蘇州領導與團隊管理
授課機構 | 協(xié)信企管(SINCERE)培訓中心 |
上課地點 | 蘇州姑蘇區(qū)匯鄰大廈5樓|詳細地圖 |
成交/評價 | 5.0分 |
聯(lián)系電話 | 0512-66555771 18914042081 |
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課程詳情
課程目標:
1、掌握積極思維,學會正面看待員工,激發(fā)工作熱情
2、了解成為主管所應具有的特質(zhì)
3、認清管理者的來自哪里,提煉個人的領導風格,
4、洞悉如何建立高績效的團隊,以助達到公司所訂立的目標
5、對如何成為有效率、懂得激勵和授權他人的,得到新的啟發(fā)
課程對象:企業(yè)中高層管理者
課程大綱:
部分 員工管理與鑄就
一、 如何管理下屬
1.了解他才能管理他
2.性向
3.跳斷橋的實驗:判斷他人的誤區(qū)
二、 如何鑄就經(jīng)理人的
1.溫和的語氣加上一支槍
2.“你要把XXX球給我!”
3.你的權力來自……?
4.管理者應避免的幾種錯誤
5.能力很重要,技巧不可缺
第二部分 如何帶好團隊
一、 團隊意識
1.從狼與螃蟹看團隊與群體的區(qū)別
2.團隊的三個條件
3.有效團隊的特點
二、 塑造高績效團隊
第三部分 提煉個人領導風格
一、 授權與訓導技能
二、 “法、術、勢”與個人領導風格
注:互動性學習,課程中穿插游戲、討論、、案例分析或角色演練等。
咨詢熱線: 0512-/SPAN>
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