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蘇州領(lǐng)贏加智能企業(yè)管理咨詢

六西格瑪培訓(xùn)及項目輔導(dǎo)、精益生產(chǎn)體系導(dǎo)入、數(shù)字化工廠規(guī)劃、精益生產(chǎn)項目輔導(dǎo)、現(xiàn)...

機(jī)構(gòu)課程咨詢服務(wù):
12940158200512-66555771
更新時間:2024-04-25 16:07:24

DOE實驗計劃法培訓(xùn)大綱

蘇州AQA亞太認(rèn)證成立于2004年,0512-66555771是經(jīng)國家認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)督管理委員會批準(zhǔn)設(shè)立在中國地區(qū)從事體系認(rèn)證的專業(yè)第三方機(jī)構(gòu)。

授課機(jī)構(gòu) 蘇州領(lǐng)贏加智能企業(yè)管理咨詢
上課地點 蘇州園區(qū)新發(fā)路27號A幢三樓|詳細(xì)地圖
成交/評價 5.0分
聯(lián)系電話 0512-66555771

課程詳情

 

DOE實驗計劃法培訓(xùn)大綱

課程目的:

(1) 熟習(xí)工業(yè)實驗的方法與精神,期待學(xué)員能以有效率、少時間,正確進(jìn)行工作上的各項實驗,而作成正確技術(shù)判斷與應(yīng)用

(2) 學(xué)習(xí)藉用計算機(jī)(MS Excel)計算能力,使學(xué)員不必先具有高深的統(tǒng)計學(xué)基礎(chǔ)而學(xué)好實驗數(shù)據(jù)解析手法,尤其借重Excel的工作表函數(shù)使變異數(shù)分析(ANOVA)簡單易用,而獲得珍貴技術(shù)情報

(3) 學(xué)習(xí)主要實驗計畫的樣板方法,現(xiàn)買現(xiàn)賣,在自己工作職場進(jìn)行DOE

課程對象: 工程師與工程、制造與品質(zhì)相關(guān)主管及儲備干部

課程內(nèi)容:

一、DOE概述

1、 什么是實驗設(shè)計
2
、 試錯法
3
、 全因子實驗法
4
、 田口方法、直交表法、什么是實驗因子、實驗因子分類、什么是水準(zhǔn)數(shù)
5
、 直交表的原理
6
直交表的秘密
7
、 直交表的應(yīng)用、案例研究

二、實驗配置

1.         直交表實驗結(jié)果分析

2.         因子對結(jié)果的主分析

3.         如何通過因子效應(yīng)得出佳因子的結(jié)合

4.         如何通過佳因子預(yù)測佳值

5.         實驗因子間交互作用分析

6.         什么是因子間的交互作用

7.         如何分析因子間的交互作用

8.         學(xué)員實際案例分析

?三、實驗設(shè)計時的質(zhì)量特性選擇

??參數(shù)設(shè)計及信號-雜音比(S/N??
??
望目特性:

?? ●利用S/N比分析資料
?? ●
佳化策略
?? ●
降低變異性
?? ●
利用調(diào)整因素調(diào)整平均值
?? ●
針對現(xiàn)場實例進(jìn)行望目特性分析練習(xí)??
??
望大特性:
?? ●
利用S/N比分析資料
?? ●
針對現(xiàn)場實例進(jìn)行望大特性分析練習(xí)??
??
望小特性:
?? ●
利用S/N比分析資料
?? ●
針對現(xiàn)場實例進(jìn)行望小特性分析練習(xí)

學(xué)員實際案例分析

 

三、二階段分析法

1.         什么是二階段分析法

2.         各因子的作用

3.         調(diào)整因子到佳組合

4.         實驗結(jié)果的分析

5.         學(xué)員實際案例分析

四、實驗要決

1.         如何選擇直交表

2.         因子的交互作用如何處理

3.         如何設(shè)置因子水準(zhǔn)

6.         學(xué)員實際案例分析

五、實驗計劃與解析
1、 實驗三階段及其策略
2
完整的實驗步驟及注意事項

六、問題解答,實際應(yīng)用中問題解析  

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