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更新時間:2023-09-26 07:47:06

常熟人力資源培訓(xùn)-人力資源管理實操培訓(xùn)班

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授課機(jī)構(gòu) 常熟上元教育
上課地點 常熟市書院街19號4樓403室|詳細(xì)地圖
成交/評價 5.0分
聯(lián)系電話 0512-66555771

課程詳情

常熟捷梯教育--人力資源管理實操培訓(xùn)班

一、課程背景人力資源類培訓(xùn)人力資源:

人力資源是企業(yè)的資源。人力資源管理是企業(yè)管理諸要素中重要的管理。然而我們的人事工作者日常碰到多的是人事實際操作問題: 1、面對眾多的招聘渠道,選擇什么樣渠道才適合本公司;參加招聘會,擬定什么樣的招聘簡章才能更好的吸引應(yīng)聘者?人招了又走,走了又招,那企業(yè)拿什么留住員工? 

2、怎么制作入職申請表?員工入、離職怎樣去辦理才能規(guī)避一些勞動風(fēng)險,離職怎么去面談? 

3、企業(yè)培訓(xùn)中怎樣去介紹企業(yè),培訓(xùn)怎么去組織,費用是否超過預(yù)算,培訓(xùn)是否達(dá)到了我們的預(yù)期目的?

4、企業(yè)的一些績效考核流于形式,我們應(yīng)怎么去應(yīng)對,當(dāng)一個員工的業(yè)績不理想,工作積極性不高,是調(diào)崗還是解除勞動合同?

5、公司每年定期增加工資或福利,能否更好地凝聚員工?作為HR 常常遇到員工在私下抱怨對現(xiàn)有薪酬不滿,你該怎么回答?員工的薪酬是保密好還是公開的好?

6、勞動合同的簽訂,可能會遇到的情況?遇到勞動糾紛我們怎樣去處理,當(dāng)企業(yè)和員工發(fā)生矛盾時,我們該怎么辦?


常熟捷梯教育的人事及人力資源實務(wù)操作課程,就是為了解決人事實際操作過程中的問題,幫助剛剛走上人力資源工作崗位的人員盡快熟悉與掌握企業(yè)人力資源管理各個模塊的實際操作技術(shù),特推出本課程。通過捷梯教育系統(tǒng)、專業(yè)的培訓(xùn),您將能勝任人力資源崗位的工作或您人力資源管理實務(wù)能力。培訓(xùn)結(jié)束后頒發(fā)常熟市捷梯職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校人力資源管理實操崗位合格(結(jié)業(yè))。二、培訓(xùn)目的從基本的人事實務(wù)操作入手,訓(xùn)練其實務(wù)操作能力,學(xué)員通過學(xué)習(xí),能掌握具體人事操作技能,并了解勞動用工風(fēng)險控制技巧,從而能基本勝任人事管理崗位工作。三、培訓(xùn)對象有志于從事人力資源工作的人員、初從事人力資源工作的人員、已從事人力資源工作。


二、培訓(xùn)內(nèi)容{一}人員招聘、錄用管理實務(wù)操作1、如何篩選招聘渠道; 2、擬定有吸引力的招聘啟事; 3、現(xiàn)場招聘展位的選擇及校園招聘的流程及注意事項; 4、面試流程及注意事項5、員工入職表的制作6、員工入職手續(xù)的辦理; 7、穩(wěn)定試用期的新員工8、離職員工工作交接程序 9、員工離職手續(xù)辦理流程10、常熟市勞動力管理,招退工管理、檔案管理

{二}培訓(xùn)管理實務(wù)操作、HR個人職業(yè)生涯規(guī)劃1、員工入職(廠)前教育及培訓(xùn),培訓(xùn)體系如何建立2、培訓(xùn)需求分析3、培訓(xùn)項目設(shè)計4、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)與外訓(xùn)5、組織培訓(xùn)工作的程序及注意事項6、培訓(xùn)評價7、培訓(xùn)追蹤8、HR個人職業(yè)生涯規(guī)劃

{三}薪酬與福利1、洽談工資的技巧;2、員工定崗定級定薪的方法; 3、公平化薪酬方案的制定; 4、新型彈性福利的設(shè)計; 5、企業(yè)各類活動的組織與管理{四}績效管理;1、基礎(chǔ)知識的回顧2、企業(yè)績效考核表的設(shè)置的合理性及如何設(shè)立績效考核指標(biāo)3、績效考核的實施及過程中遇到問題的應(yīng)對之策4、通過考核來員工的工作業(yè)績在企業(yè)中怎么操作5、績效面談的技巧6、績效考核案例剖析

{五}勞動關(guān)系管理(1)勞動合同與相關(guān)協(xié)議管理實務(wù)1、新《勞動合同法》的講解 2、勞動合同的簽訂3、勞動合同的解除4、勞動糾紛處理程序及案例講解(2)社會保險(五大險)、公積金管理1、公司社保賬戶開戶程序; 2、五險一金基數(shù)及比例的計算;、保險風(fēng)險規(guī)避4、企業(yè)與員工保險爭議的處理5、各類社保表格的填寫6、公積金管理

三、培訓(xùn)師資特邀請來自于人力資源大型企業(yè)人力資源總監(jiān)授課,其性極強(qiáng)的授課風(fēng)格深獲學(xué)員好評。 

四、培訓(xùn)方式 采用互動式授課,理論與實踐相結(jié)合,側(cè)重于規(guī)范化人力資源管理實務(wù)操作,強(qiáng)調(diào)實務(wù)操作的系統(tǒng)性和規(guī)范性 

五、培訓(xùn) 1、實操性強(qiáng):我們將手把手的教你實際的操作,包括人事各種表格的填制,具體辦理地點和方法,活學(xué)活用,學(xué)后即可用在工作中; 2、后續(xù)跟蹤:培訓(xùn)后的后續(xù)跟蹤服務(wù)是與眾不同的地方,培訓(xùn)后的工作問題咨詢及免費的HR俱樂部活動(籌備中),將助你順利在人力資源職業(yè)生涯上得到和發(fā)展。 3、廣積人脈:培訓(xùn)后你即可免費成為長三角HR俱樂部會員(籌備中),在該平臺中你可以廣聚業(yè)界人脈、共享管理經(jīng)驗。

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