蘇州企業(yè)管理培訓(xùn)-SPC+MSA整合培訓(xùn)
中迪企管培養(yǎng)和擁有一批國際注冊審核員和項(xiàng)目顧問師，他們對各類標(biāo)準(zhǔn)有著深刻的認(rèn)識并具有多年現(xiàn)場實(shí)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)和眾多的成功輔導(dǎo)經(jīng)歷。0512-66555771
| 授課機(jī)構(gòu) | 蘇州中迪企業(yè)管理咨詢有限公司 |
| 上課地點(diǎn) | 三香路120號萬盛大廈15樓E座，|詳細(xì)地圖 |
| 成交/評價(jià) | 5.0分 |
| 聯(lián)系電話 | 0512-66555771 |
|
|
|
課程詳情
【課程名稱】SPC+MSA整合培訓(xùn)
【開課時(shí)間】2015年7月10-12日.蘇州,我公司常年循環(huán)開課
【三天課程】SPC部分：以分析過程變差著手，以基本的統(tǒng)計(jì)概念為先導(dǎo)，介紹統(tǒng)計(jì)過程控制的基本原理和實(shí)踐；使學(xué)員認(rèn)識為何SPC是持續(xù)改進(jìn)的工具以及它在過程控制中的作用；了解新版SPC內(nèi)容以及和舊版SPC的異同之處。
MSA部分：幫助理解測量系統(tǒng)及其統(tǒng)計(jì)特性，認(rèn)識測量系統(tǒng)對產(chǎn)品控制和過程控制中數(shù)據(jù)收集的影響；采用在教員引導(dǎo)下的練習(xí)，使學(xué)員學(xué)會(huì)偏倚、穩(wěn)定性、線性、重復(fù)性、再現(xiàn)性分析的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，具備開展測量系統(tǒng)分析和改進(jìn)的能力；了解并掌握計(jì)數(shù)型測量系統(tǒng)和復(fù)雜測量系統(tǒng)的基本概念和應(yīng)用方法。
【參加人員】
SPC：本課程適用于那些開發(fā)應(yīng)用統(tǒng)計(jì)過程控制的人員，直接負(fù)責(zé)產(chǎn)品和過程數(shù)據(jù)收集，控制圖構(gòu)建和監(jiān)控，對控制結(jié)果進(jìn)行評價(jià)分析的人員，有關(guān)的管理人員，以及其他需要了解SPC的人員。
MSA：本課程適用于那些開發(fā)應(yīng)用測量系統(tǒng)的人員，直接開展測量、檢測、試驗(yàn)的人員，負(fù)責(zé)測量系統(tǒng)評價(jià)分析的人員，有關(guān)的管理人員，以及其他需要了解MSA的人員。
【課程內(nèi)容】
（一）持續(xù)改進(jìn)之路
① SPC簡史
② 產(chǎn)品控制和過程控制
③ 缺陷發(fā)現(xiàn)和缺陷預(yù)防
④ 質(zhì)量和生產(chǎn)力的關(guān)系
（二）一些簡單的統(tǒng)計(jì)數(shù)
① 點(diǎn)圖和柱狀圖
② 均值和中值
③ 標(biāo)準(zhǔn)差和極差
④ 樣本和群體
（三）變差
① 變差的普通和特殊原因
② 受控和非受控過程
③ 以時(shí)間分布作圖
（四）抽樣程序
① 理想樣本
② 抽樣和能力
③ 抽樣和控制策略
（五）樣本均值
① 過程控制和產(chǎn)品能力
② 正態(tài)分布
（六）控制圖模式
① & R
和 & s圖
② 計(jì)算控制限
③ 選用正確的控制圖
（七）控制圖解釋
① 失控信號
② 反應(yīng)計(jì)劃
（八）過程能力
① 過程能力指數(shù)
② 過程能力和產(chǎn)品能力
③ 用控制圖數(shù)據(jù)評價(jià)能力
④ 測量變差的來源
⑤ 量具R & R 研究
（九）單值圖
（十）計(jì)數(shù)型數(shù)據(jù)的控制圖
第二版新增控制圖簡介
課 程 內(nèi) 容（MSA部分）
（一）概述
① 什么是測量系統(tǒng)
② 什么是測量誤差
③ 為何要做測量系統(tǒng)分析
（二）MSA和QS9000/TS/span>
① 汽車行業(yè)對測量系統(tǒng)的要求
② 如何滿足ISO/TS/span>對MSA的要求
③ 優(yōu)勝者的方法
（三）測量系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)特性
① 理想狀態(tài)
② 變差的表達(dá)
③ 統(tǒng)計(jì)特性
（四）分辨率
① 量具的分辨力
② 測量系統(tǒng)的分辨力
③ 數(shù)據(jù)集的概念
（五）偏倚線性和穩(wěn)定性
（六）開展重復(fù)性和再現(xiàn)性分析
（七）屬性類量具
（八）比較工具
① 圖析
② ANOVA
（九）MSA技術(shù)總結(jié)
（十）練習(xí)
① 練習(xí)一：定義測量系統(tǒng)
② 練習(xí)二：偏倚
③ 練習(xí)三：線性
④ 練習(xí)四：測量方法
⑤ 練習(xí)五：重復(fù)性和再現(xiàn)性
⑥ 練習(xí)六：圖析法
⑦ 練習(xí)七：依據(jù)數(shù)據(jù)的決策
學(xué)員要求：學(xué)員自帶電腦，便于安裝MINITAB分析軟件。
培訓(xùn)目標(biāo)：
SPC部分
a. 理解SPC的基本原理和實(shí)踐方法；
b. 了解過程變差及其評價(jià)方法，開展過程能力的評估；
c. 掌握基礎(chǔ)的統(tǒng)計(jì)概念和SPC的基本步驟；
d. 建立均值、極差圖和均值、標(biāo)準(zhǔn)差圖，并能對控制圖作解釋；
MSA部分
a. 定義測量系統(tǒng)、理解測量系統(tǒng)變差及其來源；
b. 確定測量系統(tǒng)分析的范圍、資源、人員需求，制訂分析計(jì)劃；
c. 具備基本的運(yùn)算能力，以評價(jià)測量系統(tǒng)存在的偏倚、穩(wěn)定性、線性、重復(fù)性、再現(xiàn)性、準(zhǔn)確度和度；
d. 通過測量系統(tǒng)分析，選用、維護(hù)和改進(jìn)測量系統(tǒng)有效性的能力；
e. 滿足ISO/TS/span>和MSA手冊等的要求
培訓(xùn)方法：
a. 小組練習(xí)
通過小組練習(xí)來對培訓(xùn)內(nèi)容的了解，掌握相關(guān)方法和工具的理解和應(yīng)用
b. 培訓(xùn)評估
培訓(xùn)評估考慮出勤率及課堂討論的參與積極性，并包括以下方面：
① 課堂上積極有意義的提問。
② 知識的探討和分享
③ 積極參與小組練習(xí)
c. 評分練習(xí)
通過評分練習(xí)來了解培訓(xùn)的實(shí)際，形式為多項(xiàng)選擇和問答題。
d. 終評估
通過終評估了解培訓(xùn)的整體，并策劃改進(jìn)方案
e.
時(shí)間為兩個(gè)小時(shí)，開卷。70正確為通過標(biāo)準(zhǔn)
f.
培訓(xùn)評估和合格后由中衛(wèi)頒發(fā)培訓(xùn)
咨詢電話：0512- 咨詢QQ:/span>
更多課程請點(diǎn)擊進(jìn)入：http://suzhou.pxto.com.cn/JiGou/8b6f83e6e485681a.html
學(xué)校地址：蘇州市三香路120號萬盛大廈15樓E座
蘇州企業(yè)管理培訓(xùn)|蘇州企業(yè)管理培訓(xùn)學(xué)校|蘇州中衛(wèi)企管
