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蘇州東方大易培訓中心

一線班組長現場管理技能提升、MTP中層干部管理能力提升、MSA量測系統(tǒng)分析、PPAP生產...

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更新時間:2024-04-25 16:59:24

蘇州管理培訓-蘇州供應商評估與管理

?蘇州管理培訓,蘇州東方大易管理培訓是一所專業(yè)的培訓機構,專業(yè)的老師知道值得信賴。

授課機構 蘇州東方大易培訓中心
上課地點 蘇州市姑蘇區(qū)三香路183號體育中心游泳館樓上5樓|詳細地圖
成交/評價 5.0分
聯系電話 0512-66555771

課程詳情

?蘇州管理培訓,蘇州東方大易管理培訓是一所專業(yè)的培訓,專業(yè)的知道值得信賴。

課程目標:
    幫助企業(yè)正確的理解
供應商管理系統(tǒng),學習到當今企業(yè)先進的供應商管理理念和實用方法,降低企業(yè)由供應商引發(fā)的風險。
    課程對象:
    采購主管或經理、采購員、質量部相關人員、物料及工程相關人員、工廠經理等。
  培訓時數:12小時

    課程大綱:
*供應商選擇與管理
*如何依據公司發(fā)展 , 銷售目標制定供應商需求體系
*供應商開發(fā)與認可程序
*采購商業(yè)體系、質量體系的構建
*供應商選擇與評價的考評因素
*供應商商業(yè)、服務、質量審核要素
*批量生產中供應商的日常管理
*供應商定期評估、等級劃分與雙模式建立
*案例分析
*如何管理供應商
*建立對供應商管理之制度
*供應商之交期管理( Delivery )
*供應商品質管理( Quality )
*供應商成本管理( Cost )
*供應商服務管理( Service )
*主要供應商管理
*建立與策略性供應商的伙伴關系
*如何管理單一供應商
*如何與供應商談判
*案例研討:供應商管理
*如何進行供應商績效評估
*建立供應商績效考核標準
*供應商績效分析
*如何進行供應商績效評估
*如何獎勵供應商
*如何淘汰不良供應商
*如何協助供應商改善績效
*如何進行供應商發(fā)展
*案例研討

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