IE工程改善與生產(chǎn)效率培訓(xùn)大綱
蘇州AQA亞太認(rèn)證成立于2004年，0512-66555771是經(jīng)國家認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)督管理委員會批準(zhǔn)設(shè)立在中國地區(qū)從事體系認(rèn)證的專業(yè)第三方機構(gòu)。
| 授課機構(gòu) | 蘇州領(lǐng)贏加智能企業(yè)管理咨詢 |
| 上課地點 | 蘇州園區(qū)新發(fā)路27號A幢三樓|詳細(xì)地圖 |
| 成交/評價 | 5.0分 |
| 聯(lián)系電話 | 0512-66555771 |
|
|
|
課程詳情
IE工程改善與生產(chǎn)效率培訓(xùn)大綱
課程目的：
本次課程主要講述了工業(yè)工程概論、制程程序分析、流程程序分析、生產(chǎn)物流分析、搬運分析、動作經(jīng)濟原則、標(biāo)準(zhǔn)工時測量與管理、預(yù)置動作分析簡介等等基礎(chǔ)IE專業(yè)知識及應(yīng)用技法,在于系統(tǒng)的講述,與應(yīng)用技法的交流.期以通過以上培訓(xùn),使學(xué)員對IE有一個基本的了解,并能夠了解并運用其專業(yè)圖紙、技法、思考方法與團隊合作,解決工作中實際存在的問題.從微觀上了解工作研究的應(yīng)用.特別是標(biāo)準(zhǔn)工時的測量與管理,更是IE專業(yè)知識中的重中之重;從宏觀上了解生產(chǎn)管理、工程設(shè)計等管理活動中IE的應(yīng)用,在目標(biāo)、政策、計劃、控制的了解與管控.并為更精進(jìn)一步掌握IE知識,解決更高層次問題墊定必要的基礎(chǔ).
通過以上兩天的學(xué)習(xí),學(xué)員可以對基礎(chǔ)IE(工業(yè)工程)有個較系統(tǒng)的了解,并初步具備工作能力,經(jīng)過一段時間的鍛練與經(jīng)驗積累,可具備一個IE專業(yè)人員的基本專業(yè)素質(zhì),為更高層次的管理活動--精益生產(chǎn)具備工作能力,墊定非常好的理論與實務(wù)基礎(chǔ).
課程對象：企業(yè)基層中層管理干部及IE人員、工程師、相關(guān)人員。
培訓(xùn)時數(shù)：7小時
課程內(nèi)容：
部分、課程框架介紹
IE基礎(chǔ)、效率改善原則、程序分析與作業(yè)分析及改善、動作分析與改善、平衡生產(chǎn)線、案例分析
第二部分、課程內(nèi)容
1.IE技術(shù)基礎(chǔ)
IE的原理與發(fā)展歷史
IE技術(shù)的核心內(nèi)容和追求目標(biāo)
工廠如何活用IE思想
訓(xùn)練員工用IE 的眼光看問題
2.生產(chǎn)力與生產(chǎn)效率的衡量指標(biāo)
生產(chǎn)效率與企業(yè)競爭力
生產(chǎn)力的內(nèi)涵
效率與技能
3.效率改善的基礎(chǔ)與改善方向
運用IE技術(shù)改善的原理、原則
消除瓶頸
消除管制點
現(xiàn)場7種浪費分析
如何減少浪費，保持流程增值
4.制造程序分析與改善
操作程序圖、流程程序圖分析
加工效率的改善
檢查效率的改善
停滯與等待的分析與改善
5.動作效率分析與改善
動作分析的要領(lǐng)
動作活性指數(shù)介紹
運用動作分析動作效率
運用動作經(jīng)濟原理提率
6、作業(yè)效率分析與改善
人機作業(yè)分析
作業(yè)者工作站分析
人機效率改善
工作抽樣方法
7、標(biāo)準(zhǔn)工時測定與生產(chǎn)線平衡
標(biāo)準(zhǔn)工時的定義
標(biāo)準(zhǔn)工時的實際測定
PTS預(yù)定時間標(biāo)準(zhǔn)法
MOD模特法的原理
如何運用MOD法確定標(biāo)準(zhǔn)工時
如何運用標(biāo)準(zhǔn)工時平衡生產(chǎn)線
8、搬運及布置（Layout）效率分析與改善
搬運及場地布置經(jīng)濟原則
物流原理與搬運合理化
生產(chǎn)線布置
9、如何合理組織生產(chǎn)使有效產(chǎn)出大
生產(chǎn)系統(tǒng)的效率是如何喪失的
如何化解生產(chǎn)波動帶來的損失
10、先進(jìn)生產(chǎn)方式簡介
精益生產(chǎn)方式及其與IE的關(guān)聯(lián)
工廠實際案例分析
培訓(xùn)時間：
（9：00-16：00）
培訓(xùn)時間：蘇州市干將西路298號市人才服務(wù)中心四樓
公司地點：蘇州市工業(yè)園區(qū)岸芷街18號AQA認(rèn)證?亞太中心
培訓(xùn)費用：1680元/人（含稅，含教材資料費、費及午餐）。
以上費用不包含差旅、食宿費，客戶如有需要，AQA可代為購票、訂房；
2013年培訓(xùn)報名表
公司名稱 | 聯(lián)絡(luò)電話 | ||||
公司地址 | 公司傳真 | ||||
參加者姓名 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
參加者職稱 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
參加人數(shù) | 繳費總額(RMB) | 聯(lián)絡(luò)人 | |||
繳費方式 | □現(xiàn)金 | □支票 | □銀行匯款 | □其它 | |
注：1. 請代訂酒店 （雙/單） 間，入住期： ，共居住 天。
咨詢熱線：0512-o:p>
更多課程點擊進(jìn)入：http://suzhou.pxto.com.cn/JiGou/07afb07.html
蘇州內(nèi)審員培訓(xùn)|內(nèi)審員培訓(xùn)|蘇州ISO內(nèi)審員培訓(xùn)|ISO資格認(rèn)證培訓(xùn)|蘇州企業(yè)管理培訓(xùn)|蘇州企業(yè)資格認(rèn)證|蘇州企業(yè)資格認(rèn)證培訓(xùn)|AQA亞太認(rèn)證中心|蘇州IE培訓(xùn)|蘇州工程改善培訓(xùn)|E工程改善與生產(chǎn)效率培訓(xùn)
