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協(xié)信企管(SINCERE)培訓中心

國際標準管理體系,企業(yè)質(zhì)量管理,精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理,企業(yè)領導力管理,企業(yè)人才發(fā)展,內(nèi)...

機構課程咨詢服務:
12940158200512-66555771 18914042081
更新時間:2024-06-04 17:17:59

蘇州領導與團隊管理

授課機構 協(xié)信企管(SINCERE)培訓中心
上課地點 蘇州姑蘇區(qū)匯鄰大廈5樓|詳細地圖
成交/評價 5.0分
聯(lián)系電話 0512-66555771 18914042081

課程詳情

 

課程目標:
1
、掌握積極思維,學會正面看待員工,激發(fā)工作熱情
2
、了解成為主管所應具有的特質(zhì)
3
、認清管理者的來自哪里,提煉個人的領導風格,
4
、洞悉如何建立高績效的團隊,以助達到公司所訂立的目標
5
、對如何成為有效率、懂得激勵和授權他人的,得到新的啟發(fā)


課程對象:企業(yè)中高層管理者


課程大綱:
部分  員工管理與鑄就
一、 如何管理下屬
1
.了解他才能管理他
2
.性向
3
.跳斷橋的實驗:判斷他人的誤區(qū)
二、 如何鑄就經(jīng)理人的
1
.溫和的語氣加上一支槍
2
你要把XXX球給我!
3
.你的權力來自……?
4
.管理者應避免的幾種錯誤
5
.能力很重要,技巧不可缺
第二部分  如何帶好團隊
一、 團隊意識
1
.從狼與螃蟹看團隊與群體的區(qū)別
2
.團隊的三個條件
3
.有效團隊的特點
二、 塑造高績效團隊
第三部分  提煉個人領導風格
一、 授權與訓導技能
二、法、術、勢與個人領導風格
注:互動性學習,課程中穿插游戲、討論、、案例分析或角色演練等。


咨詢熱線: 0512-/SPAN>
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課程列表 |機構簡介
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