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領導力培訓AQA管理隸屬于美國質量認證有限公司(簡稱AQA),總部設在美國哥倫比亞市，是一家專業(yè)的認證、培訓。

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課程目標：

1、落實公司經營目標，班組長管理能力

2、掌握生產計劃制定和完成的管理方法

3、掌握生產管理必備的管理知識和管理方法

4、掌握現(xiàn)場改善和生產績效評估的方法

課程對象：

現(xiàn)場班組長基層管理干部

課程時數(shù)：

7hr

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課程大綱：

1. 管理的藝術與技巧

現(xiàn)場管理的目標與要素

管理的五大職能

命令的方法與原則

協(xié)調的時機與注意事項

溝通的種類與技巧

自我激勵與激勵藝術 

1. 如何效率，產量

效率的定義

綜合效率損失分析

生產效率案例分析演練

提率的方法

有效的工作控制手段
管理工具的運用

1. 如何品質，降低不良品

品管組織與職責

品質管理的與方法

運用QC手法分析問題改善品質

品質的真相與謬誤

品質標準與規(guī)范的建立

善用全員參與活動

1. 現(xiàn)場管理者的工作職責

現(xiàn)場主管的工作職責

現(xiàn)場管理者的

如何輔佐上司

管理者在組織中扮演的角色

管理者應有的行為能力

的要素

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學校地址：江蘇省蘇州工業(yè)園區(qū)岸芷街18號

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