生產(chǎn)及物料管理、質量、采購、制造工程、IE及客戶服務部門主管及相關人員
課程時間:2天
課程大綱:
一、精益生產(chǎn)介紹
l. 精益的起源
精益意味著速度
豐田汽車(TPS)與精益生產(chǎn)
2. 精益生產(chǎn)追求的七零管理
二、精益生產(chǎn)的五項原則
1. 價值流與價值流圖
2. 浪費
常見的7種浪費
識別客戶增值與非增值(CVA & NVA)
看不見的浪費
利用價值流圖來尋找20的浪費
3. 流動制造
4. 拉動生產(chǎn)系統(tǒng)
5. 持續(xù)改善(Kaizen)
三、精益生產(chǎn)的實施
l. 實施精益生產(chǎn)的前期準備
流程分析
團隊建設、項目管理
培訓多技能員工
溝通技巧
2. 精益工具的應用介紹 (案例分析)
精益生產(chǎn)的基礎 -- 5S與目視控制
準時化生產(chǎn)(JIT)
看板管理
單件流
減少設置時間
MRP與拉系統(tǒng)
生產(chǎn)維護(TPM)
標準化作業(yè)
POKA??YOKE
四、精益企業(yè)的標志?度量
咨詢熱線: 0512-/FONT>
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