日韩电影一区,一级a毛片免费观看久久精品,亚洲人成网站日本片,亚洲精品亚洲人成在线观看麻豆

  • 在線客服

蘇州東方大易培訓中心

一線班組長現(xiàn)場管理技能提升、MTP中層干部管理能力提升、MSA量測系統(tǒng)分析、PPAP生產(chǎn)...

機構(gòu)課程咨詢服務:
12940158200512-66555771

蘇州物料控制培訓

蘇州物料控制培訓蘇州東方大易咨詢管理培訓的理念旨在降低成本、增強學員滿意度、運營的有效性、持續(xù)改進,從競爭者手中得商機,東方大易團隊將尋求一切機會來超越學員的期望。

0512-  聯(lián)系

       

課程大綱

 

前言:制造工廠經(jīng)營環(huán)境與生產(chǎn)管理需求

1、制造業(yè)經(jīng)營的環(huán)境變化與特征—多批小量短交期的問題所在

2、從生產(chǎn)管理面解決問題與競爭力的策略方向

篇 生產(chǎn)計劃與物料控制關系

 

一:PMC的績效指標與組織架構(gòu)

1、PMC的工作目標—東莞某印刷公司效率越高經(jīng)營反而越差原因分析

·有效產(chǎn)出—有沒有多賣出產(chǎn)品?

·降低庫存—有沒有減少庫存?

·減少營運費用—有沒有因此裁減人員?

2、PMC的組織架構(gòu)—北京某國營電子廠庫存失控原因分析

·和生產(chǎn)部的關系

·和采購部的關系

·和市場部的關系

3、PMC的基本職責

·生產(chǎn)計劃

·進度控制

·生產(chǎn)能力計劃

二:緊急訂單問題分析

 

1、緊急訂單的本質(zhì)

·緊急調(diào)整生產(chǎn)順序治標不治本

·壓縮生產(chǎn)、采購周期是的改善方向

·必須設置庫存時,把庫存設在哪里?設置多少合適?

2、影響交貨期的因素分析

·生產(chǎn)能力

·訂單量

·周轉(zhuǎn)庫存數(shù)量、原材料庫存數(shù)量

·采購周期

3、生產(chǎn)方式選擇—日資企業(yè)單元生產(chǎn)(Work Cwll)方式錄像

·生產(chǎn)周期短的生產(chǎn)方式

·周轉(zhuǎn)庫存小的生產(chǎn)方式

三:齊套問題分析與物料控制

 

1、齊套問題分析

·物料為何不齊套?

·錯不在人在方法

·理想的物流模型

2、齊套問題改善方法

·“一個流”改善

·生產(chǎn)計劃改善

·進度控制改善

·接單流程改善


第二篇 生產(chǎn)計劃與物料控制實務

 

四:顧客拉動式生產(chǎn)計劃法—500強資企業(yè)拉動方式的案例分析

 

1、什么是拉動生產(chǎn)

2、拉動生產(chǎn)是如何運作的

3、拉動看板的設定

4、 拉動式計劃法的適用范圍


五:模型實現(xiàn)方法:瓶頸驅(qū)動式生產(chǎn)計劃法

1、排產(chǎn)同序化

案例1:湖南某工廠總裝車間改善及時交貨率

2、排產(chǎn)同期化

案例2:國內(nèi)某女裝改善齊套問題對現(xiàn)場困擾

3、產(chǎn)能大化

案例3:大連某企業(yè)通過匈牙利排程法機器設備產(chǎn)能

4、瓶頸驅(qū)動式生產(chǎn)計劃法的排產(chǎn)步驟—深圳某電子企業(yè)以ERP為平臺實施瓶頸驅(qū)動式生產(chǎn)計劃法案例

·確認瓶頸的位置

·針對瓶頸制定生產(chǎn)計劃、投料計劃

·物料投放控制

·過程中控制

·針對異常紀錄采取對策,逐步實現(xiàn)事前控制

六:瓶頸產(chǎn)能優(yōu)化方法

 

1、計劃優(yōu)化的一般模型

2、優(yōu)化模型在Excel中的實現(xiàn)

3、計劃優(yōu)化的其他模型

七:物料配送方法

 

1、配送方法

2、倉儲管理

八:計劃模式選擇流程

 

1、價值流分析

2、計劃模式選擇流程—深圳美資企業(yè)案例

第三篇 產(chǎn)銷鏈VS PMC管理

 

九:供應鏈建設

 

1、供應鏈建設步驟—沈陽某日資企業(yè)入廠調(diào)查供應商的方法

2、原料庫存管理方法

3、劣勢情況下供應商管理

十:需求預測與分銷管理

 

1、市場瓶頸(案例)

2、預測模型

3、需求預測體系建立步驟

4、備庫分析 

       

0512-  聯(lián)系

更多請點擊進入:http://gslpw.cn/jigou/159504 

地址:蘇州新區(qū)濱河路588號賽格電子雙城A座15樓1501

蘇州物料控制培訓,蘇州物料控制培訓班,蘇州物料控制培訓

機構(gòu)簡介 |課程列表 |機構(gòu)動態(tài) |機構(gòu)相冊 |聯(lián)系我們
機構(gòu)地址:蘇州市姑蘇區(qū)三香路183號體育中心游泳館樓上5樓
蘇州物料控制培訓 請咨詢: 0512-66555771
免責聲明 | 版權/投訴舉報

微信選課
享更多優(yōu)質(zhì)好課!

本頁面由主體*蘇州工業(yè)園區(qū)東方大易管理咨詢有限公司*自行上傳,本網(wǎng)不對該頁面內(nèi)容(包括但不限于文字、圖片)真實性和知識產(chǎn)權負責,如有侵權請聯(lián)系處理刪除qq:16720809  。
伊人久久一区二区| 天舔天干天天色| 亚洲AV无码阿娇国产精品| 99re8这里有精品热视频免费| 免费爽片在线免直观看| 色戒亚洲一区| 久久网站黄| 午夜在线不卡精品国产| 四虎影视在线影院| 色婷婷一区二区三区免费| 男人久久天堂| 国模人体一二三区| 亚洲AV综合色区在线观看| 丰满少妇b久久久久| 亚洲AV无码成人精品区国产| 国产精选亚洲| 黄片九九九| 久久91色| 日本一区中文字幕| 最近中文字幕mv在线mv| 午夜视频官网| 97国产精品视频| 少妇纯肉中出| 国内一区二区不卡| 夜夜二区| 国产一区2区| 欧美一道| 亚洲一区二区六月天| 狠狠干狠狠操狠狠舔| 中文字幕口交| 奇米伊人| 夜色视频人妻| 高清无码www| 久久久一牛影视| 哈投股份官网| 日本在线不卡一区| 人妻诱惑中文字幕| 老司机无码不卡| 成人在线免费| 女生白浆免费观看| 欧美一区二区三区视频在线观看 |