| 授課機構 | 杭州賽格企業(yè)管理培訓有限公司 |
| 上課地點 | 杭州市莫干山路|詳細地圖 |
| 成交/評價 | 5.0分 |
| 聯(lián)系電話 | 請預約試聽,老師稍后回復您！ |
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機構類型： 未認證
滿意度： 5.0分
機構地址：杭州市莫干山路
聯(lián)系方式：
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為什么老總感到既忙又累？
為什么好的戰(zhàn)略、規(guī)劃、制度，會變形、走樣？
為什么經(jīng)理的業(yè)務能力越來越強，而整個團隊業(yè)績卻無起色？
ABB公司名譽董事長巴尼維克說“是5戰(zhàn)略+95執(zhí)行”
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浙江百十一期職業(yè)經(jīng)理人研修班
主辦：香港北大光華管理 中國管理培訓咨詢金業(yè)聯(lián)盟
承辦：慧泉（中國）教育集團 杭州慧泉企業(yè)管理咨詢有限公司
1、學習對象：企業(yè)部門經(jīng)理、儲備干部、企業(yè)行政管理等管理人員
2、培訓形式：互動研討、情景教學、案例分析、角色扮演
3、師資力量：由余世維團核心講師、500強企業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人授課
團體單位學員代表感言：
課程老師講得很好，能深入淺出，富有激情，內(nèi)容安排多方位，多內(nèi)容，多實用性。 ??東方通信集團
通過系統(tǒng)學習，我們收獲是深刻認識到團隊精神的重要，不斷挑戰(zhàn)自己的意識，對溝通的認知，談判的技巧，主管應具備的能力有了系統(tǒng)了解，從自身改變了我們以往作風。
??鴻雁電器
本次參加研修班結識了一批來自各類企業(yè)的朋友，這是一筆巨大的資源和財富。
??三九醫(yī)藥
已參加研修班的企業(yè)團體單位有:
東方通信集團 傳化集團 洪業(yè)服飾 浙江阿波羅 海洲
杭州鴻雁電器 美地亞珠寶 兆豐機電 上海老鳳祥 三九醫(yī)藥
吉利控股集團 南鴻裝飾 東信金融 新紫陽日化 三維通信
浙江華策影視 中僑金屬 富佳飾品 嘉興禮恩派 聯(lián)夢娛樂
頒發(fā)：合格者由香港北大光華管理頒發(fā)《職業(yè)經(jīng)理人》資格
開學時間：2011年4月 培訓時間：2-3個月（6天周末全天上課+選修課程1場）
研修地點：杭州市
收費標準：5800元/人 (含教材、培訓費、中餐等)
課程設置大綱：
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管理技能訓練一：管理者角色認知 一個經(jīng)理人或一個主管，在企業(yè)中應該扮演的角色有哪些？應該如何扮演好這些角色？如何超越自我、使自己與企業(yè)共同成長、共同？高績效管理的八項準則將是你管理制勝的法寶。 管理技能訓練二：管理溝通 據(jù)統(tǒng)計，企業(yè)管理者每天70-80的時間都用在溝通方面--開會、談判、考察、交流、會談等。另外工作中50以上的障礙都是在溝通中產(chǎn)生的。本課程將講到溝通的五大原則、六大技巧還有與上司、與下屬、與同事溝通的具體方法，擁有良好的人際關系之后你的工作開展就一定會一帆風順。 管理技能訓練三：輔導與激勵 一項調(diào)查表明：員工工作能力的70是直接通過上司訓練得到的。如何你的領導力？如何成為一名合格的教練？你必需知道且掌握的能力。
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管理技能訓練四：如何選、用、育、留人 21世紀管理稀缺的就是人才，特別是企業(yè)各個管理部門的選人、用人、育人及留人的方法。一套好的選、用、育、留人的制度，能夠正確衡量員工的貢獻，激發(fā)員工的工作潛力、個人績效。如何選、用、育、留人是企業(yè)各個管理部門的管理核心所在。 管理技能訓練五: 團隊建設 是一種現(xiàn)代組織全新訓練方式。通過各種精心設計的活動，以改善受訓者合作意識和團體精神，通過趣味復雜而艱巨的活動項目，使學員在解決問題、應對挑戰(zhàn)的過程中，達到“重塑自我，熔煉團隊”的目的。…… 管理技能訓練六： 執(zhí)行力 如何塑造中層執(zhí)行力?如何讓您的部屬成為一群獅子和豹子?如何打造企業(yè)真正的核心競爭力? 執(zhí)行是中層管理者的主要工作,企業(yè)執(zhí)行力的強弱主要取決于中層管理者的執(zhí)行能力。 選修課程：（2場次） 從2011年杭州賽格舉辦的公開課程中任意選取2門課程作為選修課程來鞏固拓展學習的內(nèi)容。 |
