VDA6.3&VDA6.5線下
蘇州VDA6.3&VDA6.5線下
| 授課機(jī)構(gòu) | 協(xié)信企管（SINCERE)培訓(xùn)中心 |
| 上課地點(diǎn) | 蘇州姑蘇南門街道|詳細(xì)地圖 |
| 成交/評(píng)價(jià) | 5.0分 |
| 聯(lián)系電話 | 0512-66555771 |
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課程詳情
企業(yè)品質(zhì)部、內(nèi)審員、管理者代表、生產(chǎn)部、研發(fā)部等與質(zhì)量體系相關(guān)部門.
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培訓(xùn)內(nèi)容
VDA6.5:2020產(chǎn)品審核
較好天9:00-16:00
較好部分 前言
產(chǎn)品審核定義
產(chǎn)品審核的意義
產(chǎn)品審核的判別依據(jù)及其他要求
IATF16949對(duì)過程審核的要求
產(chǎn)品審核的由來和主要OEM廠的特殊要求
第二部分、產(chǎn)品審核基礎(chǔ)知識(shí)
產(chǎn)品審核與其他審核方式及檢驗(yàn)的區(qū)別
關(guān)于產(chǎn)品審核的規(guī)定
產(chǎn)品審核的流程
產(chǎn)品審核的準(zhǔn)備和策劃
前提條件和職責(zé)
參考資料
審核大綱
檢查、測(cè)量、試驗(yàn)的方法和器具
產(chǎn)品審核員的資格要求
第三部分、產(chǎn)品審核提問表
針對(duì)產(chǎn)品實(shí)體檢驗(yàn)的提問
所有資料評(píng)審
隨機(jī)抽樣
產(chǎn)品審核提問表編寫
產(chǎn)品審核的實(shí)施
產(chǎn)品審核實(shí)施職責(zé)
產(chǎn)品審核實(shí)施過程
第五部分、報(bào)告（紀(jì)要）編寫
QKZ值的計(jì)算
數(shù)據(jù)分析及缺陷原因調(diào)查
產(chǎn)品審核結(jié)果的評(píng)定
產(chǎn)品審核報(bào)告編寫
根據(jù)產(chǎn)品審核結(jié)果制定糾正措施
第六部分、針對(duì)主要缺陷的措施
針對(duì)次要缺陷的措施
糾正措施的監(jiān)控
產(chǎn)品審核實(shí)例及模板
第七部分.啟動(dòng)審核后續(xù)活動(dòng)：緊急措施、知識(shí)轉(zhuǎn)移
第八部分 產(chǎn)品審核員資質(zhì)：產(chǎn)品審核員、其他角色
VDA6.3:2016過程審核
第二天 9:00-16:00
較好部分VDA6.3標(biāo)準(zhǔn)背景簡(jiǎn)介
體系審核、過程審核和產(chǎn)品審核的關(guān)系
第二部分 要素精講
P2：項(xiàng)目管理
?(講解重點(diǎn)審核要求:項(xiàng)目計(jì)劃制定, 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)定,項(xiàng)目緊急措施制定)
P3：產(chǎn)品和過程開發(fā)的策劃
(講解重點(diǎn)審核要求:產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃, DFMEA、PFMEA、KPC、KCC)
P4：產(chǎn)品和過程開發(fā)的實(shí)現(xiàn)（講解重點(diǎn)審核要求:產(chǎn)品驗(yàn)證計(jì)劃 DV試驗(yàn)，PV試驗(yàn),項(xiàng)目驗(yàn)收的證據(jù)，設(shè)計(jì)開發(fā)的輸出)
B部分
P5：供方管理（講解重點(diǎn)審核要求:合格供方評(píng)定，進(jìn)檢檢驗(yàn)，原材料倉(cāng)庫(kù)管理要求，F(xiàn)IFO，可追溯性要求)
P6：系列生產(chǎn)(生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)審核要求,以烏龜圖模型進(jìn)行展開)
P6.1過程輸入
（講解重點(diǎn)審核要求:項(xiàng)目交接管理，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)FIFO，可追溯性要求)
P6.2過程流程(是否所有生產(chǎn)過程均受控)
（講解重點(diǎn)審核要求：生產(chǎn)控制計(jì)劃、SOP、SIP、控制圖、SPC應(yīng)用等等）
第三天 ?9:00-16:00
P6.3人力資源(哪些功能為過程提供支持)（講解重點(diǎn)審核要求：培訓(xùn)過程）
P6.4物質(zhì)資源(通過了哪些資料實(shí)現(xiàn)了過程)（講解重點(diǎn)審核要求：設(shè)備，工裝管理管理過程，預(yù)防性和預(yù)測(cè)性維護(hù)保養(yǎng)、計(jì)量器具管理、試驗(yàn)室管理要求，MSA等等）
P6.5過程審核的效果如何(有效性,效率,減少浪費(fèi))（講解重點(diǎn)審核要求：產(chǎn)品符合性，CPK結(jié)果，糾正預(yù)防措施，產(chǎn)品審核要求等等）
P6.6過程輸出是什么?(結(jié)果/輸出)（重點(diǎn)審核要求：型式試驗(yàn)的結(jié)果，成品倉(cāng)庫(kù)管理要求、記錄保存等等）
P7? 顧客支持,顧客滿意,服務(wù)（講解重點(diǎn)審核要求：交付情況，顧客投訴與反饋，8D報(bào)告，服務(wù)人員能力要求等等）
P1：潛力分析 （為供應(yīng)商開發(fā)服務(wù)評(píng)價(jià)要求）
第三部分 過程審核
審核方法
打分表講解（練習(xí)）
評(píng)分等級(jí)
8D報(bào)告
第四部分 ?問題解釋及內(nèi)審員測(cè)試
- 了解汽車行業(yè)產(chǎn)品/過程審核的基本要求，掌握產(chǎn)品/過程審核策劃、實(shí)施和報(bào)告的技巧；
- 通過對(duì)少量產(chǎn)品或零件進(jìn)行評(píng)定，掌握被評(píng)價(jià)產(chǎn)品的質(zhì)量能力；
- 有效地預(yù)防有缺陷產(chǎn)品出廠，降低組織風(fēng)險(xiǎn)，提升產(chǎn)品的信譽(yù)，增強(qiáng)顧客滿意度。
協(xié)信(SINCERE培訓(xùn)中心，是一家專注于為制造業(yè)領(lǐng)域，提供組織績(jī)效提升與人才可持續(xù)發(fā)展的專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu).辦信(SINCERE)培訓(xùn)中心提供一站式公開課，企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，技術(shù)咨詢服務(wù)，產(chǎn)品通美-質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系、信息化管理、企業(yè)路規(guī)劃、產(chǎn)品研發(fā)、企業(yè)-力、精運(yùn)生產(chǎn)等專業(yè)管理課程.
多年來，協(xié)信(SINCERE)培訓(xùn)堅(jiān)持以卓越的課程品質(zhì)、多領(lǐng)域的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)、-的客戶服務(wù)，持續(xù)改進(jìn)的創(chuàng)新能力，贏得眾多客戶的信賴，助力企業(yè)及個(gè)人-發(fā)展提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。
2021年，公司成立協(xié)誠(chéng)至睿，全力打造信息化管理咨詢品牌，深入開展信息化管理業(yè)務(wù)，如數(shù)字化轉(zhuǎn)型、兩化融合、SPICE軟件過程改進(jìn)和能力測(cè)定、TISAX信息安全管理等項(xiàng)目。未來，公司將開發(fā)以企業(yè)頂層設(shè)計(jì)為基礎(chǔ)，集線上標(biāo)準(zhǔn)管理培訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)管理模型并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證一體的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺(tái)，為制造領(lǐng)域提供企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理指導(dǎo)性質(zhì)的平臺(tái)服務(wù)。
