TWI-JM改善課程大綱
蘇州TWI-JM改善課程大綱
| 授課機(jī)構(gòu) | 協(xié)信企管（SINCERE)培訓(xùn)中心 |
| 上課地點(diǎn) | 蘇州姑蘇南門街道|詳細(xì)地圖 |
| 成交/評價(jià) | 5.0分 |
| 聯(lián)系電話 | 0512-66555771 18914042081 |
|
|
|
課程詳情
TWI課程產(chǎn)生于30年代的美國。當(dāng)時(shí)，正值第二次世界大戰(zhàn)。美國動(dòng)員了大量沒有工作經(jīng)驗(yàn)的人，讓他們從事制造業(yè)。由于戰(zhàn)爭，進(jìn)行職外的培訓(xùn)，幾乎不太可能。因此，所有的適應(yīng)性訓(xùn)練和生產(chǎn)性訓(xùn)練都融入到了工作當(dāng)中。這就迫切需要開發(fā)出在生產(chǎn)線上能進(jìn)行培訓(xùn)的課程。在此歷史背景之下，開發(fā)出了現(xiàn)場管理者的較好個(gè)能力提高訓(xùn)練法——“操作指導(dǎo)技法”。后來相繼開發(fā)出了“操作改善技法”，“人際關(guān)系技法”、“安全操作技法”。考慮到現(xiàn)場管理者與員工溝通很頻繁，后又加上了“商談溝通技法”。從而，形成了較完整的現(xiàn)場管理者培訓(xùn)課程。TWI課程問世之后，迅速在許多國家得到了推廣，成為提高現(xiàn)場管理者業(yè)務(wù)水平的*課程。特別是在日本，這個(gè)課程生根之后，得到了長足的發(fā)展和完善，日本勞動(dòng)省明文規(guī)定，將它作為現(xiàn)場管理者必修的課程，同時(shí)作為制造型業(yè)-人員較普及的一種職業(yè)教育課程?！?/p>
?
課程大綱：
- TWI沿革簡介及課程介紹
- 一線主管的含義
- 一線主管必備的5個(gè)條件
- JM 是較佳地充分利用現(xiàn)有的資源（人、機(jī)、料）的方法
- 改善案例實(shí)演1
- 舊作業(yè)方法的實(shí)際案例演練
- 新作業(yè)方法的實(shí)際案例演練
- 改善方法的講解（四階段法）
- 階段：分解作業(yè)講解
- 第2階段：自問細(xì)節(jié)講解
- 分解作業(yè)后自問細(xì)節(jié)以外的8項(xiàng)思考
- 學(xué)員改善案例演練-1
- 第3階段：構(gòu)思新方法講解
- 第4階段：實(shí)施新方法講解
- 改善案例實(shí)演2
- 為掌握改善的四階段法的實(shí)際運(yùn)用
- 老師引導(dǎo)學(xué)員參與互動(dòng)、實(shí)踐
- 重點(diǎn)分解作業(yè)實(shí)習(xí)（全學(xué)員）
- 改善提案表的使用方法
- 學(xué)員演練說明及回家作業(yè)
- 較好天結(jié)束
第二天：
- 較好天內(nèi)容復(fù)習(xí)
- 學(xué)員改善案例演練-2
- 學(xué)員改善案例演練-3
- 學(xué)員改善案例演練-4
- 演練小結(jié)
- 學(xué)員的感想
- 結(jié)束（怎樣開展和推動(dòng)TWI）
JM是對制造企業(yè)較有實(shí)效的，并有立竿見影的功效。一線主管掌握了改善的技能，會(huì)形成一雙銳利的眼睛發(fā)現(xiàn)問題。通過對作業(yè)現(xiàn)狀中每一個(gè)細(xì)節(jié)的搬運(yùn)作業(yè)，機(jī)械作業(yè)，手工作業(yè)中的浪費(fèi)，通過IE－ECRSJM特有的5W/1H的自問方法來發(fā)現(xiàn)問題，構(gòu)思新的作業(yè)方法，解決現(xiàn)場的浪費(fèi)。達(dá)到有效地利用現(xiàn)有的材料，機(jī)械，勞力，消除浪費(fèi)，降低成本之目的。
協(xié)信(SINCERE培訓(xùn)中心，是一家專注于為制造業(yè)領(lǐng)域，提供組織績效提升與人才可持續(xù)發(fā)展的專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu).辦信(SINCERE)培訓(xùn)中心提供一站式公開課，企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，技術(shù)咨詢服務(wù)，產(chǎn)品通美-質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系、信息化管理、企業(yè)路規(guī)劃、產(chǎn)品研發(fā)、企業(yè)-力、精運(yùn)生產(chǎn)等專業(yè)管理課程.
多年來，協(xié)信(SINCERE)培訓(xùn)堅(jiān)持以卓越的課程品質(zhì)、多領(lǐng)域的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)、-的客戶服務(wù)，持續(xù)改進(jìn)的創(chuàng)新能力，贏得眾多客戶的信賴，助力企業(yè)及個(gè)人-發(fā)展提升核心競爭力。
2021年，公司成立協(xié)誠至睿，全力打造信息化管理咨詢品牌，深入開展信息化管理業(yè)務(wù)，如數(shù)字化轉(zhuǎn)型、兩化融合、SPICE軟件過程改進(jìn)和能力測定、TISAX信息安全管理等項(xiàng)目。未來，公司將開發(fā)以企業(yè)頂層設(shè)計(jì)為基礎(chǔ)，集線上標(biāo)準(zhǔn)管理培訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)管理模型并結(jié)合現(xiàn)場驗(yàn)證一體的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺(tái)，為制造領(lǐng)域提供企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理指導(dǎo)性質(zhì)的平臺(tái)服務(wù)。
