TWI-JI工作指導(dǎo)課程大綱
蘇州TWI-JI工作指導(dǎo)課程大綱
| 授課機(jī)構(gòu) | 協(xié)信企管（SINCERE)培訓(xùn)中心 |
| 上課地點(diǎn) | 蘇州姑蘇南門街道|詳細(xì)地圖 |
| 成交/評(píng)價(jià) | 5.0分 |
| 聯(lián)系電話 | 0512-66555771 18914042081 |
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課程詳情
TWI-Ji 是培養(yǎng)一線主管掌握一種指導(dǎo)員工作業(yè)的技能。任何一家企業(yè)在培訓(xùn)員工時(shí),都希望做到正確、安全、有效。工作指導(dǎo)（JI）就是用來建立作
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課程大綱：
1、經(jīng)營者代表致辭
2、訓(xùn)練指導(dǎo)員與學(xué)員自我介紹
3、TWI沿革簡介及課程介紹
?? 3.1一線主管的含義
?? 3.2生產(chǎn)與問題
?? 3.3一線主管必備的5個(gè)條件
4、訓(xùn)練的必要性
5、不完善的指導(dǎo)方法示范（2例）
6、正確的指導(dǎo)方法示范
7、四階段法的確立
8、卡片分發(fā)與說明
9、志愿者演練
9.1志愿者演練1
?? 作業(yè)分解的導(dǎo)入
?? 案例練習(xí)的作業(yè)分解
?? 志愿者演練的作業(yè)分解
?? 主要步驟及要點(diǎn)的說明
?? 作業(yè)分解的練習(xí)
?? 作業(yè)分解的摘要
?? 2個(gè)準(zhǔn)備事項(xiàng)與演練的說明
?? 訓(xùn)練預(yù)定表的制定方法
?? 訓(xùn)練預(yù)定表的練習(xí)
?? 9.2志愿者演練2
?? 訓(xùn)練預(yù)定表的發(fā)表
?? 學(xué)員指導(dǎo)方法的演練
?? 特殊指導(dǎo)方法
10、總結(jié)（怎樣開展和推動(dòng)TWI）
我們注重理論知識(shí)傳授的同時(shí)，更是通過大量的案例講解和練習(xí)來幫助學(xué)員加深理解
1） 獲得培訓(xùn)的一致性和過程的穩(wěn)定性；
2） 學(xué)會(huì)如何正確地、安全地、有效地迅速地培養(yǎng)員工；
3） 學(xué)會(huì)如何制作訓(xùn)練預(yù)定表；
4） 學(xué)習(xí)如何進(jìn)行作業(yè)分解----標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的基礎(chǔ)；
5） 降低培訓(xùn)周期，減少不良和返工，減少事故；
6） 掌握一種系統(tǒng)化的指導(dǎo)方法，并掌握在現(xiàn)場如何實(shí)際實(shí)施運(yùn)用；
7） 深刻領(lǐng)會(huì)"員工沒有掌握，是指導(dǎo)者沒教好"的理念；
協(xié)信(SINCERE培訓(xùn)中心，是一家專注于為制造業(yè)領(lǐng)域，提供組織績效提升與人才可持續(xù)發(fā)展的專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu).辦信(SINCERE)培訓(xùn)中心提供一站式公開課，企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，技術(shù)咨詢服務(wù)，產(chǎn)品通美-質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系、信息化管理、企業(yè)路規(guī)劃、產(chǎn)品研發(fā)、企業(yè)-力、精運(yùn)生產(chǎn)等專業(yè)管理課程.
多年來，協(xié)信(SINCERE)培訓(xùn)堅(jiān)持以卓越的課程品質(zhì)、多領(lǐng)域的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)、-的客戶服務(wù)，持續(xù)改進(jìn)的創(chuàng)新能力，贏得眾多客戶的信賴，助力企業(yè)及個(gè)人-發(fā)展提升核心競爭力。
2021年，公司成立協(xié)誠至睿，全力打造信息化管理咨詢品牌，深入開展信息化管理業(yè)務(wù)，如數(shù)字化轉(zhuǎn)型、兩化融合、SPICE軟件過程改進(jìn)和能力測定、TISAX信息安全管理等項(xiàng)目。未來，公司將開發(fā)以企業(yè)頂層設(shè)計(jì)為基礎(chǔ)，集線上標(biāo)準(zhǔn)管理培訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)管理模型并結(jié)合現(xiàn)場驗(yàn)證一體的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺(tái)，為制造領(lǐng)域提供企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理指導(dǎo)性質(zhì)的平臺(tái)服務(wù)。
