經(jīng)理人系統(tǒng)化管理研修班
卓一企管注冊(cè)于中國(guó)蘇州市，是0512-66555771一家在中國(guó)地區(qū)向組織和個(gè)人提供培訓(xùn) 和咨詢(xún)服務(wù)的專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)。
| 授課機(jī)構(gòu) | 蘇州卓一企業(yè)管理 |
| 上課地點(diǎn) | 蘇州市滄浪區(qū)解放東路555號(hào)桐涇商務(wù)廣場(chǎng)2號(hào)樓11層|詳細(xì)地圖 |
| 成交/評(píng)價(jià) | 5.0分 |
| 聯(lián)系電話(huà) | 0512-66555771 |
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課程詳情
經(jīng)理人管理研修班
一、項(xiàng)目背景
職業(yè)經(jīng)理人在企業(yè)組織中貫徹執(zhí)行管理高層決策意圖、指揮組織基層具體操作，在企業(yè)運(yùn)作過(guò)程中起著承上啟下的作用。企業(yè)需要他們既有胸懷全局的大局觀(guān)又熟悉具體的業(yè)務(wù)操作，要求他們具備一定的職業(yè)素質(zhì)又擁有一定的實(shí)際管理技能。
本培訓(xùn)精選8門(mén)實(shí)用的，秉承MBA課程體系的靈魂，對(duì)職業(yè)經(jīng)理人進(jìn)行工商管理必要的理論和專(zhuān)門(mén)知識(shí)的培訓(xùn)，通過(guò)提供具體的解決方案，幫助學(xué)員建立重新審視企業(yè)發(fā)展的思想體系，管理能力，挑戰(zhàn)化競(jìng)爭(zhēng)。課程通過(guò)模擬等生動(dòng)活潑的形式，系統(tǒng)講授職業(yè)經(jīng)理人需要具備的多項(xiàng)管理技能。經(jīng)過(guò)有針對(duì)性的訓(xùn)練，受訓(xùn)者將得到一個(gè)系統(tǒng)的“工具箱”。
二、培訓(xùn)目標(biāo)和預(yù)期收益
培訓(xùn)目標(biāo)：
“經(jīng)理人系統(tǒng)化訓(xùn)練研修班”的培養(yǎng)目標(biāo)是：幫助各部門(mén)的管理者掌握較系統(tǒng)的現(xiàn)代企業(yè)管理理論和方法，管理技能和管理效能。
通過(guò)8天的集習(xí)，培養(yǎng)學(xué)員以下的能力與素質(zhì)：
領(lǐng)導(dǎo)力：學(xué)員的領(lǐng)導(dǎo)力和管理技能，組織凝聚力，管理實(shí)務(wù)技能和整體競(jìng)爭(zhēng)能力。
決策能力：面對(duì)行業(yè)新形勢(shì)、新問(wèn)題，要求中高層管理者補(bǔ)充目前工作崗位上所需綜合性、實(shí)用性、針對(duì)性強(qiáng)的業(yè)務(wù)知識(shí)，進(jìn)而決策能力，能立足行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)考慮組織發(fā)展問(wèn)題。
執(zhí)行能力：根據(jù)其所處的部門(mén)情況優(yōu)化管理流程，有效的界定和分析日常管理和業(yè)務(wù)發(fā)展中出現(xiàn)的問(wèn)題，組織績(jī)效，從而促進(jìn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的達(dá)成。
溝通協(xié)作能力：明確溝通和協(xié)作的重要性，掌握部門(mén)內(nèi)和跨部門(mén)溝通協(xié)作的方法和技巧，團(tuán)隊(duì)協(xié)同效率，增進(jìn)凝聚力。
預(yù)期收益：
1、目標(biāo)、計(jì)劃、時(shí)間、執(zhí)行、控制等管理能力，從而團(tuán)隊(duì)整體效率；
2、學(xué)會(huì)組織管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)，合理利用人力資源，優(yōu)化配置；
3、培育員工的能力，讓團(tuán)隊(duì)人盡其才，物盡其用，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)資源；
4、個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)力，激發(fā)團(tuán)隊(duì)，支持公司整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；
5、上下級(jí)和各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)溝通能力；公眾演講的職業(yè)魅力；
6、掌握項(xiàng)目管理的方法和工具，項(xiàng)目的進(jìn)度、預(yù)算、質(zhì)量等能夠按計(jì)
劃實(shí)現(xiàn)；
7、建立品質(zhì)概念，掌握系統(tǒng)思考能力，懂得如何策劃安排工作。
三、培訓(xùn)對(duì)象：
?部門(mén)經(jīng)理及成長(zhǎng)中的職業(yè)經(jīng)理人 、各企業(yè)中層管理人員、高層后備干部人選。
四、課程設(shè)置；
序號(hào) | 課程目錄 | 授課講師 | 課時(shí) |
1 | 《領(lǐng)導(dǎo)管理才能訓(xùn)練》 | 林 之 | 1天 |
2 | 《 培訓(xùn)與輔導(dǎo)部屬的能力 》 | 林皓琪 | 1天 |
3 | 《非財(cái)務(wù)主管的財(cái)務(wù)管理》 | 戴 瑋 | 1天 |
4 | 《績(jī)效改進(jìn)技術(shù)》 | 丁 暉 | 1天 |
5 | 《非人力資源主管的人力資源管理》 | Frank 邵 | 1天 |
6 | 《項(xiàng)目管理能力》 | 錢(qián)宏垣 | 1天 |
7 | 《溝通與團(tuán)隊(duì)協(xié)作》 | 朱 憲 | 1天 |
8 | 《問(wèn)題分析解決與決策》 | 沈 凡 | 1天 |
培訓(xùn)大綱
能力 模塊 | 課程主題 | 一級(jí)大綱 | 課時(shí) |
領(lǐng)導(dǎo)力 | 領(lǐng)導(dǎo)管理 才能訓(xùn)練 | 1、管理者角色認(rèn)知 2、目標(biāo)管理 | 6 |
教導(dǎo)力 | 培訓(xùn)與輔導(dǎo)部屬的能力 | 1、管理者應(yīng)具備管理技能與角色認(rèn)知 2、如何培育下屬 ? 掌握培育的要點(diǎn) ? 通過(guò)教練改變行為 ? 有效輔導(dǎo)六步驟 ? 訓(xùn)練四部曲 ? 工作教導(dǎo)的步驟與要領(lǐng) 3、績(jī)效輔導(dǎo)與改善 4、如何做教練型領(lǐng)導(dǎo) | 6 |
決策力 | 問(wèn)題分析解決 與決策 | 1、面對(duì)問(wèn)題的心理建設(shè) 2、系統(tǒng)性思維方式的學(xué)習(xí)與運(yùn)用 | 6 |
溝通力 | 溝通 與團(tuán)隊(duì)協(xié) | 1、溝通與協(xié)作的基礎(chǔ) 2、有效表達(dá) | 6 |
識(shí)人 用人 | 非人力資源主管 的人力資源管理 | 1、戰(zhàn)略性人力資源管理 2、部門(mén)經(jīng)理如何做好員工的招聘與面試 | 6 |
協(xié)調(diào)力 | 項(xiàng)目管理 能力 | 1、項(xiàng)目管理概述及重要性 2、項(xiàng)目生命周期和管理工作過(guò)程 3、項(xiàng)目的啟動(dòng)、計(jì)劃、執(zhí)行、控制和收尾 a、項(xiàng)目的啟動(dòng)過(guò)程 b 、項(xiàng)目的計(jì)劃過(guò)程 4、綜合案例討論和行動(dòng)計(jì)劃交流 | 6 |
成本 意識(shí) | 非財(cái)務(wù)主管 的財(cái)務(wù)管理 | 1、掌握基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)知識(shí)，讀懂公司常用財(cái)務(wù)報(bào)表 | 6 |
改善力 | 績(jī)效改進(jìn) 技術(shù) | 1、分析需求：發(fā)現(xiàn)績(jī)效差距 2、績(jī)效分析的內(nèi)容及證據(jù) 3、績(jī)效分析的四個(gè)步驟 4、績(jī)效分析的工具 5、挖掘原因:找到產(chǎn)生差距的根本原因 6、原因分析的內(nèi)容及證據(jù) 7、原因分析的四個(gè)步驟 8、原因分析的工具 | 6 |
講師介紹
林 之 職業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)師
心理學(xué)博士 上海交通、中國(guó)人民客座教授，北京企業(yè)管理案例研究中心、《北大商業(yè)評(píng)論》特聘，中國(guó)培訓(xùn)師網(wǎng)核心講師團(tuán)成員，職業(yè)經(jīng)理人聯(lián)合會(huì)中國(guó)區(qū)講師、中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)、中國(guó)管理培訓(xùn)金業(yè)聯(lián)盟講師，京滬蘇浙粵川等多家顧問(wèn)講師、顧問(wèn)。
扎根企業(yè)及從事培訓(xùn)與咨詢(xún)業(yè)二十多年，從技術(shù)人員晉階至數(shù)千人中美合資企業(yè)董事總經(jīng)理職位，并獲市杰出青年及省科技進(jìn)步獎(jiǎng)之殊榮。
丁 暉 績(jī)效管理
績(jī)效改進(jìn)協(xié)會(huì)（ISPI）中國(guó)分會(huì)創(chuàng)始會(huì)員,專(zhuān)注企業(yè)學(xué)習(xí)與業(yè)績(jī)改進(jìn)領(lǐng)域15年，服務(wù)包括企業(yè)、學(xué)校、。曾擔(dān)任中國(guó)管理培訓(xùn)聯(lián)盟秘書(shū)長(zhǎng)，大型創(chuàng)業(yè)訪(fǎng)談電視節(jié)目《新徵商》觀(guān)察員。同時(shí)，還擔(dān)任10多家成長(zhǎng)型企業(yè)常年業(yè)績(jī)改進(jìn)顧問(wèn)，服務(wù)過(guò)的組織超過(guò)200家，具有廣泛豐富的組織輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)。
戴 瑋 財(cái)務(wù)管理
注冊(cè)會(huì)計(jì)師。財(cái)稅管理、長(zhǎng)期從事財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)咨詢(xún)、稅收籌劃、企業(yè)員工職業(yè)生涯規(guī)劃指導(dǎo)工作，為多家企業(yè)和有關(guān)部門(mén)進(jìn)行過(guò)咨詢(xún)或?qū)ｎ}培訓(xùn)，擔(dān)任數(shù)十家企業(yè)財(cái)務(wù)顧問(wèn)和管理顧問(wèn)。戴瑋女士以其豐富的經(jīng)歷、深厚的文化積累和八年的管理咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)，為學(xué)員提供視角獨(dú)到、細(xì)致實(shí)用的培訓(xùn)課程。
林皓琪 管理培訓(xùn)
林老師畢業(yè)于上海師范心理學(xué)專(zhuān)業(yè)，受聘為華東師范及上海旅游高等專(zhuān)科學(xué)校的客座教授，從事管理學(xué)、市場(chǎng)調(diào)查、心理學(xué)課程的講授及心理咨詢(xún)服務(wù)，成為者課程 大中華區(qū)授權(quán)講師。林老師擔(dān)任過(guò)多家中外公司總經(jīng)理崗位，并已成為滬上多所高校的客座教授，是一個(gè)具有深厚理論功底和豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的管理培訓(xùn)。
Frank 邵 人力資源管理
培訓(xùn)導(dǎo)師，同濟(jì)EMBA，根據(jù)自己多年豐富的人力資源管理親身經(jīng)歷，以及對(duì)人力資源管理各個(gè)模塊的精深理解，總結(jié)出一套針對(duì)性極強(qiáng)的經(jīng)驗(yàn)，近年來(lái)在培訓(xùn)與發(fā)展，人力資源經(jīng)理的高階技能培養(yǎng)等方面潛心研究，形成了自己獨(dú)到的見(jiàn)解；在人力資源領(lǐng)域的課程備受客戶(hù)推崇。
講授風(fēng)格幽默活潑，以務(wù)實(shí)的理論結(jié)合生動(dòng)的案例分析，細(xì)節(jié)、實(shí)用，可操作性強(qiáng)，深受學(xué)員好評(píng)，被學(xué)員尊敬地譽(yù)為“真正從職業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)走出來(lái)的培訓(xùn)導(dǎo)師” ！
錢(qián)宏垣 項(xiàng)目管理培訓(xùn)師
畢業(yè)于浙江，上海交通技術(shù)MBA，獲的項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)頒發(fā)的項(xiàng)目管理認(rèn)證IPMP（International Project Management Professional），曾任四年某公司的中國(guó)專(zhuān)職顧問(wèn)，從事培訓(xùn)已有多年。
擔(dān)任過(guò)項(xiàng)目管理中的各種角色，從項(xiàng)目成員、項(xiàng)目經(jīng)理到集團(tuán)PMO的項(xiàng)目主管、事業(yè)部的項(xiàng)目總監(jiān)及運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、集團(tuán)運(yùn)營(yíng)的經(jīng)理。錢(qián)老師熟悉項(xiàng)目流程和實(shí)際操作，對(duì)項(xiàng)目管理有著深刻的認(rèn)識(shí)和理解。
朱 憲 管理溝通
南京管理學(xué)碩士，中國(guó)科技特聘講座教授，江南社會(huì)管理系講師，蘇州電視臺(tái)節(jié)目主持人，蘇州廣播電視報(bào)社編輯部副主任（主抓新聞深度報(bào)道）、江蘇金騰華新集團(tuán)歷任人力資源負(fù)責(zé)人、企劃總監(jiān)，并受邀擔(dān)任蘇州廣電總臺(tái)《財(cái)富對(duì)話(huà)》欄目特別策劃和嘉賓主持，與蘇州工商界精英對(duì)話(huà)訪(fǎng)談。
作品：著有《打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》、《工作要有緊迫感》，光盤(pán)《如何做一名的業(yè)務(wù)主管》。
沈 凡 （日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)）授證講師
MTP（日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)）授證講師，復(fù)旦MBA 上海交通管理 人力資源碩士 東南經(jīng)濟(jì)數(shù)學(xué)學(xué)士 曾任繽特力通訊科技亞太區(qū)人力資源總監(jiān)，港資消費(fèi)品公司—營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理，20多年管理經(jīng)驗(yàn)，善于將實(shí)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)為理論,并將學(xué)術(shù)理論應(yīng)用于實(shí)務(wù)問(wèn)題的分析與解決 。
作品：《MTP中層生產(chǎn)主管管理技能培訓(xùn)》《問(wèn)題分析與決策技術(shù)》培訓(xùn)光盤(pán)。
設(shè)置安排
【培訓(xùn)名稱(chēng)】 經(jīng)理人管理研修班
【培訓(xùn)時(shí)間】 8天
【培訓(xùn)日期】 2016年9月23日、10月14、21、22、28、29日、11月5、6日
【培訓(xùn)費(fèi)用】 6300元/人（含資料費(fèi)、餐點(diǎn)費(fèi)、、稅金）
【培訓(xùn)地點(diǎn)】 卓一企管（蘇州解放東路555號(hào)桐涇商務(wù)廣場(chǎng)2號(hào)樓11層）
【優(yōu)惠信息】 每家企業(yè)報(bào)名2人以上(含2人)9折優(yōu)惠；5人以上(含5人)7折優(yōu)惠
