蘇州AQA培訓(xùn) 工廠問題分析解決
| 授課機(jī)構(gòu) | 協(xié)信企管（SINCERE)培訓(xùn)中心 |
| 上課地點(diǎn) | 蘇州姑蘇區(qū)匯鄰大廈5樓|詳細(xì)地圖 |
| 成交/評(píng)價(jià) | 5.0分 |
| 聯(lián)系電話 | 0512-66555771 |
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課程詳情
課程目的：
本課程旨在解決工廠實(shí)際問題，生產(chǎn)、成本等，并從如何挖掘有效問題入手，學(xué)習(xí)解決問題的思路與方法。
課程對(duì)象：
廠長(zhǎng)、經(jīng)理、生產(chǎn)、質(zhì)量、物流部門主管及工程師
課程時(shí)數(shù)：7小時(shí)
課程內(nèi)容：
1、 問題的定義
何謂問題²
何謂偏差²
問題的基本模式²
2、 問題的種類
現(xiàn)有問題與將來問題²
各類問題的時(shí)間關(guān)系²
干部每日所面對(duì)的問題²
對(duì)問題的看法²
3、 現(xiàn)場(chǎng)四大問題及其含義
生產(chǎn)力的問題²
成本面的問題²
效率、產(chǎn)量面的問題²
品質(zhì)上的問題²
4、 如何有效的挖掘問題
從工廠五大機(jī)能著眼²
從4M查核²
從消除三呆著手²
掌握問題的方法²
5、 現(xiàn)場(chǎng)四大問題解決思路與方法
解決效率面的手法與步驟²
6、 階段11個(gè)系統(tǒng)步驟
常用IE七手法為基礎(chǔ)²
解決品質(zhì)面的手法和步驟²
11個(gè)系統(tǒng)步驟²
常用QC七大手法為基礎(chǔ)²
解決成本問題的手法和步驟²
七個(gè)系統(tǒng)質(zhì)詢步驟²
常用VA/VE七手法為基礎(chǔ)²
其它解決問題的手法²
KT法簡(jiǎn)介²
7、 實(shí)例介紹、研討演練
咨詢熱線: 0512-/SPAN>
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