蘇州管理實(shí)務(wù)方法
授課機(jī)構(gòu) | 協(xié)信企管(SINCERE)培訓(xùn)中心 |
上課地點(diǎn) | 蘇州姑蘇區(qū)匯鄰大廈5樓|詳細(xì)地圖 |
成交/評(píng)價(jià) | 5.0分 |
聯(lián)系電話 | 0512-66555771 18914042081 |
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課程詳情
一、課程目標(biāo):
現(xiàn)場(chǎng)是制造業(yè)生產(chǎn)動(dòng)作的中心,有70左右的資源集中在現(xiàn)場(chǎng)上,故現(xiàn)場(chǎng)管理之優(yōu)劣是影響生產(chǎn)績效良莠的重要關(guān)鍵。本課程將以現(xiàn)場(chǎng)之主要管理內(nèi)容配合改善的方法,加以解說,籍以有效的生產(chǎn)效率,達(dá)到降低成本,品質(zhì)與交期的目標(biāo)。
二、課程對(duì)象:
生管、品管、制造、IE、生技等相關(guān)部門人員及現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)管理干部。
三、課程時(shí)數(shù):
7小時(shí)
四、課程內(nèi)容:
1、現(xiàn)場(chǎng)管理與改善概述
2、現(xiàn)場(chǎng)管理的內(nèi)容
3、現(xiàn)場(chǎng)改善的原則與技巧
4、現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù)方法
1. 5S管理;
2. 看板管理、顏色管理、操作標(biāo)準(zhǔn)之建立與運(yùn)用;
3. 自主檢查;
4. 防呆措施。
5、現(xiàn)場(chǎng)改善的技巧
1. 人員配置改善
2. 生產(chǎn)流程改善
3. 生產(chǎn)保養(yǎng)改善
6、現(xiàn)場(chǎng)管理與改善實(shí)務(wù)研討
咨詢熱線: 0512-/SPAN>
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