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蘇州中迪企業(yè)管理咨詢有限公司

企業(yè)管理培訓(xùn)|內(nèi)審員培訓(xùn)|采購與供應(yīng)培訓(xùn)|質(zhì)量管理培訓(xùn)精益生產(chǎn)培訓(xùn)

機構(gòu)課程咨詢服務(wù):
12940158200512-66555771
更新時間:2024-04-25 16:36:21

生產(chǎn)件批準(zhǔn)過程PPAP

中迪企管培養(yǎng)和擁有一批國際注冊審核員和項目顧問師,他們對各類標(biāo)準(zhǔn)有著深刻的認識并具有多年現(xiàn)場實務(wù)管理經(jīng)驗和眾多的成功輔導(dǎo)經(jīng)歷。0512-66555771

授課機構(gòu) 蘇州中迪企業(yè)管理咨詢有限公司
上課地點 三香路120號萬盛大廈15樓E座,|詳細地圖
成交/評價 5.0分
聯(lián)系電話 0512-66555771

課程詳情

【備注項目】我公司所有課程均可進行內(nèi)訓(xùn),有意者請與我司相關(guān)人員聯(lián)系。

【課程】該課程詳細闡述了生產(chǎn)件批準(zhǔn)過程和要求;強調(diào)PPAP的目的;逐一說明用于證明產(chǎn)品和過程完全滿足客戶所有的設(shè)計、工程規(guī)范、質(zhì)量能力、生產(chǎn)能力和制造節(jié)拍要求的文件和接受標(biāo)準(zhǔn);案例包括零件、散裝材料和輪胎等。PPAP 第四版中的新的要求以及與舊版的區(qū)別會在培訓(xùn)過程中闡述和解釋。

【參加人員】

項目經(jīng)理,設(shè)計、質(zhì)量和制造工程師。直接負責(zé)準(zhǔn)備PPAP的人員、審核員和其他負責(zé)供應(yīng)商PPAP評審的人員。

【課程內(nèi)容】

  • APQP / PPAP 概述

  • PPAP 定義、范圍和目的

  • 提交要求

  • 概要

  • 顧客通知和提交要求

  • 何時需要提交

  • 何時不要求提交

  • 無論是否提交

  • 保存/提交要求

  • 提交等級

  • 文件和表單

  • 零件提交狀態(tài)

  • 提交狀態(tài)定義

  • 記錄的保存

  • 標(biāo)準(zhǔn)樣件的保存

  • 零件批準(zhǔn)要求

  • PPAP 過程要求

  • 提交的產(chǎn)品

  • PPAP要求

  • 設(shè)計記錄

  • 工程更改文件

  • DFMEA、PFMEA、過程流程圖

  • 尺寸結(jié)果

  • 材料/性能試驗(包括IMDS要求)

  • 試驗結(jié)果

  • 初始過程研究

  • 特殊特性

  • 質(zhì)量指數(shù)

  • 不滿足接受準(zhǔn)則時的策略

  • MSA和實驗室要求

  • 控制計劃

  • 零件提交書(PSW

  • 外觀批準(zhǔn)報告(AAR

  • 生產(chǎn)件樣件和標(biāo)準(zhǔn)樣件

  • 檢查輔具

  • 顧客的特殊要求

  • PPAP記錄控制

  • 案例分析和練習(xí)

學(xué)員背景要求:

  • 質(zhì)量管理體系和先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃知識。

培訓(xùn)目標(biāo):

  • 理解PPAP過程和PPAP提交的差別;

  • 掌握需要和不需要提交的原則;

  • 明確每個提交項目的接受準(zhǔn)則;

  • 了解主要顧客PPAP的特殊要求;

  • 通過案例和練習(xí),獲得手的PPAP范例和實際經(jīng)驗;

  • 具備組織試生產(chǎn),完成PPAP提交的能力。

  • 了解掌握PPAP第四版的主要更新及改動。

培訓(xùn)方法:

  1. 小組練習(xí)

  2. 通過小組練習(xí)來對培訓(xùn)內(nèi)容的了解,掌握PPAP文件準(zhǔn)備的實際操作能力和PPAP文件的審核能力。

  3. 培訓(xùn)評估:

  4. 培訓(xùn)評估考慮出勤率及課堂討論的參與積極性,并包括以下方面:

  5. 課堂上積極有意義的提問。

  6. 知識的探討和分享

  7. 積極參與小組練習(xí)

  8. 評分練習(xí)

  9. 通過評分練習(xí)來了解培訓(xùn)的實際,形式為多項選擇和問答題。

  10.  

  11. 終評估

      通過終評估了解培訓(xùn)的整體,并策劃改進方案

咨詢電話:0512- 咨詢QQ:/span>
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學(xué)校地址:蘇州市三香路120號萬盛大廈15E

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