蘇州東方大易培訓(xùn)中心
一線班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理技能提升、MTP中層干部管理能力提升、MSA量測(cè)系統(tǒng)分析、PPAP生產(chǎn)...
蘇州內(nèi)審員培訓(xùn)多少錢(qián)蘇州東方大易咨詢(xún)管理培訓(xùn)通過(guò)大量的管理咨詢(xún)實(shí)踐,培養(yǎng)了一批即有系統(tǒng)管理理論,又有豐富經(jīng)驗(yàn)的咨詢(xún)團(tuán)隊(duì),了服務(wù)的實(shí)效性和可靠性。
0512- 聯(lián)系
IATF16949:2016新版內(nèi)審員培訓(xùn)(總第4期—蘇州班)
IATF16949:2016已于2016年10月1日已經(jīng)發(fā)布,該版本變化主要受ISO9001:2015版新版的影響,并結(jié)合客戶(hù)特殊要求對(duì)上一個(gè)版本進(jìn)行修訂。
關(guān)于新版標(biāo)準(zhǔn),IATF16949:2016版標(biāo)準(zhǔn)將取代ISO/TS16949第三版標(biāo)準(zhǔn)。開(kāi)發(fā)此新版標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)是為了進(jìn)一步發(fā)展完善汽車(chē)行業(yè)質(zhì)量管理體系,以實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)、強(qiáng)調(diào)缺陷預(yù)防并減少供應(yīng)鏈中的變異和浪費(fèi)。所有具備有效ISO/TS16949認(rèn)證的組織需要在2018年9月14日前完成新版標(biāo)準(zhǔn)的換版,同時(shí),自2017年10月1日開(kāi)始,所有審核都按照新版的IATF16949:2016進(jìn)行。因此越早開(kāi)始了解新版標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容,對(duì)盡早順利完成換版工作至關(guān)重要。
為協(xié)助客戶(hù)能夠更快更好的完成IATF16949的換版,我司在今年5月份草案版發(fā)布時(shí)就率先獲得草案版,并召集公司講師顧問(wèn)師進(jìn)行研讀對(duì)新標(biāo)準(zhǔn)的變化和方向以及培訓(xùn)和咨詢(xún)進(jìn)行研討,并積極參與各認(rèn)證公司的研討,以便能推出更新更的IATF16949解讀,新標(biāo)發(fā)布后,公司重新確認(rèn)了與草案的變化,并時(shí)間推出本次課程。
本課程結(jié)合ISO9001:2015新版結(jié)構(gòu),闡述了IATF16949:2016的要素和標(biāo)準(zhǔn),并對(duì)新出版的版本要求進(jìn)行講解。對(duì)新版本中以及新增加的內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)闡述。如:過(guò)程方法的要求,客戶(hù)特殊要求管理,產(chǎn)品特殊特性管理,追溯性要求,以及新增加的與ISO9001:2015一致的結(jié)構(gòu),風(fēng)險(xiǎn)管理要求,安全相關(guān)的要求的管理,嵌入式軟件產(chǎn)品的管理,臨時(shí)變更控制, NTF(沒(méi)有發(fā)現(xiàn)故障)管理要求,供應(yīng)商管理和開(kāi)發(fā)要求的說(shuō)明等,以利于學(xué)員在內(nèi)部換版種了解新版要求,以應(yīng)對(duì)來(lái)自第二方和第三方的外部審核。
汽車(chē)行業(yè)各單位負(fù)責(zé)人、各部門(mén)主管及部門(mén)內(nèi)管理人員;汽車(chē)零件制造廠商,已采用或?qū)?dǎo)入舊版TS16949版的企業(yè),汽車(chē)行業(yè)供應(yīng)商開(kāi)發(fā)部門(mén)(SQE)、汽車(chē)行業(yè)品質(zhì)工程師、汽車(chē)制造業(yè)系統(tǒng)推進(jìn)人員,以及希望公司品質(zhì)管理的人員。
章 IATF16949:2016基本介紹
1、IATF16949:2016的產(chǎn)生及起源;
2、IATF16949:2016的新版標(biāo)準(zhǔn)的策劃歷程及正式發(fā)布日期;
3、IATF16949:2016與ISO/TS16949:2009版的差異;
4、IATF16949:2016新版標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu);
5、IATF16949:2016新版標(biāo)準(zhǔn)主要變化點(diǎn);
第二章 IATF16949:2016過(guò)程方法說(shuō)明
1、品質(zhì)管理七大原則說(shuō)明
2、過(guò)程及過(guò)程方法的概念
3、基于風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程方法模式
4、企業(yè)應(yīng)用過(guò)程方法的步驟和主要內(nèi)容
第三章 IATF16949:2016汽車(chē)質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)講解
1、IATF16949:2016標(biāo)準(zhǔn)梳理講解;
2、IATF16949:2016術(shù)語(yǔ)梳理講解;
3、標(biāo)準(zhǔn)要求各個(gè)章節(jié)結(jié)合實(shí)際應(yīng)用案例進(jìn)行講解說(shuō)明及變化點(diǎn)詳細(xì)說(shuō)明
a)組織的背景環(huán)境
b)領(lǐng)導(dǎo)作用
c)策劃
d)支持
e)運(yùn)行
f)績(jī)效評(píng)價(jià)
g)改進(jìn)
4、IATF16949整體標(biāo)準(zhǔn)框架及回顧
第四章 IATF16949:2016內(nèi)審員培訓(xùn)
1、如何運(yùn)用過(guò)程方法進(jìn)行審核
2、業(yè)務(wù)策劃和管理評(píng)審方面的總體性條款理解與審核
3、不合格項(xiàng)的識(shí)別和條款的判斷
4、"不合格糾正措施報(bào)告"的使用
5、管理者在整個(gè)質(zhì)量體系的審核和監(jiān)督中應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧?/p>
6、審核員的行為和角色,以及如何提問(wèn)藝術(shù)
7、運(yùn)用審核技巧進(jìn)行案例分析講解
第五章 內(nèi)審員
公司超過(guò)10人可以安排廠內(nèi)培訓(xùn),系統(tǒng)針對(duì)講解。
培訓(xùn)費(fèi):1680元/人
(含培訓(xùn)、教材、資料、、、中餐、報(bào)名等)
0512- 聯(lián)系
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