非人力資源主管的人力資源管理（經(jīng)理人系列）
卓一企管注冊于中國蘇州市，是0512-66555771一家在中國地區(qū)向組織和個人提供培訓和咨詢服務的專業(yè)機構(gòu)
| 授課機構(gòu) | 蘇州卓一企業(yè)管理 |
| 上課地點 | 蘇州市解放東路555號桐涇商務廣場2號樓11樓（卓一培訓中心）|詳細地圖 |
| 成交/評價 | 5.0分 |
| 聯(lián)系電話 | 0512-66555771 |
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課程詳情
課程名稱：非人力資源主管的人力資源管理
課程時間：2016年11月5日
課程地點：蘇州市解放東路555號桐涇商務廣場2號樓11樓（卓一培訓中心）
課程費用：1580元/人
一、人力資源管理的涵義
1. 人力資源管理的定義
2. 人力資源管理的目標與任務
3. 人力資源管理與人事管理的區(qū)別
4. 人力資源管理演進及未來發(fā)展趨勢
二、人力資源管理體系
1. 人力資源管理的概念
2. 組織與職位的概念
3. 職責與職級的概念
三、人力資源管理系統(tǒng)
1. 人力資源管理系統(tǒng)模塊架構(gòu)
2. 人力資源管理系統(tǒng)的作用與功能
3. 導入人力資源管理系統(tǒng)對主管之效益
4. 導入人力資源管理系統(tǒng)對員工之效益
四、各部門主管在人力資源管理中的作用
（一）何以所有管理者都需參與人力資源管理
1. 被管轉(zhuǎn)變?yōu)楣苋?
2. 如果懂人力資源的好處
3. 日常人力資源管理
⑴ 創(chuàng)造良好的工作環(huán)境
⑵ 確實了解員工
⑶ 經(jīng)常教導員工
⑷ 及時糾正員工
⑸ 公平合理分工
⑹ 保持雙方溝通
（二）非人力資源主管應如何運用及配合人力資源管理部門
1. 遵照現(xiàn)行人事作業(yè)流程
2. 了解公司人事規(guī)章
3. 明白人力資源部門的功能
4. 公司對人力資源管理的要求
5. 確定人力資源部門可提供的資源
（三）部門主管應具備的人力資源管理專業(yè)知識與技巧
1. 人力規(guī)劃及運用
⑴ 組織發(fā)展論
⑵ 企業(yè)工作特性
⑶ 部門主管的任務
2. 人員需求與征聘
⑴ 部門人力分析
⑵ 部門未來發(fā)展的人力需求
⑶ 如何建立人力計劃
⑷ 率人力資源運用管理
⑸ 人員招募及招募面談
⑹ 確認人員需求及時間表
⑺ 展開面談步驟
⑻ 面談確認
3. 員工教導與培育
⑴ 在職訓練涵義
⑵ 部門主管在在職訓練中的作用
⑶ 在職訓練的指導方法
⑷ 建立在職訓練體系、工作培訓記錄與指導
4. 績效評估及面談
⑴ 與員工共同訂立目標
⑵ 確認目標的可行及順序
⑶ 協(xié)助員工達成目標
⑷ 激勵績效
5. 升遷、派外與輪調(diào)
⑴ 溝通與傾聽
⑵ 給予發(fā)展規(guī)劃
⑶ 輪調(diào)成長
五、結(jié)束語
1. 有效的人才征選
2. 落實的教育訓練
3. 組織與個人的共同成長
⑴ 充分的溝通
⑵ 身分立場的互換
⑶ 協(xié)調(diào)妥善安排
⑷ 共存共榮體
講師介紹
Frank Shaw簡介
背景介紹：培訓導師，根據(jù)自己多年豐富的人力資源管理親身經(jīng)歷，總結(jié)出一套針對性極強的經(jīng)驗，近年來在招聘面試，培訓與發(fā)展，企業(yè)中層管理人員技能培養(yǎng)，薪酬設計與管理等方面潛心研究，形成了自己獨到的見解；曾擔任過4000人大型家電制造企業(yè)招聘培訓主管，500強企業(yè)中國區(qū)招聘經(jīng)理，人力資源經(jīng)理，復旦MBA就業(yè)顧問等，講授風格幽默活潑，以務實的理論結(jié)合生動的案例分析，可操作性強，深受學員好評，是在該領域具有相當實力的少壯派精英講師。
作為第五級經(jīng)理人的代表，被學員尊敬地譽為“中國第五級培訓導師人”！
擅長課程：招聘與，非人力資源經(jīng)理的人力資源管理，中高層人才選拔面試技能（針對招聘經(jīng)理、企業(yè)高管），人力資源系統(tǒng)培訓，薪酬體系設計與薪酬管理，培訓與發(fā)展經(jīng)理的高階專業(yè)技能，中層經(jīng)理管理技能培養(yǎng)等
主要客戶：寶馬汽車、萊茵技術、威卡中國、博西華電器、可尼咨詢、住友株式會社，亞非集團，大金電器，博思格鋼鐵，中強光電等等
咨詢熱線：0512- 聯(lián)系QQ :/p>
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