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協(xié)信企管(SINCERE)培訓(xùn)中心

國際標(biāo)準(zhǔn)管理體系,企業(yè)質(zhì)量管理,精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力管理,企業(yè)人才發(fā)展,內(nèi)...

機(jī)構(gòu)課程咨詢服務(wù):
12940158200512-66555771 18914042081
更新時(shí)間:2024-06-04 17:17:59

蘇州SPC統(tǒng)計(jì)制程管制

授課機(jī)構(gòu) 協(xié)信企管(SINCERE)培訓(xùn)中心
上課地點(diǎn) 蘇州姑蘇區(qū)匯鄰大廈5樓|詳細(xì)地圖
成交/評(píng)價(jià) 5.0分
聯(lián)系電話 0512-66555771 18914042081

課程詳情

 

課程目標(biāo):理解SPC實(shí)施理念與作法;期能于公司內(nèi)建立并管理其制程管制體系藉以維持、改善產(chǎn)品品質(zhì);理解制程能力分析與改善手法。

課程對(duì)象:生產(chǎn)、研發(fā)、品管工程師及相關(guān)人員。

課程大綱:

一、實(shí)施SPC的概念與其基本精神

二、實(shí)施SPC應(yīng)用統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)

1)機(jī)率與制程變異概念
2)常態(tài)分配
3)統(tǒng)計(jì)量分配

三、實(shí)施SPC的作法

1)本制程產(chǎn)品所要的『品質(zhì)』明確化

2)訂定管理項(xiàng)目與管理基準(zhǔn)
3)決定品質(zhì)達(dá)成狀況的確認(rèn)方法
4)決定檢查方式
5)實(shí)施統(tǒng)計(jì)的制程管制SPC

四、實(shí)施SPC主要三階

1)制程的穩(wěn)定狀態(tài)調(diào)查
2)制程能力檢討

a.制程能力CpCpk、Cpu 、Cpl

b.制程性能Pp、Ppk、Ppu 、Ppl

3)維持制程的穩(wěn)定性

五、實(shí)施SPC所需統(tǒng)計(jì)工具
六、制程改善作法
1)管制圖種類與選擇方法
2)管制圖繪制方法

3)直方圖分析
4)統(tǒng)計(jì)檢定
5)制程解析概念
6)制程改善常用手法

 
咨詢熱線: 0512-/SPAN>
更多課程點(diǎn)擊進(jìn)入:http://suzhou.pxto.com.cn/JiGou/5dfcdf79c52bac3a.html
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