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蘇州卓一企業(yè)管理

質(zhì)量管理,生產(chǎn)管理,綜合管理技能,人力資源管理,采購物流管理,個人素質(zhì)發(fā)展,市場營銷...

機構(gòu)課程咨詢服務(wù):
12940158200512-66555771
更新時間:2024-04-25 15:46:08

IATF16949:2016汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系內(nèi)審員培訓

卓一企管注冊于中國蘇州市,是0512-66555771一家在中國地區(qū)向組織和個人提供培訓 和咨詢服務(wù)的專業(yè)機構(gòu)。

授課機構(gòu) 蘇州卓一企業(yè)管理
上課地點 蘇州市解放東路555號桐涇商務(wù)廣場2號樓11樓(卓一培訓中心)|詳細地圖
成交/評價 5.0分
聯(lián)系電話 0512-66555771

課程詳情

課程目標

1. 掌握IATF2016新版標準的要求。

     2. 理解IATF2016新版標準和ISO/TS2009版標準的變化。

     3. 掌握IATF2016新版標準的轉(zhuǎn)換步驟和流程。

 

課程亮點

標準講解

     佳實踐分享

     現(xiàn)場模擬

 

課程對象

企業(yè)管理人員

汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系管理人員

     汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系審核人員

     希望學習汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系專業(yè)人士

 

課程大綱


 


模塊

模塊分解

內(nèi)容

高層次整合(HLS)

IATF/span>:2016汽車行業(yè)管理體系標準價值定位

IATF/span>:2016的變化背景

IATF/span>:2016的目標

IATF/span>:2016的變化點

IATF/span>:2016的變化點介紹

基于整合的基本標準結(jié)構(gòu)

組織情景分析

標準解析

標準條款解析

產(chǎn)品安全責任


風險分析

標準條款解析

目標策劃和績效評價


資源與支持流程


企業(yè)責任

標準解析

標準條款解析

運行策劃的要求

產(chǎn)品和服務(wù)的要求

產(chǎn)品和過程設(shè)計

標準條款解析

外部提供的過程、產(chǎn)品和服務(wù)的控制

供應(yīng)商選擇

第二方審核

標準解析

標準條款解析

生產(chǎn)和服務(wù)的提供

可視化標準

可追溯性要求

變更控制

標準解析

標準條款解析

制造過程的監(jiān)視和測量

內(nèi)部審核

管理評審

改進

總結(jié)和轉(zhuǎn)版

 

標準價值回顧和轉(zhuǎn)版要求

IATF/span>的價值

變化點總結(jié)

IATF/span>的轉(zhuǎn)化步驟和流程

審核

策劃(plan)

審核計劃

審核檢查表—烏龜圖

執(zhí)行(Execution)

會議

高層訪談

審核步驟

尋找證據(jù)

末次會議

報告(Reporting)

不符合報告NCR

審核總結(jié)報告

跟蹤關(guān)閉(Closing)

糾正措施計劃(CAP)

根本原因分析(RCA)

驗證

內(nèi)審員資格


 

 

 

講師介紹


李兆山   卓一企業(yè)管理咨詢有限公司  講師

培訓師

注冊培訓師

埃里克森教練

清華遠程教育中心特邀講師

法國必維檢驗集團特邀講師

李老師從基層開始做起,歷任臺企、外企企業(yè)中高層干部,具有很豐富的企業(yè)管理策劃和現(xiàn)場管理實務(wù)經(jīng)驗。豐富的閱歷和經(jīng)驗,不斷的學習和成長,使李老師不僅成為一位杰出的管理者,而且成了一名的企業(yè)培訓師、的企管顧問?,F(xiàn)任上海某企業(yè)管理有限公司顧問;培訓師,是北京中智信達教育科技有限公司等多家咨詢公司的特聘顧問。李老師具有企業(yè)多年的質(zhì)量管理經(jīng)驗,從事管理咨詢顧問工作十幾年,先后負責幾十家企業(yè)項目咨詢,培訓企業(yè)幾百家,具有豐富的企業(yè)輔導及培訓經(jīng)驗;能夠大限度地達成預(yù)定目標,李老師擅長汽車企業(yè)現(xiàn)場管理,從企業(yè)生產(chǎn)管理到品質(zhì)管理,均具有獨到的見解、實踐經(jīng)驗和實際應(yīng)用成果,能實實在在地為企業(yè)提供個性化的問題解決方案,是貼近汽車制造業(yè)實際的實力派顧問師。

出版物:2005與中智信達、清華遠程教育中心合作推出產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃(APQP)、潛在的失效模式與分析(FMEA)和測量系統(tǒng)分析(MSA)等汽車行業(yè)5大工具課程光盤

專長:產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃APQP、失效模式與分析FMEA、統(tǒng)計過程控制SPC、測量系統(tǒng)分析MSA  、生產(chǎn)件批準程序PPAP、2016版IATF準和內(nèi)審員、德國汽車標準VDA、現(xiàn)場管理等

授課風格:老師為企業(yè)度身定制的內(nèi)訓課程,能透析現(xiàn)場管理常見病癥和基層主管常犯的錯誤。具有10多年講師經(jīng)歷的李老師的授課:風格生動、幽默,講解深入淺出。擅長于活潑、互動、研討、演練、啟發(fā)、體驗、感悟等培訓方式,并利用大量的案例,結(jié)合企業(yè)實際運作經(jīng)驗,培訓內(nèi)容實務(wù)性、可操作性極強,且提供多種實用的解決問題之工具及技巧。對參訓者具有極大的吸引力、感染力,深受學員歡迎。

培訓過的部分企業(yè)三星電子、輝門集團、中國南車、上海大眾動力總成、圣戈班、佳能、飛利浦、東風汽車、寶鋼集團、椿本汽車發(fā)動機、豐田汽車、奧特控股、青島征和、東方悅達起亞、喬治費歇爾、無錫和大、麥華油封、東風汽車懸架彈簧、東風汽車車橋、蘇州耐普羅、武漢萬興、上海開利、上海大眾-洋杰汽車配件有限公司、普茨邁斯特機械(上海)、蕪湖震宇、威海萬豐、上海日安、康明斯濾清系統(tǒng)、帝斯曼工程塑料公司亞太區(qū)、延鋒偉世通汽車電子、塞拉尼斯、嘉興興禾汽車零部件有限公司(敏實集團)、無錫金信表面處理有限公司、艾菲發(fā)動機零件武漢有限公司、麥格納蘇星電器有限公司、無錫康明斯渦輪增壓有限公司、東方悅達起亞等。




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