ISO50001能源管理體系培訓(xùn)
蘇州ISO50001能源管理體系培訓(xùn)
| 授課機(jī)構(gòu) | 協(xié)信企管（SINCERE)培訓(xùn)中心 |
| 上課地點(diǎn) | 蘇州姑蘇南門街道|詳細(xì)地圖 |
| 成交/評(píng)價(jià) | 5.0分 |
| 聯(lián)系電話 | 0512-66555771 18914042081 |
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課程詳情
總經(jīng)理，各管理層、企業(yè)EHS主管；管理體系內(nèi)審員；企業(yè)設(shè)備管理人員；從事能源管理體系方面工作的人員。
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培訓(xùn)內(nèi)容
較好部分 ISO50001實(shí)施背景和任務(wù)
能源管理形勢及任務(wù)
能源管理體系實(shí)施的誤區(qū)
正確的能源管理思維與做法
第二部分 能源管理體系 要求及使用指南標(biāo)準(zhǔn)要點(diǎn)解析
范圍
規(guī)范性引用文件
能源專業(yè)術(shù)語解釋
第三部分 能源管理體系要求標(biāo)準(zhǔn)要點(diǎn)解析
4.1 組織所處的環(huán)境
4.2 理解相關(guān)方的需求和期望
4.3 確定能源管理體系的范圍
4.4 能源管理體系
5.1 -作用和-
5.2 能源方針
5.3 組織的崗位職責(zé)和權(quán)限
6.1 應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的措施、練習(xí)
6.2 目標(biāo)、能源指標(biāo)及其實(shí)現(xiàn)的策劃
6.3 能源評(píng)審
6.4 能源績效參數(shù)、練習(xí)
6.5 能源基準(zhǔn)
6.6 能源數(shù)據(jù)收集的策劃
7.1 支持
7.2 能力
7.3 意識(shí)
7.4 信息交流
7.5 文件化信息
8.1 運(yùn)行的策劃和控制
8.2 設(shè)計(jì)
8.3 采購
9.1 績效評(píng)價(jià)
9.2 內(nèi)部審核
9.3 管理評(píng)審
10.1 不符合和糾正措施
10.2 持續(xù)改進(jìn)
第四章 能源績效提升優(yōu)良做法
提升方案
第五章 能源管理專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)能源管理體系內(nèi)部審核
內(nèi)部審核流程：階段-1：概念、方法和策劃 /階段-2：執(zhí)行審核 /階段-3：報(bào)告審核發(fā)現(xiàn) /階段-4：報(bào)告、跟蹤和評(píng)審
內(nèi)部審核技巧
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通過培訓(xùn)，使企業(yè)在能源管理各階段能夠：
- 在策劃階段，能夠了解組織的環(huán)境；建立能源方針和能源管理團(tuán)隊(duì)；考慮應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的措施進(jìn)行能源評(píng)審；識(shí)別主要能源使用；建立能源績效參數(shù)；能源基準(zhǔn)；目標(biāo)和能源指標(biāo)；根據(jù)組織的能源方針實(shí)現(xiàn)改進(jìn)能源績效的結(jié)果所必需的措施計(jì)劃。
- 實(shí)施階段：能夠?qū)嵤┐胧┯?jì)劃；運(yùn)行和維護(hù)控制；確保能力并考慮設(shè)計(jì)和采購中的能源績效。
- 檢查階段：了解能源績效和能源管理體系監(jiān)視、測量、分析、評(píng)價(jià)；能夠了解內(nèi)部審核流程，執(zhí)行完整的內(nèi)部審核和管理評(píng)審工作；
- 改進(jìn)階段：能夠針對企業(yè)自身問題采取措施處理，并能夠制定方案持續(xù)改進(jìn)能源績效和能源管理體系
協(xié)信(SINCERE培訓(xùn)中心，是一家專注于為制造業(yè)領(lǐng)域，提供組織績效提升與人才可持續(xù)發(fā)展的專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu).辦信(SINCERE)培訓(xùn)中心提供一站式公開課，企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，技術(shù)咨詢服務(wù)，產(chǎn)品通美-質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系、信息化管理、企業(yè)路規(guī)劃、產(chǎn)品研發(fā)、企業(yè)-力、精運(yùn)生產(chǎn)等專業(yè)管理課程.
多年來，協(xié)信(SINCERE)培訓(xùn)堅(jiān)持以卓越的課程品質(zhì)、多領(lǐng)域的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)、-的客戶服務(wù)，持續(xù)改進(jìn)的創(chuàng)新能力，贏得眾多客戶的信賴，助力企業(yè)及個(gè)人-發(fā)展提升核心競爭力。
2021年，公司成立協(xié)誠至睿，全力打造信息化管理咨詢品牌，深入開展信息化管理業(yè)務(wù)，如數(shù)字化轉(zhuǎn)型、兩化融合、SPICE軟件過程改進(jìn)和能力測定、TISAX信息安全管理等項(xiàng)目。未來，公司將開發(fā)以企業(yè)頂層設(shè)計(jì)為基礎(chǔ)，集線上標(biāo)準(zhǔn)管理培訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)管理模型并結(jié)合現(xiàn)場驗(yàn)證一體的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺(tái)，為制造領(lǐng)域提供企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理指導(dǎo)性質(zhì)的平臺(tái)服務(wù)。
