管理者的角色定位與職業(yè)化塑造

授課機構	杭州聚鴻企業(yè)管理有限公司
上課地點	浙江杭州市拱墅區(qū)\|詳細地圖
成交/評價	5.0分
聯(lián)系電話	請預約試聽,老師稍后回復您！

機構信息

杭州聚鴻企業(yè)管理有限公司

機構類型：未認證

滿意度： 5.0分

機構地址：浙江杭州市拱墅區(qū)

聯(lián)系方式：

（本頁面由自行上傳，本網(wǎng)不對該頁面內(nèi)容（包括但不限于文字、圖片）真實性和知識產(chǎn)權負責，如有侵權請聯(lián)系處理刪除qq:16720809 。）

收藏機構進入機構

課程詳情
相關開班

從員工到管理者轉變，首先要注意的是角色與心態(tài)的轉變。從另一角度思考問題，實現(xiàn)職業(yè)化，改變自我從而達到改變團隊。成為有些的團隊并且?guī)ьI團隊走向。
一、角色定位與能力風范
1.“角色”理論與你的目標定位
2. 管理者的角色認知和定位
3. 管理平臺需要職業(yè)化經(jīng)理人
4. 經(jīng)理職業(yè)化的體現(xiàn)
5. 企業(yè)管理者的職業(yè)化成長平臺
6. 專業(yè)部門經(jīng)理的人力資源管理職責
7. 職業(yè)管理者的工作風格
8. 職業(yè)管理者的修養(yǎng)
二、職業(yè)化的行為方式
1. 設定標準和制度
2. 設定目標和計劃
3. 激勵士氣
4. 培育部屬
5. 溝通協(xié)調(diào)
三、職業(yè)化的心理狀態(tài)
1. 平靜心態(tài)
2. 積極心態(tài)
3. 陽光心態(tài)
4. 寬容心態(tài)
四、職業(yè)化的意識狀態(tài)
1. 時時危機意識
2. 持續(xù)改進意識
3. 情緒控制意識
4. 自律控制意識
5. 團隊融洽意識

機構其他課程查看更多>>