蘇州領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)-中層干部管理能力培訓(xùn)
中迪企管培養(yǎng)和擁有一批國際注冊審核員和項(xiàng)目顧問師，他們對各類標(biāo)準(zhǔn)有著深刻的認(rèn)識并具有多年現(xiàn)場實(shí)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)和眾多的成功輔導(dǎo)經(jīng)歷。0512-66555771
| 授課機(jī)構(gòu) | 蘇州中迪企業(yè)管理咨詢有限公司 |
| 上課地點(diǎn) | 三香路120號萬盛大廈15樓E座，|詳細(xì)地圖 |
| 成交/評價(jià) | 5.0分 |
| 聯(lián)系電話 | 0512-66555771 |
|
|
|
課程詳情
【課程名稱】中層干部管理能力培訓(xùn)
【開課時(shí)間】常年循環(huán)開班.蘇州
【兩天課程】結(jié)合豐富的實(shí)際案例，系統(tǒng)地講解中層管理人員在實(shí)際的工作中如何團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力,如何制定各團(tuán)隊(duì)目標(biāo)、如何在高層和基層管理人員中架設(shè)合理的溝通橋梁。
【參加人員】
企業(yè)各中層管理人員及高層管理人員。
培訓(xùn)教材：
每位參加人員將獲得一套培訓(xùn)手冊。
【課程內(nèi)容】
n 角色認(rèn)知
l 管理的創(chuàng)新
l 永恒的話題---什么是管理
l 管理的演進(jìn)
l 管理者常犯的幾個(gè)毛病
n 管理干部必須具備的能力
l 管理干部必須具備的能力
l 管理的8項(xiàng)準(zhǔn)則
l 訓(xùn)練自己成為一名的管理干部
n 制度的設(shè)計(jì)與執(zhí)行
l 制度設(shè)計(jì)應(yīng)遵循的五項(xiàng)原則
l 執(zhí)行力弱的六大原因
n 有效溝通篇
l 溝通過程度
l 基本溝通技巧
ü 聆聽技巧：如何成為一個(gè)好“聽眾”
ü 有效的發(fā)訊技巧-----表達(dá)
l 溝通八大準(zhǔn)則
l 溝通綜合游戲
n 員工激勵篇
l ?關(guān)注你的員工
l ?員工動機(jī)的影響因素
l ?激勵的核心：公平觀?期望理論
l ?麥當(dāng)勞----關(guān)于激勵的應(yīng)用
n 領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御篇
l 領(lǐng)導(dǎo)實(shí)踐的變遷
ü ?與生俱來的領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)
ü ?你更關(guān)心人或是關(guān)心生產(chǎn)？
ü ?LPC問卷
ü ?追隨者的素質(zhì)
l 時(shí)間管理，常被忽視的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
l “法、術(shù)、勢”與個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
n 結(jié)束語：課程總結(jié)
學(xué)員背景要求：
具有企業(yè)中層管理經(jīng)驗(yàn)。
培訓(xùn)目標(biāo)：
n 加深理解新世紀(jì)形式下的現(xiàn)代企業(yè)管理的新要素；
n 讓中高層干部深入了解在新形式下應(yīng)完成的角色轉(zhuǎn)變與心態(tài)轉(zhuǎn)變；
n 了解作為中高層干部所應(yīng)具備的條件；
n 推動下屬做好工作的能力；
n 有效運(yùn)用激勵員工的技巧；
n 掌握有效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通技巧；
咨詢電話：0512- 咨詢QQ:/span>
更多課程請點(diǎn)擊進(jìn)入：http://suzhou.pxto.com.cn/JiGou/8b6f83e6e485681a.html
學(xué)校地址：蘇州市三香路120號萬盛大廈15樓E座
蘇州領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)|蘇州領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)班|蘇州中衛(wèi)企管
