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蘇州中迪企業(yè)管理咨詢有限公司

企業(yè)管理培訓(xùn)|內(nèi)審員培訓(xùn)|采購與供應(yīng)培訓(xùn)|質(zhì)量管理培訓(xùn)精益生產(chǎn)培訓(xùn)

機(jī)構(gòu)課程咨詢服務(wù):
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更新時(shí)間:2024-04-25 16:36:03

蘇州內(nèi)審員報(bào)名條件-ISO14001內(nèi)部審核員培訓(xùn)

中衛(wèi)企管擁有一批國(guó)際注冊(cè)審核員和項(xiàng)目顧問師,他們對(duì)各類標(biāo)準(zhǔn)有著深刻的認(rèn)識(shí)并具有多年現(xiàn)場(chǎng)實(shí)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)和眾多的成功輔導(dǎo)經(jīng)歷。聯(lián)系電話:0512-66555771

授課機(jī)構(gòu) 蘇州中迪企業(yè)管理咨詢有限公司
上課地點(diǎn) 三香路120號(hào)萬盛大廈15樓E座,|詳細(xì)地圖
成交/評(píng)價(jià) 5.0分
聯(lián)系電話 0512-66555771

課程詳情

蘇州內(nèi)審員報(bào)名條件蘇州中衛(wèi)企業(yè)管公司創(chuàng)建十多年來,已為上千家企業(yè)提供了各類管理咨詢服務(wù),其中不乏許多的大型企業(yè),如可口可樂飲料、飛利浦亞明、日立半導(dǎo)體、三星電子、伯靈頓物流、普利斯通、住友電工、光洋、浦項(xiàng)制鐵、歐萊雅、大同電子、統(tǒng)一企業(yè)、羅普司金、上海銀行科技部、寶鋼集團(tuán)申井鋼材等等。

咨詢熱線:0512-  聯(lián)系QQ :/span>

    

【課程名稱】ISO部審核員培訓(xùn)

【課程價(jià)格】800元/人

【開課時(shí)間】2017年6月27-28日.蘇州,我公司常年循環(huán)開課

【兩天課程】 理解ISO要求及如何運(yùn)用于體系中,掌握內(nèi)部審核的技巧和審核的流程,培養(yǎng)內(nèi)部審核員編制計(jì)劃、檢查表、審核判斷、形成報(bào)告和獨(dú)立審核的能力。

【參加人員】

影響質(zhì)量和/或環(huán)境表現(xiàn)和管理的ISO施小組的專業(yè)成員、環(huán)安經(jīng)理、環(huán)境管理體系內(nèi)部審核員、其他期望參加的人員。

 培訓(xùn)教材:

每位參加人員將獲得一套培訓(xùn)手冊(cè)。

【課程內(nèi)容】

(一) ISO本知識(shí)講解

1.        ISO生概述;

2.        企業(yè)做好ISO好處;

3.        通常推行ISO步驟;

4.        領(lǐng)導(dǎo)層如何支持ISO

5.        如何在全員中推廣ISO

(二) ISO準(zhǔn)講解

6.        環(huán)境因素識(shí)別及評(píng)價(jià)方法

1)       何為環(huán)境因素?

2)       如何區(qū)分職業(yè)、健康、安全

3)       工序識(shí)別法講解

4)       評(píng)價(jià)方法制定

5)       模擬實(shí)例講解

7.        法律法規(guī)識(shí)別

1)       法律法規(guī)收集途徑

2)       法規(guī)更新頻率

3)       如何識(shí)別與公司的環(huán)境因素相對(duì)應(yīng)的法規(guī)

4)       企業(yè)中通常會(huì)遇到的法規(guī)執(zhí)行方法介紹

8.        目標(biāo)指標(biāo)及管理方案制定

1)       目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案的區(qū)別

2)       制定目標(biāo)指標(biāo)時(shí)慮的因素 ,如法規(guī)、環(huán)境因素、財(cái)力等

3)       如何對(duì)應(yīng)目標(biāo)指標(biāo)制定適用的管理方案 

4)       如何擬定培訓(xùn)考核方法

9.        資源、作用、職責(zé)、權(quán)限

10.   能力、意識(shí)和培訓(xùn)

1)       如何區(qū)分重要環(huán)境影響崗位人員

2)       招聘、面試和培訓(xùn)的流程如何制定級(jí)區(qū)別等

3)       如何擬定培訓(xùn)考核方法

11.   信息交流

1)       內(nèi)部、外部信息的區(qū)別別等

2)       外部信息的處理方式

12.   文件/文件控制

13.   運(yùn)行控制

1)       如何制定廢水、廢氣、噪音、廢棄物等的管理文件

2)       制定管理文件和規(guī)定時(shí)如何考慮環(huán)境因素

3)       如何管理外包商的職業(yè)健康安全

14.   應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)

1)       應(yīng)急情況類別介紹

2)       應(yīng)急流程建立

3)       如何組織評(píng)審應(yīng)急預(yù)案

4)       演習(xí)策劃、開展和總結(jié)

15.   監(jiān)視與測(cè)量

1)       日常監(jiān)測(cè)

2)       定期委托監(jiān)測(cè)

16.   符合性評(píng)價(jià)

1)       法律法規(guī)和其他要求符合性評(píng)價(jià)證據(jù)收集

2)       如何判定法規(guī)符合性

17.   不符合、糾正與預(yù)防措施

18.   記錄管理

19.   內(nèi)部審核

20.   管理評(píng)審

(三) 內(nèi)部審核實(shí)施

21.   如何召開首末次會(huì)議?

22.   現(xiàn)場(chǎng)審核的提問方法

23.   現(xiàn)場(chǎng)審核的追蹤方法

24.   客觀證據(jù)的獲取方法

25.   如何匯總審核發(fā)現(xiàn)及開具不合格項(xiàng)

26.   如何編制審核報(bào)告

27.   糾正措施要求的提出及驗(yàn)證方法

(四) 審核員素養(yǎng)

28.   現(xiàn)場(chǎng)氣氛控制

29.   時(shí)間及進(jìn)度掌控

(五) 案例分析及講解

30.   典型ISO例講解

31.   學(xué)員分組討論案例

(六) 現(xiàn)場(chǎng)模擬審核計(jì)劃編制及分組審核

學(xué)員

學(xué)員背景要求:

了解公司的運(yùn)作狀況和生產(chǎn)服務(wù)要求。

培訓(xùn)目標(biāo):

審核流程理解,掌握審核的基本方法和獨(dú)立完成報(bào)告的能力;

理解ISO性標(biāo)準(zhǔn)以及法規(guī)之間的聯(lián)系;

確認(rèn)ISO關(guān)鍵要求及審核要求;

解釋國(guó)內(nèi)/法規(guī)要求。

   

咨詢熱線:0512-  聯(lián)系QQ :/span> 

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地址:蘇州市三香路120號(hào)萬盛大廈15樓E座

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