蘇州東方大易培訓(xùn)中心
一線班組長現(xiàn)場管理技能提升、MTP中層干部管理能力提升、MSA量測系統(tǒng)分析、PPAP生產(chǎn)...
蘇州FMEA培訓(xùn)蘇州東方大易咨詢管理培訓(xùn)通過大量的管理咨詢實踐,培養(yǎng)了一批即有系統(tǒng)管理理論,又有豐富經(jīng)驗的咨詢團(tuán)隊,了服務(wù)的實效性和可靠性。
0512- 聯(lián)系
課程大綱:
單元: FMEA 概述 (新版FMEA 4th )
風(fēng)險的來源
為什么要實施FMEA
FMEA的類型
何時開始FMEA?
FMEA的動態(tài)性
FMEA的定義
定義FMEA的客戶
FMEA開發(fā)小組團(tuán)隊
第二單元: DFMEA 的實施(新版FMEA 4th )
DFMEA的目標(biāo)
實施DFMEA需考慮的適當(dāng)事項
DFMEA的開發(fā)過程
DFMEA的準(zhǔn)備工作
FMEA分析方式:功能分析法
案例分析:傳動器功能結(jié)構(gòu)或其它類似產(chǎn)品
DFMEA的表格填寫(表頭)
DFMEA的表格填寫(表體)以案例逐步展開說明
品質(zhì)機(jī)能展開( QFD )
如何將QFD聯(lián)接到DFMEA
DFMEA改進(jìn)途徑
RPN評估案例分析:RPN評估
DFMEA的關(guān)聯(lián)DFMEA的輸出
DEMEA的輸出作用
工作小組的任務(wù)分配
第三單元: PFMEA 的實施(新版FMEA 4th )
過程設(shè)計(Process Design)
DFMEA與PFMEA的關(guān)系
PFMEA的實施流程
PFMEA的輸入
PFMEA的展開的表格填寫以案例逐步展開說明
PFMEA改進(jìn)途徑
PFMEA的輸出
將PFMEA聯(lián)接到控制計劃
總結(jié)
新版FMEA(第四版)的主要更新
強(qiáng)調(diào)FMEA是動態(tài)過程
高層管理對FMEA過程支持
易讀的表格、圖形
易用的案例和可操作性
不建議只用RPN系數(shù)評估風(fēng)險
改進(jìn)的嚴(yán)重度、頻度和探測度SOD評分標(biāo)準(zhǔn)
強(qiáng)調(diào)預(yù)防控制
DFMEA和PFMEA內(nèi)部關(guān)聯(lián)
FMEA和其它文件關(guān)聯(lián)的清晰化
DRBFM-針對技術(shù)更改的FMEA,有效控制技術(shù)更改的風(fēng)險
控制計劃
控制計劃的定義、內(nèi)容和作用
控制計劃的輸入
控制方法和反應(yīng)計劃
試生產(chǎn)控制計劃
從其他文件來源的主要輸入
確定變差來源及其控制方法
控制程度和過程能力
PFMEA和控制計劃的內(nèi)在關(guān)聯(lián)(新版)
0512- 聯(lián)系
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