把控說話節(jié)奏、情緒、共鳴,說話張弛有度
“提打挺松”發(fā)聲4步曲,提升聲音表現(xiàn)力
塑造聲音形象,改善鄉(xiāng)音,讓普通話更標(biāo)準(zhǔn)
深入學(xué)習(xí)顧問式銷售方法,系統(tǒng)提升銷售能力
學(xué)習(xí)精準(zhǔn)分析客戶需求法則,培養(yǎng)營銷型思維
14個(gè)實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練,強(qiáng)化銷售信念、談判技巧
108個(gè)案例,10次現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn),科學(xué)處理各類關(guān)系
現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)答疑,“心理開刀”環(huán)節(jié)梳理關(guān)系痛點(diǎn)
使用愛的工具,新建愛的規(guī)則,構(gòu)建終身幸福能力
成就個(gè)人、幸福家庭、和諧社會(huì)
奮斗、開拓、契約、相信、 學(xué)習(xí)、親情
以學(xué)員為中心,以奮斗者為本
經(jīng)營、服務(wù)、管理、合作、人才、 創(chuàng)新、執(zhí)行、產(chǎn)品、學(xué)習(xí)
審時(shí)度勢(shì),讓各方都滿意
有時(shí)在某種場(chǎng)合中,當(dāng)交際雙方因彼此不滿意對(duì)方的看法而爭執(zhí)不休時(shí),很難說誰對(duì)誰錯(cuò),作為調(diào)解者應(yīng)該理解爭執(zhí)雙方此時(shí)的心理和情緒,不要厚此薄彼,以免加深雙方的差異,并對(duì)雙方的優(yōu)勢(shì)和價(jià)值都予以肯定,在一定程度上來滿足他們的的自我實(shí)現(xiàn)心理,在這個(gè)基礎(chǔ)上,再拿出雙方都能接受的建設(shè)性意見,這樣就容易為雙方所接受。
一次,學(xué)校舉行文娛活動(dòng),教師和員工分成兩個(gè)組,自行編排和表演節(jié)目,然后進(jìn)行評(píng)分。表演剛結(jié)束,坐在下面的人就分成兩派,吵得不可開交。眼看活動(dòng)要陷入僵局,主持人靈機(jī)一動(dòng),對(duì)大家說:“到底哪個(gè)組能得較好,我看應(yīng)該具體情況具體分析。教師組富有創(chuàng)意,激情四溢,應(yīng)該獲得創(chuàng)作獎(jiǎng);員工組富有朝氣,精神飽滿,應(yīng)該獲得表演獎(jiǎng)。”隨后宣布兩個(gè)組都獲得了較好名。
這位主持人清楚文娛活動(dòng)本身的目的并不在于真正分出高下,重要的是激發(fā)教職員工參與文娛活動(dòng)的激情?;谶@一點(diǎn)考慮,在評(píng)比出現(xiàn)矛盾的局面時(shí),他并沒有和人們一起爭論孰優(yōu)孰劣,而是強(qiáng)調(diào)了兩個(gè)小組的不同特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),對(duì)兩個(gè)組的努力給予肯定。結(jié)果就很容易地被大家所接受了。
善意曲解,化干戈為玉帛
在交際活動(dòng)中,交際的雙方或第三者由于彼此言語之間造成誤會(huì),常常會(huì)說出一些讓別人感到驚訝的話語,做出一些怪異的行為舉止,從而導(dǎo)致尷尬和難堪場(chǎng)面的出現(xiàn)。為了緩解這種局面,我們可以采用故意“誤會(huì)”的辦法,裝作不明白或故意不理睬他們言語行為的真實(shí)含義,而從善意的角度來做出有利于化解尷尬局面的解釋,即對(duì)該事件加以善意的曲解,將局面朝有利緩解的方向引導(dǎo)轉(zhuǎn)化。如本文開頭同學(xué)聚會(huì)的例子,如果批評(píng)哪一方面都是不合適的,只能加劇矛盾的激化,破壞聚會(huì)的氣氛。這時(shí)候行農(nóng)家肥料效的辦法就是從善意的角度,對(duì)雙方的語言作出“歪曲”的解釋,故意把女士的話理解為是一種“喜歡”,引導(dǎo)大家一起回憶過去的好時(shí)光,在這樣的氣氛中,大家會(huì)很快忘記尷尬和不快,本來要形成的尷尬場(chǎng)面也就煙消云散了。善意的曲解并不是單純的和稀泥、掏漿糊,而是彌補(bǔ)別人一時(shí)的疏忽,消解別人心中的誤解和不快,保證人際交往的正常進(jìn)行,因而是一種很有效也很有必要的交際手段。
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