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7S管理培訓(xùn)AQA管理隸屬于美國質(zhì)量認證有限公司(簡稱AQA),總部設(shè)在美國哥倫比亞市，是一家專業(yè)的認證、培訓(xùn)。

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課程目標：

灌輸中、高管理人員對7S活動的正確認識，使其徹底了解7S活動的精神和推動方法，進而產(chǎn)生推動的熱忱，能有效領(lǐng)導(dǎo)7S活動之運作，成為經(jīng)營管理的一環(huán)。

課程對象：

中、高管理人員及相關(guān)人員

課程時數(shù)：

7hr

課程大綱：

章  7S緒論

1. 何謂7S

2. 7S的基本概念

3. 實施7S的目的

4. 7S的目標

5. 實施7S的利益

6. 7S的重要性

第二章  7S與管理活動

1. 意識的

2. 推行組織的建立7S管理培訓(xùn)|7S管理培訓(xùn)學(xué)校|7S管理培訓(xùn)班

3. 職責(zé)

4. 活動步驟的展開

第三章 7S推行規(guī)劃

1. 7S與經(jīng)營管理關(guān)系

2. 7S與管理合理化關(guān)系

3. 7S與企業(yè)改善的關(guān)系

4. 7S與質(zhì)量管理

第四章 7S活動技巧與工作要領(lǐng)

1. 7S的工作要領(lǐng)

2. 日常著眼點實行法

3. 整理（SEIRI）——定義、目的、工作要領(lǐng)、、要訣與實施方法；

4. 整頓（SEITON）——定義、目的、工作要領(lǐng)、、要訣與實施方法；

5. 清掃（SEISO）——定義、目的、工作要領(lǐng)、、要訣與實施方法；

6. 清潔（SEIKETSU）——定義、目的、工作要領(lǐng)、、要訣與實施方法；

7. 教養(yǎng)（SHITSUKE）——定義、目的、工作要領(lǐng)、、要訣與實施方法。

8. 安全（SAFETY）——定義、目的、工作要領(lǐng)、、要訣與實施方法。

9. 節(jié)約（SAVE）——定義、目的、工作要領(lǐng)、、要訣與實施方法。

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學(xué)校地址：江蘇省蘇州工業(yè)園區(qū)岸芷街18號

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