中層干部管理能力培訓(xùn)
授課機(jī)構(gòu) | 蘇州中衛(wèi)企管 |
上課地點(diǎn) | 蘇州市姑蘇區(qū)平瀧路251號(hào)蘇州城市生活廣場(chǎng)A座1615室|詳細(xì)地圖 |
成交/評(píng)價(jià) | 5.0分 |
聯(lián)系電話 | 0512-66555771 |
|
課程詳情
【備注項(xiàng)目】我公司所有課程均可進(jìn)行內(nèi)訓(xùn),有意者請(qǐng)與我司相關(guān)人員聯(lián)系。
【兩天課程】結(jié)合豐富的實(shí)際案例,系統(tǒng)地講解中層管理人員在實(shí)際的工作中如何團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力,如何制定各團(tuán)隊(duì)目標(biāo)、如何在高層和基層管理人員中架設(shè)合理的溝通橋梁。
【參加人員】
企業(yè)各中層管理人員及高層管理人員。
培訓(xùn)教材:
每位參加人員將獲得一套培訓(xùn)手冊(cè)。
【課程內(nèi)容】
- 角色認(rèn)知
- 管理的創(chuàng)新
- 永恒的話題---什么是管理
- 管理的演進(jìn)
- 管理者常犯的幾個(gè)毛病
- 管理干部必須具備的能力
- 管理干部必須具備的能力
- 管理的8項(xiàng)準(zhǔn)則
- 訓(xùn)練自己成為一名的管理干部
- 制度的設(shè)計(jì)與執(zhí)行
- 制度設(shè)計(jì)應(yīng)遵循的五項(xiàng)原則
- 執(zhí)行力弱的六大原因
- 有效溝通篇
- 溝通過(guò)程度
- 基本溝通技巧
- 聆聽技巧:如何成為一個(gè)好“聽眾”
- 有效的發(fā)訊技巧-----表達(dá)
- 溝通八大準(zhǔn)則
- 溝通綜合游戲
- 員工激勵(lì)篇
- ?關(guān)注你的員工
- ?員工動(dòng)機(jī)的影響因素
- ?激勵(lì)的核心:公平觀?期望理論
- ?麥當(dāng)勞----關(guān)于激勵(lì)的應(yīng)用
- 領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御篇
- 領(lǐng)導(dǎo)實(shí)踐的變遷
- ?與生俱來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)
- ?你更關(guān)心人或是關(guān)心生產(chǎn)?
- ?LPC問(wèn)卷
- ?追隨者的素質(zhì)
- 時(shí)間管理,常被忽視的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
- “法、術(shù)、勢(shì)”與個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
- 結(jié)束語(yǔ):課程總結(jié)
學(xué)員背景要求:
具有企業(yè)中層管理經(jīng)驗(yàn)。
培訓(xùn)目標(biāo):
- 加深理解新世紀(jì)形式下的現(xiàn)代企業(yè)管理的新要素;
- 讓中高層干部深入了解在新形式下應(yīng)完成的角色轉(zhuǎn)變與心態(tài)轉(zhuǎn)變;
- 了解作為中高層干部所應(yīng)具備的條件;
- 推動(dòng)下屬做好工作的能力;
- 有效運(yùn)用激勵(lì)員工的技巧;
咨詢電話:0512- 咨詢QQ:/span>
更多課程請(qǐng)點(diǎn)擊進(jìn)入:http://www.ttpx.net/index.php?homepage=szzwqg
學(xué)校地址:蘇州市三香路120號(hào)萬(wàn)盛大廈15樓E座
蘇州中衛(wèi)企管|蘇州領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)|蘇州領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)班
課程評(píng)價(jià)
聚劃算