蘇州東方大易培訓(xùn)中心
一線班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理技能提升、MTP中層干部管理能力提升、MSA量測(cè)系統(tǒng)分析、PPAP生產(chǎn)...
蘇州PFMEA培訓(xùn)蘇州東方大易咨詢管理培訓(xùn)注重對(duì)學(xué)員要求的充分理解和把握,打破思維定勢(shì),創(chuàng)新分析企業(yè)運(yùn)營(yíng)環(huán)境,效企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。歡迎前來(lái)報(bào)名學(xué)習(xí)!
0512- 聯(lián)系
課程目標(biāo):
---掌握新版FMEA(第四版)的內(nèi)容和要求;
---理解失效模式和后果分析(PFMEA)概念、思維模式、步驟和方法;
---通過(guò)過(guò)程流程圖,建立產(chǎn)品特性和過(guò)程參數(shù)的對(duì)應(yīng)關(guān)系;
---具備運(yùn)用PFMEA、過(guò)程控制計(jì)劃等工具,產(chǎn)品和過(guò)程的可靠性;
---理解PFMEA與其他任務(wù)和工具之間的關(guān)系;
---掌握PFMEA和其它文件之間的相互關(guān)聯(lián);
---通過(guò)本課程的學(xué)習(xí), 使學(xué)員能熟練運(yùn)用PFMEA分析和評(píng)價(jià)本崗位或本工序潛在失 效模式及后果分析, 并能制定相應(yīng)錯(cuò)誤預(yù)防措施,以使所有過(guò)程的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)源于該過(guò)程的PFMEA。
課程對(duì)象:
公司項(xiàng)目小組人員,工藝開(kāi)發(fā)人員,設(shè)備管理人員,質(zhì)量管理人員,制程工程師等。
培訓(xùn)課程內(nèi)容:
用客戶產(chǎn)品為案例,將與PFMEA有關(guān)的各種資料串起來(lái)演示、講解,學(xué)員以小組的方式,通過(guò)練習(xí)和討論等方式學(xué)會(huì)過(guò)程流程圖、特性矩陣圖、過(guò)程變差識(shí)別和過(guò)程參數(shù)控制,為PFMEA奠定基礎(chǔ);以某典型工序?yàn)槔谡n堂上展開(kāi)失效模式、失效原因分析,尋找預(yù)防和探測(cè)措施,從而幫助學(xué)員學(xué)會(huì)真正將FMEA作為工程師必需掌握的過(guò)程設(shè)計(jì)工具。
課程大綱:
節(jié) 新版FMEA 概述
1.1 IATF16949五大工具關(guān)系介紹
1.2 FMEA的定義
1.3 FMEA的范圍
1.4 FMEA的好處和用途
1.5 FMEA的種類: 系統(tǒng)FMEA, 設(shè)計(jì)FMEA, 過(guò)程FMEA
1.6 FMEA方法論
第二節(jié) 過(guò)程FMEA
2.1 過(guò)程流程圖的定義和作用
2.2 過(guò)程流程圖開(kāi)發(fā)和過(guò)程文件
2.3 PFMEA關(guān)注的
2.4 PFMEA實(shí)施的時(shí)機(jī)
2.5 PFMEA實(shí)施準(zhǔn)備
2.6 PFMEA開(kāi)發(fā)
第三節(jié) 如何編制PFMEA
3.1 PFMEA編號(hào)
3.2 PFMEA項(xiàng)目
3.3過(guò)程責(zé)任
3.4過(guò)程與功能小組
3.5確認(rèn)失效模式
3.6等級(jí)
3.7過(guò)程管控
3.8建議措施
3.9跟蹤行動(dòng)
第四節(jié) PFMEA與其他文件的關(guān)聯(lián)
培訓(xùn)地點(diǎn):蘇州新區(qū)濱河路588號(hào)賽格電子市場(chǎng)A座15樓
培訓(xùn)費(fèi)用:1280元/人(特惠:三人同行一人免費(fèi))
0512- 聯(lián)系
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地址:蘇州新區(qū)濱河路588號(hào)賽格電子雙城A座15樓1501
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