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蘇州卓一企業(yè)管理

質(zhì)量管理,生產(chǎn)管理,綜合管理技能,人力資源管理,采購物流管理,個人素質(zhì)發(fā)展,市場營銷...

機構課程咨詢服務:
12940158200512-66555771
更新時間:2024-04-25 15:53:19

蘇州內(nèi)審員培訓-ISO14001:2015新版注冊內(nèi)部審核員

卓一企管注冊于中國蘇州市,是0512-66555771一家在中國地區(qū)向組織和個人提供培訓和咨詢服務的專業(yè)機構。 我們專注于幫助組織和個人發(fā)展獲得成功所需的知識、

授課機構 蘇州卓一企業(yè)管理
上課地點 蘇州市解放東路555號桐涇商務廣場2號樓11樓(卓一培訓中心)|詳細地圖
成交/評價 5.0分
聯(lián)系電話 0512-66555771

課程詳情

ISO/span>

               ISO/span>:2015新版注冊內(nèi)部審核員 


課程目標




 

?  了解環(huán)境管理體系的基本理念;

?  了解環(huán)境管理的過程方法及系統(tǒng)化的方法;

?  理解環(huán)境管理商業(yè)化的概念;

?  理解環(huán)境管理的產(chǎn)品生命周期的概念; 

?  理解ISO201530個條款的運行要求

?  理解環(huán)境風險管理與環(huán)境績效管理在管理系統(tǒng)中的應用

?  掌握審核的程序和技巧

 

課程對象




1、企業(yè)經(jīng)營者,或高階主管;

2、各行業(yè)有志于從事環(huán)境管理系統(tǒng)的人員;

3、欲建立或正在建立環(huán)境管理體系的企業(yè)骨干;

4、欲內(nèi)審員素質(zhì)的已經(jīng)通過認證的企業(yè)人員;

5、其他人員包括:環(huán)境管理體系審核員、產(chǎn)品設計開發(fā)工程師、制程工程師、產(chǎn)品人員等

 

課程大綱




一、質(zhì)量、環(huán)境管理體系概論

1ISO/span>2015修訂背景說明

2、ISO/span>標準的主要變化

3、過程方法與程序的簡介;

4、環(huán)境風險管理簡介

5、環(huán)境過程與績效管理

二、環(huán)境基礎

1、環(huán)境的基本概念

2、環(huán)境因素簡介

3、生命周期簡介

4、環(huán)境風險

5、相關方

6、環(huán)境績效

7、合規(guī)性責作

三、ISO2015

1、組織背景

?  識別組織及其背景

?  識別組織的相關方及其需求

?  確定環(huán)境管理體系的范圍

?  環(huán)境管理體系

四、ISO2015

1、領導作用

?  領導作用和

?  環(huán)境方針

?  組織的作用、職責和權限

五、ISO2015

1、策劃

1.1風險和機遇的應對措施

?   總則

?   環(huán)境因素

?   法律法規(guī)要求和義務

1.2環(huán)境目標和規(guī)劃以及行動方案

?   環(huán)境目標

?   環(huán)境改進方案

2、相關技術性工具說明

?   企業(yè)的環(huán)境風險與機遇分析(SWOT分析)

?   環(huán)境因素識別的方法

?   污染治理技術詳解

3、環(huán)境目標設定的一般原則

4、支持

1、資源

2、能力

3、意識

4、信息溝通

?   總則

?   內(nèi)部溝通

?   對外溝通及報告

5、信息記錄

?   總則

?   創(chuàng)建與更新

?   記錄信息的控制

8、運行

?   運行策劃和控制

?   設計

?   采購

?   應急準備和響應

9、績效評價

?   監(jiān)視、測量、分析和評價

1)總則

2)合規(guī)性評價

?   內(nèi)部審核

?   管理評審

10、改進

?   不符合、糾正措施

?   措施改進

六、審核概論

1、審核的6項原則

2、形成審核證據(jù)鏈的4大術語及相關術語詳解

3、審核目的的確定

4、審核的類型說明

5、審核的二階段和五步驟說明

七、審核策劃

1、審核方案的編制

2、集中式與滾動式審核方案應用說明

3、風險與審核策劃

八、審核的準備

1、審核組長的確定及小組成員職責劃分

2、審核實施計劃的編制

3、過程審核方法

4、過程審核方法檢查表的編制

九、現(xiàn)場審核實施

1、會議的程序與要求

2、現(xiàn)場審核五法:查、看、問、驗、記說明

3、現(xiàn)場審核證據(jù)源說明

4、現(xiàn)場審核觀察的技巧

5、現(xiàn)場審核交談及詢問的技巧和要求

6、現(xiàn)場審核樣本的抽樣原則與要求

7、現(xiàn)場審核驗證與記錄的要求

8、不符合項的類型、判定與不符合項形成

9、不符合項報告的編制

10、末次會議的程序和要求

十、審核報告階段

1、審核報告的編制方法和要求

2、審核報告的簽發(fā)

十一、審核后續(xù)活動及結案階段

1、審核不符合項原因分析及糾正措施確定的跟催

2、審核不符合項原因分析的驗證

3、審核不符合項糾正措施計劃實施的驗證

4、不符合項關閉及結案


 

講師介紹




胡老師畢業(yè)于廈門大學企業(yè)管理專業(yè),通過RAB ISO-9000 Lead Assessor 主任評審員合格 、ISO家注冊審核員/OHSAS家注冊審核員/ISO家注冊咨詢師,曾任職于坤聯(lián)(廈門)造相器材有限公司管理部經(jīng)理、廈門陽和飾品有限公司企劃部經(jīng)理、廈門寧利電子有限公司品保經(jīng)理兼管理代表,為多家管理咨詢聘請為顧問講師,胡老師擅長ISO 9000品保體系/ISO 境管理系統(tǒng)/OHSAS 職業(yè)安全衛(wèi)生管理系統(tǒng)/QS9000/TS際品保汽車業(yè)體系/SA8000社會責任標準系統(tǒng)、特別擅長∶五大技術手冊(APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSA)、品質(zhì)成本、產(chǎn)品審核、過程審核、精益生產(chǎn)、IE/5S、QCC/QC七手法/QFD/DOF/現(xiàn)場改善、目標管理、績效管理、年度經(jīng)營計劃、價值流管理、薪酬管理、人力資源管理,曾為上百家企業(yè)進行QCC/QC七手法/QFD/DOF/ SPC輔導,獲得客戶的一致好評。

曾服務過的客戶:上海寶鋼集團新事業(yè)發(fā)展總公司、上海中芯、上海南方商城、武漢峰火科技、杭州萬向傳動、上海英濟電子、蘇州瑞儀光電、昆山富世康富鈺、昆山永豐余、昆山和成衛(wèi)浴、昆山樺晟電子、昆山高晟精密機電、上海興盛密封墊、上海奧林汽車配件、上海逸航汽車電器、上海華迅汽車配件、上海鴻源汽配、廣西玉柴股份有限公司、柳州六和方盛等。

 



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