天津9001內(nèi)部審核員培訓機構有哪些
天津9001內(nèi)部審核員培訓機構有哪些
| 授課機構 | 方普管理企業(yè)顧問ISO認證 |
| 上課地點 | 天津和平區(qū)|詳細地圖 |
| 成交/評價 | 5.0分 |
| 聯(lián)系電話 | 400-666-4820 |
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課程詳情
課程說明
隨著企業(yè)的自身發(fā)展和客戶要求的變化，越來越多的公司建立和實施了管理體系。但在管理體系運行過程中, 經(jīng)常出現(xiàn)很多不如人意的地方，比如：管理體系與實際操作兩張皮、程序文件越來越多但運行效率越來越慢、各個部門管的越來越細但一些管控點又漏掉了。這些實際情況的存在困擾著很多人，管理體系運行的優(yōu)勢不僅不能很好的發(fā)揮，反而感到了很多的對立和無奈，也使很多人對推行管理體系的價值產(chǎn)生了質(zhì)疑。 ???
一次無效的審核也意味著嚴重的后果，可能會導致流程失效，客戶不滿意及合規(guī)風險的暴露。企業(yè)管理體系內(nèi)部審核能力需要有經(jīng)過正規(guī)培訓并按照丏業(yè)流程實施的內(nèi)部審核隊伍。 ???
管理體系內(nèi)審員課程的目的是幫助學員了解管理體系的重點,避免管理體系運行中的誤區(qū),讓有效的管理體系成為企業(yè)業(yè)績騰飛的平臺， 幫助學員熟悉審核流程和審核技巧，以提高審核能力,讓內(nèi)審員成為企業(yè)的“保健師”。
課程目的
理解ISO9001：2015標準變化方向；
理解ISO9001：2015標準條款的內(nèi)涵，并學會如何在實際工作應用；
掌握審核知識技巧、方法有效結合運用；
掌握對不同場景的審核方法、技巧；
掌握現(xiàn)場收集客觀證據(jù)的技巧與方法，找出現(xiàn)場的不足與缺失；
借助交流、現(xiàn)場觀察、文件和記錄的查閱，發(fā)現(xiàn)受審核過程和區(qū)域存在的 不足；
學會跟蹤評價不符合項的改進情況；
學會運用增值審核技巧，幫助企業(yè)識別風險和改進機會，提高績效。
培訓內(nèi)容（標準條款節(jié)選）
據(jù)美通社北京2015年9月24日電，2015年9月23日，萬眾矚目的S09001:2015重磅發(fā)布，這標志著全球質(zhì)量管理一個新的開始已經(jīng)到來。負責標準修訂工作的IS0/TC176工作委員會主席Dr,Nigel表示：IS09001新版為未來25年的質(zhì)量管理標準做好了準備。
這次修改體現(xiàn)在以下方面。
(一)1個目的
新版IS09001更加聚焦于一個核心目的，那就是“質(zhì)量管理體系(QMS)的預期結果”。
關鍵是產(chǎn)品和服務是否符合了要求？顧客滿意度是否增強了？最終是否朝著實現(xiàn)組織戰(zhàn)略的方向在邁進？這才是評價質(zhì)量管理體系(QMS)有效性的終極標準。
(二)2個模型
新版標準更新了兩個模型，即過程模型和質(zhì)量管理體系(QMS)結構模型。
(三)3大支柱
新版標準從MSS高階結構、基于風險的思維、領導力三個方面，從實體結構和思維結構的不同方向，為面向未來的IS09001構造了三大支柱，對質(zhì)量管理體系(QMS)具有全局性的影響。
(1)MSS(管理體系標準)高階結構
與IS09001:2008相比，2015版是由10個條款構成的
ISO9001:2015
范圍；規(guī)范性引用文件；術語和定義；組織環(huán)境；領導力；策劃；支持；運行；績效評價；改進
ISO9001:2008
范圍；規(guī)范性引用文件；術語和定義；質(zhì)量管理體系；管理職責；資源管理；產(chǎn)品實現(xiàn)；測量、分析和改進
(2)領導力
IS09001在改版過程中有一個很重要的思想，就是要強化最高管理者在QMS內(nèi)的作用，決定賦予最高管理者一個更積極的角色。毋庸置疑，最高管理者的參與和支持對于QMS實現(xiàn)預期結果、達成QMS有效性至關重要，而現(xiàn)實的矛盾在于最高管理者的參與程度實際上有所下降。因此，新版標準在多個方面試圖強化領導力在QMS中的作用。
(3)基于風險的思維
基于風險的思維現(xiàn)在融入新版標準的全過程，并且在QMS策劃和審核的過程中，都應該主動應用基于風險的思維，以增強顧客的信心和滿意度，確保持續(xù)提供合格的產(chǎn)品和服務，在組織內(nèi)部打造積極的預防和改進文化，實現(xiàn)持續(xù)成功。
(四)7項原則
質(zhì)量管理原則是IS09001質(zhì)量管理體系標準建立的理論基礎，本次標準修訂時重新評估了這些質(zhì)量管理原則，將其中的一個原則“管理的系統(tǒng)方法”合并到過程方法，現(xiàn)在變成7項質(zhì)量管理原則。
(1)以客戶為關注焦點(Customer Focus)。
(2)領導作用(Leadership)。
(3)全員參與(Engagement of People)。
(4)過程方法(Process Approach)。
(5)改進(Improvement)。
(6)基于事實的決策方法(Evidence-based Decision Making)。
(7)關系管理(Relationship Management)。
(五)8個概念
(1)?ISO9001:2008
產(chǎn)品；刪減條款；管理者代表；文件、質(zhì)量手冊、文件化程序、記錄；工作環(huán)境；采購的產(chǎn)品；供應商；監(jiān)視和測量設備
(2)?ISO9001:2015
產(chǎn)品和服務；——；——；文件化信息；過程運行環(huán)境；外部提供的產(chǎn)品和服務；外部供方；監(jiān)視和測量資源
(六)68項要求
在標準的核心要求方面，IS09001質(zhì)量管理體系從標準條款4.1到10.3,總共有68處主要的修訂（根據(jù)不同的理解和評價準則，對這個數(shù)字的認定也許是不同的，關鍵在于理解標準的要求)。這些修訂有的是全新的要求，有的只是改變描述方式以澄清和明確要求。
內(nèi)部審核技巧與方法的實施
確定審核方案的范圍和詳略程度
5)以往的內(nèi)部或外部審核的結論。例如,往年審核中發(fā)現(xiàn)研發(fā)部問題較多,那么當年的審核方案中可要求增加對研發(fā)部的審核次數(shù)。
6)以往的審核方案的評審結果。例如,往年審核方案的評審結果中認為內(nèi)審員水平不行,那么當年的審核方案中可增加對內(nèi)審員培訓的要求。
7)語言、文化和社會囚素。例如,供應商是美資企業(yè),那么最好安排懂英語的審核員。
8)相關方的關注點,例如,顧客抱怨或不符合法律法規(guī)要求。相關方關心的問題,尤其是顧客關心的問題,應列為審核方案的內(nèi)容,以便通過審核保證體系的實施,保證顧客滿意。
9)受審核方或其運作的重大變化。
10)支持審核活動的信息和溝通技術的可獲得性,尤其是使用遠程審核方法的情況。所謂遠程審核是指在受審核方現(xiàn)場以外地方進行,審核方借助交互式的通信手段進行文件審核等。
11)內(nèi)部和外部事件的發(fā)生,如產(chǎn)品故障、信息安全泄密事件、健康和安全事件、犯罪行為或環(huán)境事件。
考試發(fā)證
考試合格者，將頒發(fā)國家認可的“ISO9001：2015質(zhì)量管理體系內(nèi)審員”資格證書。
培訓時間
培訓2天，共12課時
培訓費用
600元/人 ，含培訓費、教材費及證書費
（注：具體開課時間地點以培訓課程顯示頁為準，具體可咨詢在線客服）。
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