《解決問題的工具和技巧--8D方法》培訓(xùn)
蘇州AQA亞太認(rèn)證成立于2004年,0512-66555771是經(jīng)國(guó)家認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)督管理委員會(huì)批準(zhǔn)設(shè)立在中國(guó)地區(qū)從事體系認(rèn)證的專業(yè)第三方機(jī)構(gòu)。
授課機(jī)構(gòu) | 蘇州領(lǐng)贏加智能企業(yè)管理咨詢 |
上課地點(diǎn) | 蘇州園區(qū)新發(fā)路27號(hào)A幢三樓|詳細(xì)地圖 |
成交/評(píng)價(jià) | 5.0分 |
聯(lián)系電話 | 0512-66555771 |
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課程詳情
課程目標(biāo):
● 了解問題解決的工具和技巧;
● 掌握使用8D方法實(shí)施閉環(huán)糾正預(yù)防措施;
● 使現(xiàn)場(chǎng)管理人員、生產(chǎn)制造人員、質(zhì)量技術(shù)人員、工藝人員等掌握有效、系統(tǒng)的解決問題的方法和思路,能在短的時(shí)間內(nèi)消除不良,恢復(fù)生產(chǎn),交付,降低成本,解決問題的效率。
課程對(duì)象:
現(xiàn)場(chǎng)管理人員、生產(chǎn)制造人員、質(zhì)量技術(shù)人員、工藝人員、質(zhì)量管理人員、產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開發(fā)人員等。
課程內(nèi)容:
章 基本概念
1. 相關(guān)定義、目的、精神
2. 什么是8D方法
3. 8D方法的適用條件
4. 8D方法的目標(biāo)
第二章 8D的八個(gè)步驟
1. D0:工作準(zhǔn)備
2. D1:成立小組
3. D2:描述問題
方法:質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)定,FMEA分析
4. D3:實(shí)施并驗(yàn)證臨時(shí)措施
方法:FMEA、DOE、PPM
5. D4:確定并驗(yàn)證根本原因
方法:FMEA、PPM、DOE、控制圖、因果圖
6. D5:選擇和驗(yàn)證糾正措施
方法:FMEA
7. D6:實(shí)施糾正措施
方法:防錯(cuò)、統(tǒng)計(jì)控制、FMEA
8. D7:預(yù)防再發(fā)生
9. D8:小組祝賀
第三章 8D方法案例分析
1. 案例一 顧客投訴
2. 案例二 問題重復(fù)出現(xiàn)
3. 8D報(bào)告樣本
第四章、建立防止再發(fā)生的措施(定格并固化)
SPC控制圖(X Bar R Chart/ P圖)法等
過程FMEA法
控制計(jì)劃方法
修改作業(yè)/檢驗(yàn)指導(dǎo)書
培訓(xùn)時(shí)間:
培訓(xùn)費(fèi)用:980元/人
培訓(xùn)地點(diǎn):蘇州市干將西路298號(hào)人才服務(wù)中心四樓
公司地址: 蘇州工業(yè)園區(qū)岸芷街18號(hào) AQA標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證?亞太中心
AQA2010年培訓(xùn)報(bào)名表
公司名稱 | 聯(lián)絡(luò)電話 | ||||
公司地址 | 公司傳真 | ||||
參加者姓名 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
參加者職稱 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
參加者姓名 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |
參加者職稱 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |
參加人數(shù) | 繳費(fèi)總額(RMB) | 聯(lián)絡(luò)人 | |||
繳費(fèi)方式 | □ 現(xiàn)金 | □ 支票 | □ 銀行匯款 | □ 其它 |
咨詢熱線:0512-o:p>
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