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蘇州卓一企業(yè)管理

質(zhì)量管理,生產(chǎn)管理,綜合管理技能,人力資源管理,采購物流管理,個人素質(zhì)發(fā)展,市場營銷...

機(jī)構(gòu)課程咨詢服務(wù):
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更新時間:2024-04-25 15:52:52

蘇州卓一企管-VA、VE價值工程與價值分析

卓一企管注冊于中國蘇州市,是0512-66555771一家在中國地區(qū)向組織和個人提供培訓(xùn)和咨詢服務(wù)的專業(yè)機(jī)構(gòu)。 我們專注于幫助組織和個人發(fā)展獲得成功所需的知識、

授課機(jī)構(gòu) 蘇州卓一企業(yè)管理
上課地點(diǎn) 蘇州工業(yè)園區(qū)星桂街33號鳳凰國際廣場3008室(卓一培訓(xùn)中心)|詳細(xì)地圖
成交/評價 5.0分
聯(lián)系電話 0512-66555771

課程詳情

蘇州卓一企管是蘇州的企業(yè)管理培訓(xùn)。主要開設(shè):生產(chǎn)管理培訓(xùn),內(nèi)審員培訓(xùn),企業(yè)管理培訓(xùn)等相關(guān)課程。

課程時間:2014年09月17-18日
課程地點(diǎn):蘇州市解放東路555號桐涇商務(wù)廣場2號樓11樓(卓一培訓(xùn)中心)
課程費(fèi)用:2980元/人

 

課程目標(biāo)



學(xué)習(xí)對于價值的認(rèn)識及資源的合理運(yùn)用,使得在產(chǎn)品創(chuàng)新與改善方面,能夠降低成本,機(jī)能、價值及競爭力,藉以成為節(jié)流的重要工具。

 

課程對象



廠長、經(jīng)理、生產(chǎn)、質(zhì)量、物流部門主管及工程師。

 

課程大綱



一、價值工程/價值分析的產(chǎn)生和意義

1. 經(jīng)營環(huán)境的變化與企業(yè)競爭力

2. 技術(shù)與管理的平衡

3. 價值工程的含義

4. 價值工程的價值

二、價值、價格與成本

1. 價值體系

2. 價格與成本

3. VE的成本概念

三、價值工程的原理

1. 價值工程的原則及

2. 性能研究法

3. 價值的幾種方法

四、價值工程的實施程序

1. 選擇價值工程對象

2. 收集情報

3. 功能分析

4. 改進(jìn)設(shè)想和方案

5. 分析和評價方案

6. 試驗和審定方案

7. 檢查實施情況并評價活動成果

五、革新與價值實務(wù)(范例)

1. 追求低產(chǎn)品周期成本的步驟

2. 性能定義的方法

3. 性能系統(tǒng)圖和檢核表

4. 滿足顧客需求的產(chǎn)品開發(fā)

5. 性能評估和性能成本分配

6. 改善原則及其運(yùn)用

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質(zhì)量成本管理

六、TQM改善工具

新QC七大工具

過程能力指數(shù)CP、CPk

SPC

七、TQM是現(xiàn)代企業(yè)的生存之道

力量在于整個流程

在企業(yè)中開展TQM的八大步驟

開展TQM的關(guān)鍵因素

質(zhì)量改進(jìn)

講師介紹:

老師MBA工商管理碩士;注冊ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO境管理體系、OHSAS職業(yè)安全健康管理體系、HACCP食品安全衛(wèi)生管理體系審核員;質(zhì)量專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)資格培訓(xùn)教師;上海市QC質(zhì)量獎評委;6SIGMA黑帶培訓(xùn)教師;上海市質(zhì)量協(xié)會個人會員、質(zhì)量診所特聘;普陀區(qū)質(zhì)量協(xié)會質(zhì)量診所特聘;陜西省技術(shù)監(jiān)督局特聘組教授。具有多年從事企業(yè)質(zhì)量管理、質(zhì)量培訓(xùn)和企業(yè)管理咨詢、策劃的豐富經(jīng)驗。對企業(yè)管理理論,尤其在質(zhì)量管理和統(tǒng)計技術(shù),生產(chǎn)營運(yùn)、進(jìn)料檢驗、成本控制、物料控制、TPS、等方面具有較深入的研究,有著二十多年的教學(xué)與企業(yè)現(xiàn)場指導(dǎo)的實際經(jīng)驗。

授課風(fēng)格蘊(yùn)含哲理而不乏風(fēng)趣幽默,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)膩?zhàn)⒅亟换ジ袘?yīng),知識廣博而能深入淺出,能通過長期積累的豐富實務(wù)經(jīng)驗和傳授技巧,為學(xué)員排憂解難,并提供切實可行的建議和務(wù)實操作的具體方案, 深受學(xué)員和企業(yè)的好評。

主要授課與服務(wù)單位:寶鋼集團(tuán);上汽集團(tuán);PPG航空材料(蘇州)有限公司;上海東洋碳素工業(yè)有限公司;無錫美鋒金屬制品有限公司;太太樂雞精;松下電器;上海三星水泵有限公司貝爾阿爾卡特;鈕荷蘭拖拉機(jī)制造;平高電氣股份;陜西省略陽鋼鐵廠;陜西省延安煉油廠;柳州上汽通用五棱汽車廠;德爾福汽車空調(diào)系統(tǒng);徠卡顯微系統(tǒng);捷頻齒輪;申裕導(dǎo)線;德泰順電梯配件;黎明交通設(shè)施器材;新光汽車電器司;山崎電路版;空調(diào);豪美佳食品;夏普電子元器件;德事隆緊固系統(tǒng);大眾出租汽車;航星機(jī)械(集團(tuán));船舶重工集團(tuán)上海704研究所;上海航天控制工程研究所;航天汽車機(jī)電股份;永新彩管股份;創(chuàng)值工業(yè)精密制造;西門子移動通訊;實宏紙業(yè) ang=EN-e< op?x 0?v span>


 

講師介紹



李老師  注冊咨詢師、蘇州卓一企業(yè)管理顧問有限公司講師、新生汽車零部件有限公司品質(zhì)部經(jīng)理、副總經(jīng)理、大田機(jī)械有限公司品保工程師、質(zhì)量管理體系認(rèn)證咨詢師、法國檢驗局特邀講師。

出版物:產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃(APQP)、失效模式與分析(FMEA)、測量系統(tǒng)分析(MSA)三門課程光盤。

輔導(dǎo)過的企業(yè):上海大眾、上海通用、東風(fēng)汽車、西門子、寶鋼集團(tuán)、飛利浦、三星電子、輝門集團(tuán)、青島海爾、金龍聯(lián)合汽車、羅蘭先進(jìn)石墨、怡得樂電子、依斯克拉汽車電器、喬治費(fèi)歇爾汽車、普茨邁斯特機(jī)械、椿本發(fā)動機(jī)、凱毅德、奧特控股、萬都底盤等。

ont-? :20?v Ж} -family:宋體;mso-bidi-font-weight:bold'>◎編制、批準(zhǔn)和分發(fā)審核報告及審核的結(jié)束


◎不符合缺失的跟蹤驗證

第四部分: ISO介及發(fā)展趨勢

第五部分:ISO2004標(biāo)準(zhǔn)講解

第六部分:

◎環(huán)境因素識別和評估

? 案例練習(xí)

◎環(huán)境方針、目標(biāo)和方案

? 案例練習(xí)

◎中國環(huán)境法規(guī)體系介紹

◎執(zhí)行審核/審核技巧

◎不符合事項報告 / 審核報告

◎個案分析/練習(xí)

◎?qū)徍藛T要求/職責(zé)

第七部分:案例分析、答疑、書面考核

講師介紹:

朱峰 派質(zhì)量管理 六西格瑪黑帶 卓一企管講師  中國質(zhì)量協(xié)會質(zhì)量技術(shù),質(zhì)量管理體系的注冊審核員,驗證審核員。曾任3M公司質(zhì)量工程師 、南京南化集團(tuán)生產(chǎn)廠長,寶潔公司質(zhì)量部主管等職。具有十八年生產(chǎn)制造企業(yè)工作經(jīng)驗,多家500強(qiáng)企業(yè)培訓(xùn)輔導(dǎo)經(jīng)驗。長期從事質(zhì)量管理技術(shù)研究與咨詢工作,擅長生產(chǎn)制造型企業(yè)的質(zhì)量管理工具培訓(xùn)、基層主管現(xiàn)場管理、質(zhì)量成本管理、QC小組活動、質(zhì)量管理咨詢診斷等。朱老師善于結(jié)合企業(yè)實際運(yùn)作案例,培訓(xùn)內(nèi)容實務(wù)性、可操作性極強(qiáng),深受學(xué)員歡迎。

授課特點(diǎn):

老師課程所采用案例具有更真實、更貼切的特點(diǎn);由于具有長期豐富工作經(jīng)驗,因此,講解風(fēng)格生動、貼近實際,更易引起學(xué)員共鳴。朱老師對企業(yè)及單位內(nèi)訓(xùn)有自身獨(dú)到見解,他重視質(zhì)量,而非數(shù)量。針對每個客戶,他都首先深入企業(yè)及單位,對企業(yè)及單位所處行業(yè)、內(nèi)部組織、內(nèi)部質(zhì)量管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析,通過走訪高層管理者、項目管理者,準(zhǔn)確把握客戶需求后再量身定做。所講授課程設(shè)計符合企業(yè)及單位需求;所采用案例符合企業(yè)及單位實際情況;培訓(xùn)立竿見影,受到客戶普遍好評。

主講課程:

擅長生產(chǎn)制造型企業(yè)的質(zhì)量管理培訓(xùn)、ISO9000、ISOTS16949/TS五大手冊、TWI主管現(xiàn)場管理培訓(xùn)   質(zhì)量管理工具、現(xiàn)場改善輔導(dǎo)、質(zhì)量成本管理、質(zhì)量檢驗員培訓(xùn)、抽樣檢驗技術(shù)、企業(yè)質(zhì)量體系的構(gòu)建、客戶驗廠審核技巧與管理辦法、客戶審核系統(tǒng)建立與規(guī)范、量規(guī)與儀器校驗、產(chǎn)品不良率的控制與監(jiān)控、質(zhì)量管理體系認(rèn)證企業(yè)的持續(xù)改進(jìn)等培訓(xùn)及咨詢輔導(dǎo)工作。

部分客戶:

力捷電腦、科德印刷電路板、新民紡織、億格錸科技、鵬鋒模具塑膠、法國馬培德文具、夏普中國、江蘇陽光集團(tuán)、華碩電腦 南京洛普、上海金海集團(tuán)、上海德爾福汽車空調(diào)系統(tǒng)、蘇州友達(dá)光電、上海寶鋼集團(tuán)、蘇州均華精密、昆山銘泰精密、吳江眾泰模具

咨詢電話:0512-nbsp; 聯(lián)系QQ/span>

更多請點(diǎn)擊進(jìn)入:http://suzhou.pxto.com.cn/JiGou/c0c1f7ee55b5e416.html 

學(xué)校地址:滄浪區(qū)解放東路555號桐涇商務(wù)廣場2號樓11

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