領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)
蘇州AQA亞太認(rèn)證成立于2004年，0512-66555771是經(jīng)國家認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)督管理委員會(huì)批準(zhǔn)設(shè)立在中國地區(qū)從事體系認(rèn)證的專業(yè)第三方機(jī)構(gòu)。
| 授課機(jī)構(gòu) | 蘇州領(lǐng)贏加智能企業(yè)管理咨詢 |
| 上課地點(diǎn) | 蘇州園區(qū)新發(fā)路27號(hào)A幢三樓|詳細(xì)地圖 |
| 成交/評(píng)價(jià) | 5.0分 |
| 聯(lián)系電話 | 0512-66555771 |
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課程詳情
領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)
課程目標(biāo)：
1、掌握積極思維，學(xué)會(huì)正面看待員工，激發(fā)工作熱情
2、了解成為主管所應(yīng)具有的特質(zhì)
3、認(rèn)清管理者的來自哪里，提煉個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，
4、洞悉如何建立高績效的團(tuán)隊(duì)，以助達(dá)到公司所訂立的目標(biāo)
5、對如何成為有效率、懂得激勵(lì)和授權(quán)他人的，得到新的啟發(fā)
課程對象：企業(yè)中高層管理者
培訓(xùn)費(fèi)用:
公開課 :1580元/人/2天
內(nèi)訓(xùn)費(fèi)用:1500*12小時(shí)=18000元
課程大綱：
? 部分 員工管理與鑄就
一、 如何管理下屬
1．了解他才能管理他
2．性向
3．跳斷橋的實(shí)驗(yàn)：判斷他人的誤區(qū)
二、 如何鑄就經(jīng)理人的
1．溫和的語氣加上一支槍
2．“你要把***球給我！”
3．你的權(quán)力來自……？
4．管理者應(yīng)避免的幾種錯(cuò)誤
5．能力很重要，技巧不可缺
? 第二部分 如何帶好團(tuán)隊(duì)
一、 團(tuán)隊(duì)意識(shí)
1．從狼與螃蟹看團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別
2．團(tuán)隊(duì)的三個(gè)條件
3．有效團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)
二、 塑造高績效團(tuán)隊(duì)
? 第三部分 提煉個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
一、 授權(quán)與訓(xùn)導(dǎo)技能
二、 “法、術(shù)、勢”與個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
注：互動(dòng)性學(xué)習(xí)，課程中穿插游戲、討論、、案例分析或角色演練等。
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