蘇州企業(yè)管理培訓-中層干部管理能力培訓
中衛(wèi)企管擁有一批國際注冊審核員和項目顧問師，他們對各類標準有著深刻的認識并具有多年現(xiàn)場實務管理經(jīng)驗和眾多的成功輔導經(jīng)歷。聯(lián)系電話：0512-66555771
| 授課機構(gòu) | 蘇州中迪企業(yè)管理咨詢有限公司 |
| 上課地點 | 三香路120號萬盛大廈15樓E座，|詳細地圖 |
| 成交/評價 | 5.0分 |
| 聯(lián)系電話 | 0512-66555771 |
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課程詳情
蘇州企業(yè)管理培訓中衛(wèi)整合社會人力資源，敬邀一群國內(nèi)外、學者、高層人士，共同交流并研習出一套融合企業(yè)文化、中國國情與潮流發(fā)展趨勢的經(jīng)營管理技術(shù)，與客戶在實踐中分享經(jīng)驗。
咨詢熱線：0512- 聯(lián)系QQ :/span>
【課程名稱】中層干部管理能力培訓
【課程價格】1800元/人
【開課時間】常年循環(huán)開班.蘇州
【兩天課程】結(jié)合豐富的實際案例，系統(tǒng)地講解中層管理人員在實際的工作中如何團隊的執(zhí)行力,如何制定各團隊目標、如何在高層和基層管理人員中架設合理的溝通橋梁。
【參加人員】
企業(yè)各中層管理人員及高層管理人員。
培訓教材：
每位參加人員將獲得一套培訓手冊。
【課程內(nèi)容】
n 角色認知
l 管理的創(chuàng)新
l 永恒的話題---什么是管理
l 管理的演進
l 管理者常犯的幾個毛病
n 管理干部必須具備的能力
l 管理干部必須具備的能力
l 管理的8項準則
l 訓練自己成為一名的管理干部
n 制度的設計與執(zhí)行
l 制度設計應遵循的五項原則
l 執(zhí)行力弱的六大原因
n 有效溝通篇
l 溝通過程度
l 基本溝通技巧
ü 聆聽技巧：如何成為一個好“聽眾”
ü 有效的發(fā)訊技巧-----表達
l 溝通八大準則
l 溝通綜合游戲
n 員工激勵篇
l ·關(guān)注你的員工
l ·員工動機的影響因素
l ·激勵的核心：公平觀·期望理論
l ·麥當勞----關(guān)于激勵的應用
n 領(lǐng)導統(tǒng)御篇
l 領(lǐng)導實踐的變遷
ü ·與生俱來的領(lǐng)導特質(zhì)
ü ·你更關(guān)心人或是關(guān)心生產(chǎn)？
ü ·LPC問卷
ü ·追隨者的素質(zhì)
l 時間管理，常被忽視的領(lǐng)導藝術(shù)
l “法、術(shù)、勢”與個人領(lǐng)導風格
n 結(jié)束語：課程總結(jié)
學員背景要求：
具有企業(yè)中層管理經(jīng)驗。
培訓目標：
n 加深理解新世紀形式下的現(xiàn)代企業(yè)管理的新要素；
n 讓中高層干部深入了解在新形式下應完成的角色轉(zhuǎn)變與心態(tài)轉(zhuǎn)變；
n 了解作為中高層干部所應具備的條件；
n 推動下屬做好工作的能力；
n 有效運用激勵員工的技巧；
n 掌握有效的團隊協(xié)作和溝通技巧；
咨詢熱線：0512- 聯(lián)系QQ :/span>
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地址：蘇州市三香路120號萬盛大廈15樓E座
