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蘇州中衛(wèi)企管

中衛(wèi)企管公司(www.scsiso.com)創(chuàng)建十多年來(lái),已為上千家企業(yè)提供了各類(lèi)管理咨詢(xún)服...

機(jī)構(gòu)課程咨詢(xún)服務(wù):
12940158200512-66555771
更新時(shí)間:2024-06-04 17:18:46

蘇州中衛(wèi)企管-質(zhì)量成本管理(QC)

授課機(jī)構(gòu) 蘇州中衛(wèi)企管
上課地點(diǎn) 蘇州市姑蘇區(qū)平瀧路251號(hào)蘇州城市生活廣場(chǎng)A座1615室|詳細(xì)地圖
成交/評(píng)價(jià) 5.0分
聯(lián)系電話(huà) 0512-66555771

課程詳情

蘇州中衛(wèi)企管是專(zhuān)業(yè)的企業(yè)管理培訓(xùn)學(xué)校,培訓(xùn)項(xiàng)目:企業(yè)管理培訓(xùn)|內(nèi)審員培訓(xùn)|采購(gòu)與供應(yīng)培訓(xùn)|質(zhì)量管理培訓(xùn)|精益生產(chǎn)培訓(xùn)等課程培訓(xùn)。

【課程名稱(chēng)】質(zhì)量成本管理(QC)

【課程價(jià)格】1000/

【開(kāi)課時(shí)間】20141111.蘇州

【備注項(xiàng)目】我公司所有課程均可進(jìn)行內(nèi)訓(xùn),有意者請(qǐng)與我司相關(guān)人員聯(lián)系。

【課程】明晰質(zhì)量成本的類(lèi)別,了解各項(xiàng)成本之間的相互關(guān)系,學(xué)會(huì)質(zhì)量成本的數(shù)據(jù)收集及核算,掌握質(zhì)量成本綜合分析的方法和報(bào)告的型式,認(rèn)識(shí)如何以質(zhì)量成本的變化來(lái)判斷質(zhì)量體系的有效性

【參加人員】

總經(jīng)理、管理代表、財(cái)務(wù)主管、部門(mén)管理人員、成本核算員、統(tǒng)計(jì)員、成本管理體系內(nèi)審員等。

 培訓(xùn)教材:

每位參加人員將獲得一套培訓(xùn)手冊(cè)。

【課程內(nèi)容】

1. 質(zhì)量成本管理概論

2. GB/T91質(zhì)量成本管理導(dǎo)則簡(jiǎn)介

3. 發(fā)達(dá)質(zhì)量成本管理發(fā)展概況

4.  質(zhì)量成本管理體系控制流程

5. 質(zhì)量成本明細(xì)科目設(shè)置詳解

6. 質(zhì)量成本的數(shù)據(jù)收集與核算

7. 質(zhì)量成本預(yù)測(cè)與計(jì)劃

8. 質(zhì)量成本控制與考核

9. 質(zhì)量成本綜合分析和報(bào)告

a)       典型事件分析

b)       柏拉圖分析法

c)        因果圖分析法

d)       趨勢(shì)分析法

10.   示例1 質(zhì)量成本分析案例

示例2 質(zhì)量經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)

學(xué)員背景要求:

具備基本的質(zhì)量管理知識(shí),了解公司的運(yùn)作狀況和生產(chǎn)服務(wù)要求。

 

培訓(xùn)目標(biāo):

a)       高質(zhì)量、低成本、反應(yīng)是中國(guó)加入WTO后擺在企業(yè)面前的新課題。企業(yè)的生存和發(fā)展的前提是盈利,離開(kāi)這一原則就無(wú)法生存。本課程將帶給你嶄新的發(fā)達(dá)質(zhì)量成本管理的理念和經(jīng)驗(yàn)。

b)       判斷一個(gè)質(zhì)量管理系統(tǒng)(體系)是否有效,好的量度基準(zhǔn)是是否為公司帶來(lái)金錢(qián)上的利益。本教程以質(zhì)量成本作為評(píng)估的基礎(chǔ),相信會(huì)得到您的認(rèn)同。

咨詢(xún)電話(huà):0512- 咨詢(xún)QQ:/span>

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學(xué)校地址:蘇州市三香路120號(hào)萬(wàn)盛大廈15E
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