汽車(chē)行業(yè)5大核心工具
蘇州汽車(chē)行業(yè)5大核心工具
| 授課機(jī)構(gòu) | 協(xié)信企管（SINCERE)培訓(xùn)中心 |
| 上課地點(diǎn) | 蘇州姑蘇南門(mén)街道|詳細(xì)地圖 |
| 成交/評(píng)價(jià) | 5.0分 |
| 聯(lián)系電話(huà) | 0512-66555771 18914042081 |
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課程詳情
APQPA 項(xiàng)目經(jīng)理、工藝開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)人員、質(zhì)量檢驗(yàn)員、質(zhì)量工程師、質(zhì)量主管、生產(chǎn)部主管、產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員、設(shè)計(jì)部門(mén)主管、采購(gòu)人員、供應(yīng)商管理SQE人員。
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培訓(xùn)內(nèi)容：
較好天：
APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃&CP控制計(jì)劃
較好部分 概述：什么是APQP/產(chǎn)品質(zhì)量策劃責(zé)任矩陣圖/產(chǎn)品質(zhì)量策劃進(jìn)度圖表/產(chǎn)品質(zhì)量策劃基本原則
第二部分:計(jì)劃和確定項(xiàng)目:顧客的呼聲、業(yè)務(wù)計(jì)劃-營(yíng)銷(xiāo)策略、產(chǎn)品-過(guò)程基準(zhǔn)數(shù)據(jù)、產(chǎn)品-過(guò)程設(shè)想、產(chǎn)品可靠性研究、顧客輸入、設(shè)計(jì)目標(biāo)、可靠性和質(zhì)量目標(biāo)、初始材料清單
第三部分:產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā):設(shè)計(jì)失效模式及后果分析(D-FMEA)、可制造性和裝配設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)驗(yàn)證、設(shè)計(jì)評(píng)審、樣件制造—控制計(jì)劃、工程圖樣(包括數(shù)學(xué)數(shù)據(jù))、工程規(guī)范、材料規(guī)范、圖樣和規(guī)范的更改、新設(shè)備、工裝和設(shè)施要求
第四部分：過(guò)程設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)：包裝標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品-過(guò)程質(zhì)量體系評(píng)審、過(guò)程流程圖、車(chē)間平面布置圖、特性矩陣圖、過(guò)程失效模式和后果分析(P-FMEA)
第五部分：產(chǎn)品和過(guò)程確認(rèn)：試生產(chǎn)、測(cè)量系統(tǒng)評(píng)價(jià) (MSA)、初始過(guò)程能力研究 (Ppk)、生產(chǎn)件批準(zhǔn)、生產(chǎn)確認(rèn)試驗(yàn)、包裝評(píng)價(jià)
第六部分：? 反饋、評(píng)定和糾正措施減少變差、顧客滿(mǎn)意、交付和服務(wù)
第七部分：控制計(jì)劃方法論：概述、 控制計(jì)劃?rùn)谀棵枋?、過(guò)程分析
第八部分：案例分析與討論
PPAP生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序
部分：產(chǎn)品件批準(zhǔn)程序（PPAP）概述：PPAP的定義和目的、PPAP適用性、PPAP過(guò)程要求、PPAP的有效生產(chǎn)
第2部分：PPAP的過(guò)程要求：(1) 設(shè)計(jì)記錄/(2) 任何授權(quán)的工程變更文件/(3) 顧客工程批準(zhǔn)/(4) 設(shè)計(jì)失效模式及后果分析/(5) 過(guò)程流程圖/(6) 過(guò)程失效模式及后果分析/(7) 控制計(jì)劃/(8) 測(cè)量系統(tǒng)分析研究/(9) 全尺寸測(cè)量結(jié)果/(10) 材料/性能試驗(yàn)結(jié)果的記錄/(11) 初始過(guò)程研究/(12) 合格實(shí)驗(yàn)室的文件要求/(13) 外觀批準(zhǔn)報(bào)告（AAR）/(14) 生產(chǎn)件樣品/(15) 標(biāo)準(zhǔn)樣品/(16) 檢查輔具/(17) 顧客的特殊要求/(18) 零件提交保證書(shū)（PSW）
第3 部分：顧客的通知和提交要求: 顧客的通知、提交要求
第4 部分：向顧客提交－證據(jù)的等級(jí)
第5 部分：零件提交狀態(tài)
第6 部分：記錄的保存應(yīng)用講解；
第二、三天
FMEA潛在失效模式及后果分析新版
較好部分FMEA 概論
- FMEA的發(fā)展及新版的六個(gè)主要變化概述；
- FMEA基礎(chǔ)知識(shí)講解：定義與術(shù)語(yǔ)、目標(biāo)和局限性、FMEA作用、法律考量、 轉(zhuǎn)版處理。
第二部分 設(shè)計(jì)FMEA及過(guò)程FMEA 失效分析實(shí)施步驟
基本定義-FMEA實(shí)施過(guò)程
較好步: 規(guī)劃和準(zhǔn)備：DFMEA 實(shí)施時(shí)機(jī)、5T法、DFMEA實(shí)施小組
第二步: 結(jié)構(gòu)分析：基本工具、系統(tǒng)、系統(tǒng)要素（相關(guān)接口）、零部件要素（項(xiàng)目接口）
第三步:功能分析：系統(tǒng)的功能，要求及預(yù)期輸出、系統(tǒng)要素的功能，要求及預(yù)期輸出、零部件的功能，要求，預(yù)期輸出及特性
第四步:失效分析：后果、嚴(yán)重度、失效模式、原因分析
第五步:風(fēng)險(xiǎn)分析：現(xiàn)行預(yù)防控制、發(fā)生度、現(xiàn)行探測(cè)控制失效模式、探測(cè)度、AP(行動(dòng)優(yōu)先級(jí))
第六步:優(yōu)化
第七步:風(fēng)險(xiǎn)結(jié)果
小組討論：實(shí)戰(zhàn)練習(xí)、DFMEA及PFMEA 表格練習(xí)
第三部分 ?監(jiān)視及系統(tǒng)響應(yīng)的補(bǔ)充FMEA??(FMEA-MSR)
備注：FMEA-MSR監(jiān)測(cè)和系統(tǒng)響應(yīng)補(bǔ)充FMEA考慮的系統(tǒng)至少包括一個(gè)傳感器，一個(gè)控制單元和一個(gè)執(zhí)行器或它們的一個(gè)子集。（大部分企業(yè)沒(méi)有這些系統(tǒng)）
第四部分 培訓(xùn)總結(jié)及問(wèn)題討論
第四天
SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制
較好部分，實(shí)施SPC的概念與其基本精神
第二部分，實(shí)施SPC應(yīng)用統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)：機(jī)率與制程變異概念、常態(tài)分配、統(tǒng)計(jì)量分配
第三部分，實(shí)施SPC的作法
第四部分 實(shí)施SPC主要三階段
（1）制程的穩(wěn)定狀態(tài)調(diào)查
（2）制程能力檢討：a.制程能力Cp、Cpk、Cpu 、Cpl、制程性能Pp、Ppk、Ppu 、Ppl
（3）維持制程的穩(wěn)定性
第五部分，實(shí)施SPC所需統(tǒng)計(jì)工具
第六部分，制程改善作法
（1）管制圖種類(lèi)與選擇方法
（2）管制圖繪制方法
（3）直方圖分析
（4）統(tǒng)計(jì)檢定
（5）制程解析概念
（6）制程改善常用手法
第七部分 問(wèn)題討論與解答
第五天
MSA測(cè)量系統(tǒng)分析
較好部分 概述：測(cè)量的用途、測(cè)量系統(tǒng)構(gòu)、MSA的重要性
第二部分 測(cè)量過(guò)程理解：對(duì)過(guò)程理解、檢驗(yàn)過(guò)程作用、測(cè)量過(guò)程定義與影響
第三部分 測(cè)量系統(tǒng)要求：理想測(cè)量系統(tǒng)、好的測(cè)量系統(tǒng)的理解
第四部分 測(cè)量系統(tǒng)誤差來(lái)源
第五部分 測(cè)量系統(tǒng)基本概念
重復(fù)性、再現(xiàn)性、偏倚、穩(wěn)定性和線性的重點(diǎn)介紹
概率分布：正態(tài)分布（標(biāo)準(zhǔn)正態(tài)分布與一般正態(tài)分布之間區(qū)別與聯(lián)系、正態(tài)分布分布函數(shù)與分位數(shù)）
T分布與應(yīng)用
第六部分 測(cè)量系統(tǒng)對(duì)決策的影響：α風(fēng)險(xiǎn)與管理、β風(fēng)險(xiǎn)與管理、測(cè)量系統(tǒng)對(duì)過(guò)程能力指數(shù)的影響
第七部分 計(jì)量型測(cè)量系統(tǒng)研究指南
1、確定穩(wěn)定性研究：案例分析與練習(xí)
2、確定重復(fù)性和再現(xiàn)性：案例分析與練習(xí)
3、確定偏倚研究（獨(dú)立樣本法與控制圖法），偏倚第三版和第四版 較大區(qū)別。（σ與 df的變化）：案例分析與練習(xí)
4、確定線性研究：案例分析與練習(xí)
第八部分 計(jì)數(shù)型量具研究
風(fēng)險(xiǎn)分析法：KAPPA值（交叉分析法）、信號(hào)探測(cè)法
解析法
GPC量具特性曲線
第九部分 課程總結(jié)與解答學(xué)員問(wèn)題
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- APQP:通過(guò)培訓(xùn)，理解APQP的目的、原理、過(guò)程和方法；掌握APQP的知識(shí)和技能，能有效開(kāi)展項(xiàng)目管理，具備擔(dān)任新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目組長(zhǎng)的能力；熟悉APQP、項(xiàng)目管理和狀態(tài)報(bào)告的關(guān)系，以確保新產(chǎn)品的準(zhǔn)時(shí)投產(chǎn)；具備應(yīng)用APQP方法對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品和過(guò)程實(shí)施過(guò)程評(píng)估的能力，以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和過(guò)程的標(biāo)準(zhǔn)化和持續(xù)改進(jìn)。
- PPAP：通過(guò)PPAP的培訓(xùn),了解生產(chǎn)件批準(zhǔn)的一般要求,包括生產(chǎn)件和散裝材料,來(lái)確定生產(chǎn)企業(yè)是否已經(jīng)正確理解了顧客工程設(shè)計(jì)記錄和規(guī)范的所有要求,并且在執(zhí)行所要求的生產(chǎn)節(jié)拍條件下的實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中,具有持續(xù)滿(mǎn)足這些要求的潛在能力.
- FMEA：使學(xué)員準(zhǔn)確掌握失效、失效模式、失效后果、起因和機(jī)理、嚴(yán)重度、頻度、探測(cè)度、風(fēng)險(xiǎn)順序數(shù)、現(xiàn)行產(chǎn)品/過(guò)程控制等概念，掌握進(jìn)行FMEA的程序，具備完成和應(yīng)用設(shè)計(jì)/過(guò)程FMEA的能力；掌握DFMEA和PFMEA實(shí)施7個(gè)步驟和方法；理解FMEA與其他工具如APQP工具之間的關(guān)系；理解FMEA的動(dòng)態(tài)文件,保持及時(shí)更新FMEA數(shù)據(jù)；提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，使設(shè)計(jì)工程師透徹分析潛在失效，并進(jìn)行預(yù)防，解決產(chǎn)品設(shè)計(jì)中可能出現(xiàn)的問(wèn)題，并在產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程的前期，確保失效模式得到考慮，并實(shí)現(xiàn)失效的控制與預(yù)防，提高產(chǎn)品和過(guò)程的可靠性。
- SPC: 理解SPC實(shí)施理念與作法；期能于公司內(nèi)建立并管理其制程管制體系藉以維持、改善產(chǎn)品品質(zhì)；理解制程能力分析與改善手法。
- MSA: 使學(xué)員理解測(cè)量數(shù)據(jù)的質(zhì)量，掌握測(cè)量系統(tǒng)的變差，測(cè)量系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)特性，測(cè)量系統(tǒng)分析的作用，計(jì)量和計(jì)數(shù)型測(cè)量系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)特性或變差的評(píng)價(jià)方法。
協(xié)信(SINCERE培訓(xùn)中心，是一家專(zhuān)注于為制造業(yè)領(lǐng)域，提供組織績(jī)效提升與人才可持續(xù)發(fā)展的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu).辦信(SINCERE)培訓(xùn)中心提供一站式公開(kāi)課，企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，技術(shù)咨詢(xún)服務(wù)，產(chǎn)品通美-質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系、信息化管理、企業(yè)路規(guī)劃、產(chǎn)品研發(fā)、企業(yè)-力、精運(yùn)生產(chǎn)等專(zhuān)業(yè)管理課程.
多年來(lái)，協(xié)信(SINCERE)培訓(xùn)堅(jiān)持以卓越的課程品質(zhì)、多領(lǐng)域的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)、-的客戶(hù)服務(wù)，持續(xù)改進(jìn)的創(chuàng)新能力，贏得眾多客戶(hù)的信賴(lài)，助力企業(yè)及個(gè)人-發(fā)展提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。
2021年，公司成立協(xié)誠(chéng)至睿，全力打造信息化管理咨詢(xún)品牌，深入開(kāi)展信息化管理業(yè)務(wù)，如數(shù)字化轉(zhuǎn)型、兩化融合、SPICE軟件過(guò)程改進(jìn)和能力測(cè)定、TISAX信息安全管理等項(xiàng)目。未來(lái)，公司將開(kāi)發(fā)以企業(yè)頂層設(shè)計(jì)為基礎(chǔ)，集線上標(biāo)準(zhǔn)管理培訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)管理模型并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證一體的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺(tái)，為制造領(lǐng)域提供企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理指導(dǎo)性質(zhì)的平臺(tái)服務(wù)。
