蘇州東方大易培訓(xùn)中心
一線班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理技能提升、MTP中層干部管理能力提升、MSA量測(cè)系統(tǒng)分析、PPAP生產(chǎn)...
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0512- 聯(lián)系
課程內(nèi)容:
一、安全生產(chǎn)關(guān)聯(lián)法規(guī)再認(rèn)識(shí)
1、從車間生產(chǎn)事故的教訓(xùn)中認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的情勢(shì)
2、安全生產(chǎn)法
3、三級(jí)安全管理規(guī)范
4、安全主任負(fù)責(zé)
5、健康安全法律法規(guī)的內(nèi)涵
6、實(shí)施“三防”措施的宗旨
案例:化的安全管理技術(shù)
二、現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理
1、車間危險(xiǎn)源辨識(shí)
2、事故致因理論與多米諾骨牌效應(yīng)
3、違章作業(yè)行為與人員心理解剖
4、識(shí)別安全隱患,掌握各種急救措施
5、建立生產(chǎn)安全管理機(jī)制與激勵(lì)、獎(jiǎng)罰制度
6、企業(yè)應(yīng)如何建立有效的安全生產(chǎn)管理體系
案例:如何防止制度失效
三、人員安全管理
1、實(shí)施情緒管理,強(qiáng)調(diào)預(yù)防為主
2、人員的安全生產(chǎn)意識(shí)
3、識(shí)別事項(xiàng),分清緩急輕重
4、否定與自以為非
5、安全生產(chǎn)激勵(lì)機(jī)制與應(yīng)用
6、勞動(dòng)保護(hù)管理要素
7、健康管理與環(huán)境保護(hù)
8、職業(yè)病防治管理
案例:預(yù)防人員失效行為的后果
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四、設(shè)備安全管理
1、系統(tǒng)性安全生產(chǎn)的方法
2、機(jī)械設(shè)備安全與防止故障、事故
3、電器安全與平衡
4、壓力容器與二次容器
5、裝卸、運(yùn)輸器具安全
6、化標(biāo)準(zhǔn)與安全管理
案例:設(shè)備即將造成事故
五、物品與作業(yè)環(huán)境安全管理
1、材料、半成品、成品的安全屬性
2、化學(xué)品安全管理
3、MSDS
4、容易引發(fā)事故物品的管理技法
5、倉(cāng)儲(chǔ)安全措施
6、收發(fā)物品中的安全細(xì)節(jié)
7、產(chǎn)品毒害與安全管理要素
8、周轉(zhuǎn)用器具的管理要點(diǎn)
9、作業(yè)過(guò)程安全隱患,如電、力、熱、光、聲、磁、輻射、腐蝕、粉塵等;
10、安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與重大危險(xiǎn)源控制
11、特種作業(yè)安全
12、操作細(xì)節(jié)與安全生產(chǎn)
錄相:火災(zāi)與消防
六、事故應(yīng)急與處理
1、企業(yè)的應(yīng)急處理方案、計(jì)劃
2、事故稟報(bào)與救援程序
3、如何將事故損失降低到小
4、MFT與MRB
5、有關(guān)善后、預(yù)后和改進(jìn)措施的管理技法
6、安全記錄、備案、檔案的制作方法與管理措施
案例:六個(gè)典型事故案例分析
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