質(zhì)量成本管理(QC)
中迪企管培養(yǎng)和擁有一批國(guó)際注冊(cè)審核員和項(xiàng)目顧問(wèn)師，他們對(duì)各類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)有著深刻的認(rèn)識(shí)并具有多年現(xiàn)場(chǎng)實(shí)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)和眾多的成功輔導(dǎo)經(jīng)歷。0512-66555771
| 授課機(jī)構(gòu) | 蘇州中迪企業(yè)管理咨詢有限公司 |
| 上課地點(diǎn) | 三香路120號(hào)萬(wàn)盛大廈15樓E座，|詳細(xì)地圖 |
| 成交/評(píng)價(jià) | 5.0分 |
| 聯(lián)系電話 | 0512-66555771 |
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課程詳情
【備注項(xiàng)目】我公司所有課程均可進(jìn)行內(nèi)訓(xùn)，有意者請(qǐng)與我司相關(guān)人員聯(lián)系。
【課程】明晰質(zhì)量成本的類(lèi)別，了解各項(xiàng)成本之間的相互關(guān)系，學(xué)會(huì)質(zhì)量成本的數(shù)據(jù)收集及核算，掌握質(zhì)量成本綜合分析的方法和報(bào)告的型式，認(rèn)識(shí)如何以質(zhì)量成本的變化來(lái)判斷質(zhì)量體系的有效性
【參加人員】
總經(jīng)理、管理代表、財(cái)務(wù)主管、部門(mén)管理人員、成本核算員、統(tǒng)計(jì)員、成本管理體系內(nèi)審員等。
培訓(xùn)教材：
每位參加人員將獲得一套培訓(xùn)手冊(cè)。
【課程內(nèi)容】
質(zhì)量成本管理概論
GB/T91質(zhì)量成本管理導(dǎo)則簡(jiǎn)介
發(fā)達(dá)質(zhì)量成本管理發(fā)展概況
質(zhì)量成本管理體系控制流程
質(zhì)量成本明細(xì)科目設(shè)置詳解
質(zhì)量成本的數(shù)據(jù)收集與核算
質(zhì)量成本預(yù)測(cè)與計(jì)劃
質(zhì)量成本控制與考核
質(zhì)量成本綜合分析和報(bào)告
典型事件分析
柏拉圖分析法
因果圖分析法
趨勢(shì)分析法
示例1 質(zhì)量成本分析案例
示例2 質(zhì)量經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)
學(xué)員背景要求：
具備基本的質(zhì)量管理知識(shí)，了解公司的運(yùn)作狀況和生產(chǎn)服務(wù)要求。
培訓(xùn)目標(biāo)：
“高質(zhì)量、低成本、反應(yīng)”是中國(guó)加入WTO后擺在企業(yè)面前的新課題。企業(yè)的生存和發(fā)展的前提是“盈利”，離開(kāi)這一原則就無(wú)法生存。本課程將帶給你嶄新的發(fā)達(dá)質(zhì)量成本管理的理念和經(jīng)驗(yàn)。
判斷一個(gè)質(zhì)量管理系統(tǒng)（體系）是否有效，好的量度基準(zhǔn)是“是否為公司帶來(lái)金錢(qián)上的利益”。本教程以質(zhì)量成本作為評(píng)估的基礎(chǔ)，相信會(huì)得到您的認(rèn)同
咨詢電話：0512- 咨詢QQ:/span>
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