日韩电影一区,一级a毛片免费观看久久精品,亚洲人成网站日本片,亚洲精品亚洲人成在线观看麻豆

  • 在線客服

蘇州中迪企業(yè)管理咨詢有限公司

企業(yè)管理培訓(xùn)|內(nèi)審員培訓(xùn)|采購(gòu)與供應(yīng)培訓(xùn)|質(zhì)量管理培訓(xùn)精益生產(chǎn)培訓(xùn)

機(jī)構(gòu)課程咨詢服務(wù):
12940158200512-66555771
更新時(shí)間:2024-04-25 16:36:12

SPC持續(xù)改進(jìn)的工具和過(guò)程控制中

中迪企管培養(yǎng)和擁有一批國(guó)際注冊(cè)審核員和項(xiàng)目顧問(wèn)師,他們對(duì)各類標(biāo)準(zhǔn)有著深刻的認(rèn)識(shí)并具有多年現(xiàn)場(chǎng)實(shí)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)和眾多的成功輔導(dǎo)經(jīng)歷。0512-66555771

授課機(jī)構(gòu) 蘇州中迪企業(yè)管理咨詢有限公司
上課地點(diǎn) 三香路120號(hào)萬(wàn)盛大廈15樓E座,|詳細(xì)地圖
成交/評(píng)價(jià) 5.0分
聯(lián)系電話 0512-66555771

課程詳情

【備注項(xiàng)目】我公司所有課程均可進(jìn)行內(nèi)訓(xùn),有意者請(qǐng)與我司相關(guān)人員聯(lián)系。

【兩天課程】 以分析過(guò)程變差著手,以基本的統(tǒng)計(jì)概念為先導(dǎo),介紹統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制的原理和實(shí)踐;使學(xué)員認(rèn)識(shí)為何SPC是持續(xù)改進(jìn)的工具和SPC在過(guò)程控制中的作用。對(duì)于版的基本控制圖和第二版中新增的各種特殊控制圖,以實(shí)際實(shí)踐講解其應(yīng)用環(huán)境,應(yīng)用步驟及其原理。講解如何使用統(tǒng)計(jì)軟件(Excel,Minitab等)進(jìn)行SPC分析,以使學(xué)員盡快將SPC運(yùn)用到日常工作實(shí)踐中。

【參加人員】

項(xiàng)目經(jīng)理,設(shè)計(jì)、質(zhì)量,工藝、設(shè)備和制造工程師,質(zhì)量檢驗(yàn)員,質(zhì)量體系、供應(yīng)商管理人員。直接負(fù)責(zé)準(zhǔn)備PPAP的人員或APQP小組成員。

 培訓(xùn)教材:

每位參加人員將獲得一套培訓(xùn)手冊(cè),小組練習(xí)及案例精選。

【課程內(nèi)容】

?基本統(tǒng)計(jì)概念

  • 總體和樣本

  • 數(shù)據(jù)分析方法、直方圖

  • 正態(tài)分布及性質(zhì)

  • 常用統(tǒng)計(jì)量:均值、中位數(shù)、極差、標(biāo)準(zhǔn)差、移動(dòng)極差?

第二章?持續(xù)改進(jìn)和統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制

  • 預(yù)防和探測(cè)

  • 過(guò)程控制系統(tǒng)

  • 變差的普通原因和特殊原因

  • 局部措施和對(duì)系統(tǒng)采取措施(過(guò)度調(diào)整和戴明漏斗試驗(yàn))

  • 過(guò)程控制和過(guò)程能力

  • 過(guò)程改進(jìn)循環(huán)和過(guò)程控制

  • 控制圖:過(guò)程控制和改進(jìn)的工具

  • 控制圖的有效使用和益處

  •  控制圖運(yùn)用步驟

  • 控制圖運(yùn)用步驟

  • 定義過(guò)程

  • 確定作圖的特性

  • 選擇控制圖

  • 測(cè)量系統(tǒng)分析

  • 決定抽樣方式

  •  計(jì)量型控制圖

  • 平均值極差控制圖

  • 平均值標(biāo)準(zhǔn)差控制圖

  • 中位數(shù)極差控制圖

  • 單值移動(dòng)極差控制圖     

  • 第二版新增的復(fù)雜SPC控制圖

  • 預(yù)控圖

  • 標(biāo)準(zhǔn)化控制圖

  • 計(jì)數(shù)型標(biāo)準(zhǔn)化控制圖

  • 檢測(cè)小位移的控制圖

  • CUSUM控制圖

  • EWMA控制圖

 

  1. 認(rèn)識(shí)計(jì)量型數(shù)據(jù)的過(guò)程能力和過(guò)程性能

  2. 過(guò)程術(shù)語(yǔ)的定義

  3. 條件描述

  4. 建議使用的過(guò)程測(cè)量

  5. 過(guò)程能力C實(shí)例

  6. 雙向公差的能力分析

  7. 單向公差的能力分析

  8. 過(guò)程性能指數(shù)P,設(shè)備能力指數(shù)CMK比較

  9. 計(jì)數(shù)型控制圖

  10. P控制圖

  11. Np控制圖

  12. C

  13. U

附錄

  • 附錄A  關(guān)于抽樣的一些解釋

  • 附錄B  關(guān)于特殊原因的一些評(píng)述

  • 附錄C  Cpm和其他指數(shù)的關(guān)系

  • 附錄D  控制圖的常數(shù)

  • 附錄E  控制圖控制限公式表

  • 附錄F  標(biāo)準(zhǔn)正態(tài)表

學(xué)員背景要求:

  • 具備基本的電腦操作,基本質(zhì)量管理體系、先期產(chǎn)品策劃知識(shí)和過(guò)程控制理論,以及基本的產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程知識(shí)。建議參加培訓(xùn)人員應(yīng)至少包括以下人員:設(shè)計(jì)工程師,質(zhì)量工程師,產(chǎn)品工程師,工藝工程師、設(shè)備工程師、供應(yīng)商工程師以及現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)和測(cè)量人員等。

培訓(xùn)目標(biāo):

  • 理解SPC的基本原理和實(shí)踐方法;

  • 了解過(guò)程變差及其評(píng)價(jià)方法,開(kāi)展過(guò)程能力的評(píng)估;

  • 掌握基礎(chǔ)的統(tǒng)計(jì)概念和SPC的基本步驟;

  • 建立均值、極差圖和均值、標(biāo)準(zhǔn)差圖,并能對(duì)控制圖作解釋;

  • 了解過(guò)程改進(jìn)循環(huán)和過(guò)程控制過(guò)程的各階段運(yùn)用控制圖的流程;

  • 掌握新版中各類特殊控制圖的應(yīng)用環(huán)境及應(yīng)用方法;

  • 掌握新版中提出的過(guò)程能力分析方法;

  • 掌握運(yùn)用軟件(Excel、Minitab)進(jìn)行SPC運(yùn)用。

了解對(duì)于過(guò)程度量的有關(guān)定義

咨詢電話:0512- 咨詢QQ:/span>
更多課程請(qǐng)點(diǎn)擊進(jìn)入:http://suzhou.pxto.com.cn/JiGou/8b6f83e6e485681a.html 
學(xué)校地址:蘇州市三香路120號(hào)萬(wàn)盛大廈15E

蘇州中衛(wèi)企管|蘇州內(nèi)審員培訓(xùn)|蘇州內(nèi)審員培訓(xùn)班

課程評(píng)價(jià)
聚劃算
機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介 |課程列表 |機(jī)構(gòu)動(dòng)態(tài) |機(jī)構(gòu)相冊(cè) |聯(lián)系我們
機(jī)構(gòu)地址:三香路120號(hào)萬(wàn)盛大廈15樓E座,
請(qǐng)咨詢: 0512-66555771
免責(zé)聲明 | 版權(quán)/投訴舉報(bào)

微信選課
享更多優(yōu)質(zhì)好課!

本頁(yè)面由主體*蘇州中迪企業(yè)管理咨詢有限公司*自行上傳,本網(wǎng)不對(duì)該頁(yè)面內(nèi)容(包括但不限于文字、圖片)真實(shí)性和知識(shí)產(chǎn)權(quán)負(fù)責(zé),如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系處理刪除qq:16720809  。
婷婷五月高清中文字幕| 日韩综合一品| 综合蜜桃精品| 国产色视频一区二区三区| 国产精品一区二区 ⅹ| 最新欧美日韩中文字幕| 亚洲中文字幕无码一区| 少妇日本在线网| 美日韩色综合| 日本xxx免费| 激情网站在线观看| 天天影视插插吧| 四虎婷婷| 亚洲av欧美av久久久爽色| 色婷婷欧美综合五月| 77无码人妻精品| tube8麻豆天美| 九色首页| 日韩在线看片免费人成视频播放| 97热久久免费频精品99| 四虎停停| www.热久久| 男士av在线视屏| 中文字幕无码免费久久99| 日本女同久久| 亚洲一区二区三区香蕉| 天天精品WWW| 一区在线观看| 大尺度毛片无码| 污污污网站在线观看| 国产精品免费免费视频| 久久久91精品人妻无码| 6080yyy午夜理论片中无码| 极品美少妇3P| 色婷婷精品大在线视频| 色鬼a v| 麻豆国产精品| 微熟女网址| 综合天堂AV| 干的久操的久| 久久久中日ab精品综合|