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蘇州領(lǐng)贏加智能企業(yè)管理咨詢

六西格瑪培訓(xùn)及項(xiàng)目輔導(dǎo)、精益生產(chǎn)體系導(dǎo)入、數(shù)字化工廠規(guī)劃、精益生產(chǎn)項(xiàng)目輔導(dǎo)、現(xiàn)...

機(jī)構(gòu)課程咨詢服務(wù):
12940158200512-66555771
更新時間:2024-04-25 16:07:19

供應(yīng)商評估與管理培訓(xùn)大綱

蘇州AQA亞太認(rèn)證成立于2004年,0512-66555771是經(jīng)國家認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)督管理委員會批準(zhǔn)設(shè)立在中國地區(qū)從事體系認(rèn)證的專業(yè)第三方機(jī)構(gòu)。

授課機(jī)構(gòu) 蘇州領(lǐng)贏加智能企業(yè)管理咨詢
上課地點(diǎn) 蘇州園區(qū)新發(fā)路27號A幢三樓|詳細(xì)地圖
成交/評價 5.0分
聯(lián)系電話 0512-66555771

課程詳情

供應(yīng)商評估與管理培訓(xùn)大綱

課程目標(biāo)幫助企業(yè)正確的理解供應(yīng)商管理系統(tǒng),學(xué)習(xí)到當(dāng)今企業(yè)先進(jìn)的供應(yīng)商管理理念和實(shí)用方法,降低企業(yè)由供應(yīng)商引發(fā)的風(fēng)險。

課程對象 采購主管或經(jīng)理、采購員、質(zhì)量部相關(guān)人員、物料及工程相關(guān)人員、工廠經(jīng)理等。

課程時數(shù)14hr

課程大綱

1、 供應(yīng)商選擇與管理

    如何依據(jù)公司發(fā)展,銷售目標(biāo)制定供應(yīng)商需求體系

    供應(yīng)商開發(fā)與認(rèn)可程序

    采購商業(yè)體系、質(zhì)量體系的構(gòu)建

    供應(yīng)商選擇與評價的考評因素

    供應(yīng)商商業(yè)、服務(wù)、質(zhì)量審核要素

    批量生產(chǎn)中供應(yīng)商的日常管理

    供應(yīng)商定期評估、等級劃分與雙模式建立

    案例分析

2如何管理供應(yīng)商

    建立對供應(yīng)商管理之制度

    供應(yīng)商之交期管理(Delivery

    供應(yīng)商品質(zhì)管理(Quality

    供應(yīng)商成本管理(Cost

    供應(yīng)商服務(wù)管理(Service

    主要供應(yīng)商管理

    建立與策略性供應(yīng)商的伙伴關(guān)系

    如何管理單一供應(yīng)商

    如何與供應(yīng)商談判

    案例研討:供應(yīng)商管理

3、 如何進(jìn)行供應(yīng)商績效評估

    建立供應(yīng)商績效考核標(biāo)準(zhǔn)

    供應(yīng)商績效分析

    如何進(jìn)行供應(yīng)商績效評估

    如何獎勵供應(yīng)商

    如何淘汰不良供應(yīng)商

    如何協(xié)助供應(yīng)商改善績效

    如何進(jìn)行供應(yīng)商發(fā)展

    案例研討

 

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