3月17日，2016~2017年度工業(yè)和信息化部中小企業(yè)經(jīng)營管理領(lǐng)軍人才(貿(mào)促會)研修班開學(xué)(班)儀式在北京舉辦，標(biāo)志著有貿(mào)促會特色的化經(jīng)營管理領(lǐng)軍人培訓(xùn)項(xiàng)目正式啟動。

2018-2019年度工業(yè)和信息化部中小企業(yè)經(jīng)營管理領(lǐng)軍人才促進(jìn)大中小企業(yè)融通發(fā)展主題班，是為貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院關(guān)于打造“雙創(chuàng)”升級版、促進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的決策部署，整合培訓(xùn)資源與特色鮮明的創(chuàng)業(yè)教育模式，以創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)特色載體、標(biāo)桿企業(yè)，新商業(yè)模式企業(yè)為教學(xué)基地，邀請國內(nèi)外學(xué)者、企業(yè)家與行業(yè)標(biāo)桿創(chuàng)新實(shí)踐者聯(lián)袂授課，積極探索扶持大中小企業(yè)的有效途徑，支持改善中小企業(yè)發(fā)展環(huán)境，制約大中小企業(yè)特別是小微企業(yè)發(fā)展的短板與瓶頸，建立扶持大中小企業(yè)發(fā)展的長效機(jī)制，有效促進(jìn)形成“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的良好局面。帶領(lǐng)大中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，從而促進(jìn)創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)發(fā)展!

為貫徹落實(shí)《中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要》和《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步支持小型微型企業(yè)健康發(fā)展的意見》(國發(fā)〔2012〕14號)，加快培養(yǎng)造就一批具有戰(zhàn)略眼光、開拓精神、創(chuàng)新能力、社會責(zé)任感的企業(yè)家和高水平企業(yè)經(jīng)營管理人才隊(duì)伍，工業(yè)和信息化部啟動“大中小企業(yè)領(lǐng)軍人才經(jīng)營管理培養(yǎng)項(xiàng)目”，提供管理者素質(zhì)培訓(xùn)、企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的現(xiàn)實(shí)平臺，切實(shí)為中小企業(yè)指明發(fā)展的方向。具體實(shí)施由工業(yè)和信息化部人才交流中心聯(lián)合社會優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)承擔(dān)開展1。

Training features

研修特色

根據(jù)工業(yè)和信息化部與國資委的“中小企業(yè)經(jīng)營管理領(lǐng)軍人才培養(yǎng)計(jì)劃”，在未來十年中，由財(cái)政部撥付?？?，每年在培訓(xùn)1000名領(lǐng)軍人才，其學(xué)員直接進(jìn)入人才庫。同時，在結(jié)業(yè)以后的十年中，每年還將組織若干天數(shù)的復(fù)訓(xùn)。再者，學(xué)習(xí)期間將不定期與外地“領(lǐng)軍人才培訓(xùn)班”舉行交流活動，為學(xué)員提供精英交流平臺，和同學(xué)校友互動平臺。

Course Design

課程設(shè)計(jì)

戰(zhàn)略融通

精神融通——企業(yè)家的歷史使命與社會責(zé)任感

使命感、責(zé)任感體現(xiàn)了一個企業(yè)的境界與胸襟，它是企業(yè)的精神與靈魂，擁有什么樣的精神，就會創(chuàng)造什么樣的企業(yè)。而精神的塑造取決于多種因素，較為根本的是要看企業(yè)家的眼界能看到多遠(yuǎn)，對于企業(yè)的發(fā)展，這種眼界的縱深往往構(gòu)筑了一個企業(yè)的整個格局。課程通過與國內(nèi)企業(yè)家思想的碰撞學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)大型企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，企業(yè)家的心路歷程，幫助學(xué)員堅(jiān)定初心，格局，制定推動社會進(jìn)步的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。

戰(zhàn)略融通

產(chǎn)業(yè)融通——宏觀經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)政策解讀

深入產(chǎn)業(yè)園區(qū)，解讀宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的戰(zhàn)略政策及未來發(fā)展趨勢，分析當(dāng)前產(chǎn)業(yè)園區(qū)熱點(diǎn)，指導(dǎo)企業(yè)“以變應(yīng)變”，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)效率增長途徑及模式，尋找新的發(fā)展機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的應(yīng)對策略。

資源融通

資本融通——企業(yè)參股投資與并購

順應(yīng)戰(zhàn)略需求，了解未來大型企業(yè)掌握的核心資源、發(fā)展趨勢，了解中小型企業(yè)如何進(jìn)入大型企業(yè)供應(yīng)鏈條，如何通過資本途徑成為大型企業(yè)戰(zhàn)略伙伴，建立完整生態(tài)圈，相互融通，共進(jìn)共。

資源融通

政企融通——與企業(yè)融合發(fā)展之道

掌握較新扶持政策，緊跟時代發(fā)展需求，結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀，融合產(chǎn)業(yè)政策支撐，布局，收獲新生。

核心能力構(gòu)建

文化融通——公司治理與企業(yè)文化打造

學(xué)習(xí)平臺先進(jìn)企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，人文建設(shè)，制度建設(shè)，了解科學(xué)的治理結(jié)構(gòu)對企業(yè)健康發(fā)展的意義，學(xué)習(xí)文化如何貫穿企業(yè)戰(zhàn)略到執(zhí)行，如何深入影響企業(yè)的協(xié)同，結(jié)合中小型企業(yè)自身治理特點(diǎn)，優(yōu)化自己，效率，持續(xù)發(fā)展。

核心能力構(gòu)建

人才融通——打造創(chuàng)新搞笑執(zhí)行融合團(tuán)隊(duì)

深入學(xué)習(xí)阿里、華為人才戰(zhàn)略，人才理念和組織體系建設(shè)模式，改變思想，認(rèn)知團(tuán)隊(duì)重要性，重新定位，學(xué)習(xí)如何將企業(yè)家的智慧升華凝結(jié)為企業(yè)的智慧資產(chǎn)。

核心能力構(gòu)建

模式融通——商業(yè)模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)新

商業(yè)模式乃企業(yè)持續(xù)傳承發(fā)展之命脈，創(chuàng)新商業(yè)模式的關(guān)鍵是了解企業(yè)的資源并發(fā)揮，使其成為企業(yè)的核心競爭力，同時利用當(dāng)前經(jīng)濟(jì)背景下的產(chǎn)業(yè)分工體系，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展和持續(xù)發(fā)展。

核心能力構(gòu)建

技術(shù)融通——工業(yè)4.0與中國制造2025

深入了解工業(yè)4.0的內(nèi)涵，明確新一輪工業(yè)浪潮中，中國制造2025宏大計(jì)劃，了解在新技術(shù)推動下，工業(yè)格局的變化，學(xué)習(xí)智能制造新發(fā)展、新技術(shù)、新應(yīng)用，把握企業(yè)發(fā)展的未來機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)從制造大國到制造強(qiáng)國的轉(zhuǎn)變。