成都型工商管理總裁班
連國(guó)際化通道? 拓全球性視野?? 平臺(tái)聚合能量? 學(xué)習(xí)共贏天下
| 授課機(jī)構(gòu) | 四川中太經(jīng)濟(jì)管理研究院 |
| 上課地點(diǎn) | 成都中太經(jīng)管院學(xué)術(shù)報(bào)告廳|詳細(xì)地圖 |
| 成交/評(píng)價(jià) | 5.0分 |
| 聯(lián)系電話 | 15828339603 |
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課程詳情
成都型工商管理總裁班（第十二期）
連化通道 拓性視野 平臺(tái)聚合能量 學(xué)習(xí)共天下
一、培養(yǎng)目標(biāo)：培養(yǎng)復(fù)合型、型管理人才，分析、決策和創(chuàng)新能力。
二、培養(yǎng)對(duì)象：企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理及中高管團(tuán)隊(duì)；各級(jí)分管經(jīng)濟(jì)的官員。
三、培訓(xùn)特色：
前沿課程 師資強(qiáng)大：緊密結(jié)合宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，緊跟當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理步伐，由學(xué)者、企業(yè)家及派咨詢聯(lián)合執(zhí)教，使教學(xué)內(nèi)容始終保持較前沿狀態(tài)。
量身定制 實(shí)用：借鑒工商管理核心課程和企業(yè)發(fā)展熱難點(diǎn)問(wèn)題，采用理論講授+案例解析+企業(yè)模擬+企業(yè)參觀+論文指導(dǎo)+講座論壇等模式，系統(tǒng)學(xué)習(xí)企業(yè)管理精髓、感悟管理真諦，培養(yǎng)型企業(yè)高管。同時(shí)授課老師、總裁同學(xué)聯(lián)誼會(huì)現(xiàn)場(chǎng)為您提供免費(fèi)咨詢。
滾動(dòng)學(xué)習(xí) 人脈平臺(tái)：全年滾動(dòng)式授課，完全適合經(jīng)常出差的高管人士；財(cái)大已培訓(xùn)數(shù)萬(wàn)名來(lái)自金融、、企業(yè)高管人士，學(xué)習(xí)期間舉辦高層次的參觀、論壇、沙龍、和總裁同學(xué)聯(lián)誼會(huì)等活動(dòng)；聚政商產(chǎn)精英、建高端總裁同學(xué)平臺(tái)、御金融風(fēng)暴、助企業(yè)過(guò)冬。
四、培訓(xùn)師資（部分）：
甘 梨 加州伯克利分校經(jīng)濟(jì)學(xué)博士、美國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)研究局研究員、經(jīng)濟(jì)院長(zhǎng)
溫元?jiǎng)P 清華研修班主講教授，中國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家
巴曙松 國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心金融研究所副所長(zhǎng)，香港從事金融市場(chǎng)與金融政策研究
文宗瑜 經(jīng)濟(jì)學(xué)家 財(cái)政部財(cái)政科學(xué)研究所國(guó)有資產(chǎn)研究室研究員、副主任、博士
王 進(jìn) 經(jīng)濟(jì)學(xué)家，清華、北大等高校特聘教授，參事、投資公司董事長(zhǎng)
吳維庫(kù) 清華教授，博士；美國(guó)哈佛、美國(guó)沃頓商訪問(wèn)學(xué)者
房西苑 中國(guó)科中科教授 給華爾街大佬講故事的企業(yè)融資、項(xiàng)目融資、
董志勇 北大經(jīng)濟(jì)教授、副院長(zhǎng)，劍橋副博士、新加坡南洋理工經(jīng)濟(jì)學(xué)博士
郝新軍 北大匯豐商、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究院主任教授, 外國(guó)局特聘教授
周?chē)?guó)強(qiáng) 香港博士 *城市術(shù)委會(huì)主席、教授、博導(dǎo)，是香港管理專
周誠(chéng)忠 董事長(zhǎng) 美國(guó)GEC授權(quán)講師。復(fù)旦、清華、人大等多所高?？妥淌?/span>
王 競(jìng) 博士、天津原虹橋區(qū)常務(wù)副區(qū)長(zhǎng) 、天津行政院長(zhǎng) 河北工業(yè)博導(dǎo)
王 庭 博士 中國(guó)人大教授，美國(guó)斯坦福訪問(wèn)學(xué)者、人力資源管理
張 斌 博士 美國(guó)摩托羅拉公司中國(guó)區(qū)教授 世博會(huì)導(dǎo)師
劉春雷 派咨詢，教授 北大、清華及英、美等學(xué)府EMBA導(dǎo)師和客座教授
劉紅宇 金誠(chéng)同達(dá)律師事務(wù)所合伙人、擔(dān)任十六家金融及十四家企業(yè)的法律顧問(wèn)
楊?lèi)?ài)華 留美博士、清華特聘教授、北航教授、中科院教授、項(xiàng)目管理型
孫曰瑤 教授、博導(dǎo)營(yíng)銷(xiāo)咨詢，中國(guó)品牌經(jīng)濟(jì)學(xué)創(chuàng)始人，國(guó)內(nèi)品牌體系研究較好人
李永平 派教授 英國(guó)約克訪問(wèn)學(xué)者 北大、清華、人大企業(yè)家研修班客座教授
張永偉 國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心研究員、集團(tuán)公司企業(yè)戰(zhàn)略與營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)
宋洪祥 總裁、國(guó)瑞納稅籌劃研究所所長(zhǎng)、納稅籌劃、被譽(yù)為“納稅籌劃九段高手”
趙建華 國(guó)美集團(tuán)總顧問(wèn)，北大總裁班專聘教授，中國(guó)演講家，派咨詢
李振勇 董事長(zhǎng)中國(guó)商業(yè)模式咨詢、培訓(xùn)較好人,清華、北大等總裁班教授 管理咨詢師
李建勇 廣發(fā)證券原總裁 經(jīng)濟(jì)學(xué)博士 博導(dǎo)
五、課程模塊設(shè)置（核心課程+名家論壇+管理高爾夫）：
【EMBA核心課程】
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模塊一：公司戰(zhàn)略并購(gòu)與重組 |
模塊二：企業(yè)融資與項(xiàng)目融資 |
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◆ 公司資產(chǎn)評(píng)估與公司價(jià)值評(píng)估 ◆ 公司并購(gòu)、重組的決策分析及并購(gòu)整合 ◆ 資本博弈：并購(gòu)與反并購(gòu) ◆ 并購(gòu)、重組中的文化融合 |
◆ 投資、融資八大戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù) ◆ 投融資的技術(shù)模式、商務(wù)模式、經(jīng)營(yíng)模式設(shè)計(jì) ◆ 投資決策的四項(xiàng)基本原則與項(xiàng)目選擇策略 ◆ 相關(guān)案例剖析與商業(yè)計(jì)劃書(shū)撰寫(xiě)， |
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模塊三：企業(yè)家的人文智慧和戰(zhàn)略思維 |
模塊四：宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析與企業(yè)資本運(yùn)營(yíng) |
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◆企業(yè)家的戰(zhàn)略思維方式與統(tǒng)御思維修煉 ◆企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)商略與第五層領(lǐng)導(dǎo) ◆人物的人格魅力形成 ◆企業(yè)家人文智慧與核心管理能力 |
◆資本運(yùn)營(yíng)實(shí)務(wù)與資本擴(kuò)張戰(zhàn)略 ◆投資估價(jià)與投融資決策分析方法 ◆重組、收購(gòu)與兼并方案的設(shè)計(jì) ◆融資項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)編撰策略 |
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模塊五：總裁的財(cái)務(wù)管理智慧 |
模塊六：企業(yè)360度利潤(rùn)倍增 |
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◆財(cái)務(wù)報(bào)表的解析與危機(jī)管理 ◆預(yù)算管理與內(nèi)部控制 ◆戰(zhàn)略成本管理與企業(yè)稅收管理 ◆總裁的財(cái)務(wù)管控方略與技巧 |
◆ 中國(guó)企業(yè)面臨微利經(jīng)營(yíng)的挑戰(zhàn) ◆ 建立以利潤(rùn)為導(dǎo)向的經(jīng)營(yíng)理念 ◆ 構(gòu)建適合企業(yè)特點(diǎn)的盈利戰(zhàn)略 ◆ 優(yōu)化管理體系和降低經(jīng)營(yíng)成本 |
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模塊七：企業(yè)標(biāo)桿營(yíng)銷(xiāo) |
模塊八：企業(yè)成長(zhǎng)瓶勁剖析與策略 |
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◆營(yíng)銷(xiāo)渠道策略，營(yíng)銷(xiāo)體系建立及溝通 ◆思考力+決策力+執(zhí)行力=領(lǐng)導(dǎo)力 ◆營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍建設(shè)與管理，CRM， ◆大客戶營(yíng)銷(xiāo)與系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo) |
◆企業(yè)危機(jī)管理與管理陷阱防范 ◆企業(yè)成長(zhǎng)瓶勁剖析與策略 ◆生命周期與管理模式再造 ◆中小企業(yè)熱難點(diǎn)問(wèn)題及對(duì)策 |
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模塊九：總裁的用人之道 |
模塊十：企業(yè)戰(zhàn)略與公司治理 |
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◆總裁的HR管理SWOT分析 ◆HR管理的“場(chǎng)效應(yīng)”分析與平衡計(jì)分卡 ◆以員工品績(jī)管理為戰(zhàn)略基礎(chǔ)的人力資源規(guī)劃 ◆以3P為核心的HR管理 |
◆ 組織行為、企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)與董事會(huì)運(yùn)作 ◆ 公司治理與激勵(lì)約束機(jī)制 ◆ 企業(yè)管控（成長(zhǎng)/擴(kuò)張/戰(zhàn)略/資金） ◆ 企業(yè)戰(zhàn)略定位與案例剖析 |
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模塊十一：技術(shù)創(chuàng)新管理與盈利模式 |
模塊十二：企業(yè)運(yùn)營(yíng)與供應(yīng)鏈管理 |
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◆如何設(shè)計(jì)較佳盈利模式得市場(chǎng)先機(jī) ◆如何通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新為企業(yè)創(chuàng)造核心競(jìng)爭(zhēng)力 ◆盈利模式設(shè)計(jì)的12個(gè)步驟技術(shù) ◆設(shè)計(jì)破壞性創(chuàng)新模式、發(fā)現(xiàn)全新利潤(rùn)區(qū) |
◆從企業(yè)戰(zhàn)略管理高度來(lái)觀察生產(chǎn)運(yùn)作 ◆從企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略來(lái)實(shí)施新產(chǎn)品開(kāi)發(fā) ◆生產(chǎn)過(guò)程控制與精益生產(chǎn) ◆品質(zhì)控制、供應(yīng)鏈管理 |
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模塊十三：公司運(yùn)營(yíng)中的法律風(fēng)險(xiǎn)防范 |
模塊十四：現(xiàn)代企業(yè)項(xiàng)目管理與執(zhí)行 |
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◆入世后法律環(huán)境的變化 ◆合同法與合同漏洞欺詐的補(bǔ)救與防范 ◆新公司法出臺(tái)后企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的常見(jiàn)法律問(wèn)題 ◆商務(wù)談判與合同管理 |
◆項(xiàng)目啟動(dòng)戰(zhàn)略 、項(xiàng)目管理的控制技術(shù) ◆擋住突來(lái)的狂風(fēng)暴雨--風(fēng)險(xiǎn)管理 ◆如何項(xiàng)目管理的效率 創(chuàng)建的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) ◆掌握住實(shí)踐技術(shù) |
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模塊十五:領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)建設(shè) |
模塊十六:總裁風(fēng)采訓(xùn)練營(yíng) |
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◆領(lǐng)導(dǎo)透視---理想特質(zhì) 領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系---源資是殺手 ◆診斷技術(shù)---下屬成熟度如 教練技術(shù)---造就精英下屬 ◆統(tǒng)馭技術(shù)---選擇你的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 ◆激勵(lì)技術(shù)與授權(quán)---下屬的工作意愿 |
◆魅力演說(shuō) ◆商務(wù)禮儀 ◆溝通藝術(shù) ◆危機(jī)管理 |
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企業(yè)文化、企業(yè)電子商務(wù)及當(dāng)前經(jīng)濟(jì)管理熱難點(diǎn)講座和學(xué)員企業(yè)所需特設(shè)專題 |
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學(xué)員結(jié)業(yè)論文輔導(dǎo)、撰寫(xiě)與答辯 |
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【名家論壇】（1-2次）
1、 中族企業(yè)的傳承與治理 茅理翔 企業(yè)家、方太廚具董事長(zhǎng)，北大、清華、浙大等校副業(yè)教授
2、 切割營(yíng)銷(xiāo)----把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手逼向一側(cè) 路長(zhǎng)全 營(yíng)銷(xiāo)、教授，曾任伊利、遠(yuǎn)大集團(tuán)副總裁
3、 惠普之道----企業(yè)文化 高建華 派，曾任惠普有限公司戰(zhàn)略總監(jiān)、助理總裁
【總裁案例研討與減壓訓(xùn)練營(yíng)】 （備注：差旅和食宿費(fèi)用由學(xué)員承擔(dān)）
1、哈佛經(jīng)典案例+顧問(wèn)師互動(dòng)式案例研討（1次） 2、學(xué)員困惑+學(xué)員交流活動(dòng)+商界交流（2次）
3、戶外團(tuán)隊(duì)體驗(yàn)式拓展活動(dòng)（1-2天） 4、高爾夫休閑與訓(xùn)練（1天）
六、教學(xué)安排與學(xué)籍管理：
1、 授課地點(diǎn)：中太經(jīng)濟(jì)研究院
2、 學(xué) 制：學(xué)制兩年。每月集中一個(gè)周末授課。
七、學(xué)業(yè)待遇
1、課程結(jié)束后經(jīng)、考查合格，頒發(fā)經(jīng)濟(jì)“型工商管理總裁班結(jié)業(yè)”。
2、學(xué)員自動(dòng)進(jìn)入財(cái)大校友同學(xué)會(huì)和經(jīng)濟(jì)總裁同學(xué)聯(lián)誼會(huì)。
3、學(xué)員可申請(qǐng)成為經(jīng)濟(jì)特聘教授并在學(xué)校教授委員會(huì)備案。
八、培養(yǎng)費(fèi)用：
學(xué)費(fèi)：42800元（包括報(bào)名費(fèi)、學(xué)費(fèi)、講義、、茶點(diǎn)、戶外體驗(yàn)式培訓(xùn)等費(fèi)用）。
九、報(bào)名材料：
身份證復(fù)印件一份；免冠近照（一寸2張、二寸2張）；填寫(xiě)學(xué)籍卡；學(xué)費(fèi)可轉(zhuǎn)賬可刷卡
聯(lián)系人：程立偉
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