日韩电影一区,一级a毛片免费观看久久精品,亚洲人成网站日本片,亚洲精品亚洲人成在线观看麻豆

  • 在線客服

蘇州中衛(wèi)企管

中衛(wèi)企管公司(www.scsiso.com)創(chuàng)建十多年來,已為上千家企業(yè)提供了各類管理咨詢服...

機(jī)構(gòu)課程咨詢服務(wù):
12940158200512-66555771
更新時(shí)間:2024-06-04 17:18:46

先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃(APQP)

授課機(jī)構(gòu) 蘇州中衛(wèi)企管
上課地點(diǎn) 蘇州市姑蘇區(qū)平瀧路251號(hào)蘇州城市生活廣場(chǎng)A座1615室|詳細(xì)地圖
成交/評(píng)價(jià) 5.0分
聯(lián)系電話 0512-66555771

課程詳情

備注項(xiàng)目】我公司所有課程均可進(jìn)行內(nèi)訓(xùn),有意者請(qǐng)與我司相關(guān)人員聯(lián)系。

兩天課程】先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃(APQP)是一種結(jié)構(gòu)化的方法,用來確定和制定產(chǎn)品滿足顧客要求所需要的步驟。本課程以項(xiàng)目計(jì)劃和項(xiàng)目管理為線索,用一個(gè)具體的產(chǎn)品為實(shí)例,詳細(xì)講解新產(chǎn)品導(dǎo)入過程中所需的知識(shí)和技能,并通過練習(xí)使學(xué)員能靈活運(yùn)用DFMEA 4th DVP&R、過程流程圖、PFMEA 4th 、控制計(jì)劃、防錯(cuò)技術(shù)等工具,從而實(shí)現(xiàn)制造過程的穩(wěn)定,避免晚期的更改。

培訓(xùn)特色】我們把先期產(chǎn)品的計(jì)劃作為平臺(tái),把工具和計(jì)劃結(jié)合起來。用客戶指定的產(chǎn)品作為案例,講述APQP的過程。使學(xué)員對(duì)APQP的過程有了手的經(jīng)驗(yàn)。加深學(xué)員對(duì)課程的理解。

參加人員

管理者代表、顧客代表、產(chǎn)品技術(shù)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、設(shè)計(jì)工程師、制造工程師、過程審核員和其他直接參與新產(chǎn)品或新制造過程開發(fā)、過程標(biāo)準(zhǔn)化和過程改進(jìn)的人員。

培訓(xùn)教材

每位參加人員將獲得一套培訓(xùn)教材(新版APQP 2nd )

  內(nèi) 

  • APQP 概述(第二版)

AIAGAPQP模式

APQP的五個(gè)階段介紹

APQP 與汽車行業(yè)要求

產(chǎn)品生命圈

APQP的同步工程方法

APQP的時(shí)間計(jì)劃

APQP的五個(gè)階段的主要輸入和輸出

產(chǎn)品開發(fā)和改進(jìn)與APQP 模式

APQP的基本原則

APQPISO/TS/span>

APQP和其他核心工具的關(guān)系

項(xiàng)目管理

       APQP項(xiàng)目管理的結(jié)構(gòu)/資源/要素

 

新版APQP 2nd  的主要更新:

包括TS/span>的以客戶關(guān)注的過程方法

如何使用佳的經(jīng)驗(yàn)累積實(shí)踐

更新了附錄A(包括新版PPAPFMEA的要求)

刪除了附錄-特殊特性符號(hào)

更新了控制計(jì)劃的表格

  • 策劃和項(xiàng)目確定

階段的目標(biāo)

階段的輸入輸出

階段的輸出-風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

過程開發(fā)和改進(jìn)的基本模式

產(chǎn)品可靠性研究

初始特殊特性清單

合同評(píng)審

       小組可行性(合同評(píng)審)

       多功能小組和合同可行性評(píng)審

項(xiàng)目可行性過程范例

階段輸出-風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

過程開發(fā)策劃

進(jìn)度計(jì)劃

APQP 狀態(tài)匯報(bào)過程

狀態(tài)和職責(zé)

任務(wù)清單樣本

產(chǎn)品計(jì)劃

  • 產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開發(fā)

階段的目的和范圍

先期策劃?同步工程

DFMEA 工具

設(shè)計(jì)和過程之間的聯(lián)系

系統(tǒng)/設(shè)計(jì)/過程FMEA 聯(lián)系

FMEA 的過程圖

分析途徑

設(shè)計(jì)FMEA(新版4th )

設(shè)計(jì)FMEA 輸入

由第階段輸出演繹而來的第階段輸入

設(shè)計(jì)矩陣

設(shè)計(jì)FMEA 輸出

產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)的基本模式

設(shè)計(jì)FMEA 多學(xué)科小組

設(shè)計(jì)FMEA實(shí)施

表頭信息項(xiàng)目/功能

潛在失效模式

潛在影響嚴(yán)重度和分級(jí)

失效原因和頻度

現(xiàn)行設(shè)計(jì)控制和不易預(yù)測(cè)度

風(fēng)險(xiǎn)順序數(shù)(RPN

措施

設(shè)計(jì)驗(yàn)證計(jì)劃與報(bào)告(DVP&R

產(chǎn)品和過程特殊特性研究

設(shè)計(jì)評(píng)審

在設(shè)計(jì)開發(fā)階段所用的其它技術(shù)

分承包方APQP 狀態(tài)

新設(shè)施、工裝和量具

樣件控制計(jì)劃

樣件制造

工程圖紙和規(guī)范

小組可行性

  • 過程的設(shè)計(jì)和開發(fā)

階段的目的和范圍

過程開發(fā)和改進(jìn)的進(jìn)本模式

APQP/AQP 體系圖

過程流程圖

過程流程文件的定義和作用

準(zhǔn)備過程流程

變差的來源

特性特性分類

確定重要分級(jí)

特殊特性

特性矩陣

過程流程開發(fā)期間的其它活動(dòng)

PFMEA 4th (新版FMEA要求)

過程FMEA 輸出構(gòu)筑

潛在失效模式

潛在影響嚴(yán)重度和

失效原因和發(fā)生頻度 現(xiàn)行過程控制和不易探測(cè)度

風(fēng)險(xiǎn)順序數(shù)(RPN

采取的措施

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)

可靠性FMEA 

測(cè)量系統(tǒng)評(píng)價(jià)

包裝規(guī)范

控制計(jì)劃(Control Plan

作業(yè)指導(dǎo)書

控制計(jì)劃方法論

控制計(jì)劃?rùn)谀棵枋?/span>

控制計(jì)劃的輸入文件

控制計(jì)劃編制技巧

評(píng)價(jià)方法/測(cè)量技術(shù)

樣本容量/頻次

變差和控制方法

確定變差來源

設(shè)備主導(dǎo)的變差

操作者主導(dǎo)的變差

零件主導(dǎo)的變差

工裝主導(dǎo)的變差

預(yù)防維護(hù)主導(dǎo)的變差

夾具/夾盤/定位主導(dǎo)的變差

設(shè)定主導(dǎo)的變差

環(huán)境主導(dǎo)的變差

控制圖表

控制方法舉例

控制程度和過程能力

反應(yīng)計(jì)劃

試生產(chǎn)控制計(jì)劃

作業(yè)指導(dǎo)書

好的作業(yè)指導(dǎo)書的特點(diǎn)

編制作業(yè)指導(dǎo)書指南

TSnbsp;對(duì)作業(yè)指導(dǎo)書的要求

技能評(píng)價(jià)

標(biāo)準(zhǔn)化文件的培訓(xùn)指南

定期評(píng)估

標(biāo)準(zhǔn)文件樣本

檢查指導(dǎo)書

工裝使用指導(dǎo)書

預(yù)防性維護(hù)查核單

車間現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境維護(hù)查核單

設(shè)定、操作和反應(yīng)計(jì)劃指導(dǎo)書

操作員作業(yè)指導(dǎo)書

包裝規(guī)范

產(chǎn)品和過程的確認(rèn)

測(cè)量系統(tǒng)分析(MSA 3rd 

初始過程能力研究(PpK & CpK

生產(chǎn)件批準(zhǔn)(PPAP 4th

質(zhì)量策劃認(rèn)定

生產(chǎn)控制計(jì)劃

試生產(chǎn)

生產(chǎn)確認(rèn)試驗(yàn)

生產(chǎn)件批準(zhǔn)

零件提交書(PSW)的提交

APQP實(shí)用技巧

APQP檢查清單的使用

APQP審核中的常見問題

APQP的審核

審核群的審核方法簡(jiǎn)介

新產(chǎn)品開發(fā)審核群

PPAP 4th 

提交等級(jí)

提交內(nèi)容

零件提交書(PSW

新版PPAP(第四版)的要求

持續(xù)改進(jìn)

現(xiàn)有過程的評(píng)估

持續(xù)改進(jìn)

柏拉圖

柏拉圖的數(shù)據(jù)管理

持續(xù)改進(jìn)管理

過程評(píng)估小組

過程評(píng)估會(huì)議

實(shí)施策略

制定攻關(guān)計(jì)劃

標(biāo)準(zhǔn)化和通用化

APQP矩陣

集成的管理體系

學(xué)員背景要求:

有新產(chǎn)品開發(fā)、制造過程開發(fā)或項(xiàng)目管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),略懂汽車行業(yè)核心工具的使用要求。

培訓(xùn)目標(biāo):

理解新版APQP的目的、原理、過程和方法;

掌握APQP的知識(shí)和技能,能有效開展項(xiàng)目管理,具備擔(dān)任新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目組長(zhǎng)的能力;

明了APQP、項(xiàng)目管理和狀態(tài)報(bào)告的關(guān)系,以新產(chǎn)品的準(zhǔn)時(shí)投產(chǎn);

具備應(yīng)用APQP方法對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品和過程實(shí)施過程評(píng)估的能力,以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和過程的標(biāo)準(zhǔn)化和持續(xù)改進(jìn)。

咨詢電話:0512- 咨詢QQ:/span>
更多課程請(qǐng)點(diǎn)擊進(jìn)入:http://suzhou.pxto.com.cn/JiGou/b8497b3be605a969.html 
學(xué)校地址:蘇州市三香路120號(hào)萬盛大廈15E
蘇州中衛(wèi)企管|蘇州質(zhì)量管理培訓(xùn)|蘇州質(zhì)量管理培訓(xùn)班

 

課程評(píng)價(jià)
聚劃算
機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介 |課程列表 |機(jī)構(gòu)相冊(cè) |聯(lián)系我們
機(jī)構(gòu)地址:蘇州市姑蘇區(qū)平瀧路251號(hào)蘇州城市生活廣場(chǎng)A座1615室
請(qǐng)咨詢: 0512-66555771
免責(zé)聲明 | 版權(quán)/投訴舉報(bào)
匯上優(yōu)課

微信選課
享更多優(yōu)質(zhì)好課!

本頁面由主體**自行上傳,本網(wǎng)不對(duì)該頁面內(nèi)容(包括但不限于文字、圖片)真實(shí)性和知識(shí)產(chǎn)權(quán)負(fù)責(zé),如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系處理刪除qq:16720809  。
国产又黄又湿无遮挡免费视频| 一区二区三区 AV| 狼人无码精华AV午夜精品| 色精品一区| 狠狠五月激情丁香| 国产亚洲综合一区二区| 91在线视频精品| 一区二区三区天天| 国产午夜激情视频| 99久久精品免费精品国产| 高清免费不卡无码视频| 无码h视频精品免费播放| 久热热热热| 国产熟女高潮视频播放| 青青草原亚州| 另类专区资源| 亚洲日韩精品无码专区| 国产精品久久久AV| 操东京热| 欧美日韩色图| 成人毛片免费在线观看| 美国国产xxxxy| 亚洲人妻看精品| 中文字幕无码成人免费视频| 亚洲色区欧美色区| 白色爽免费视频网站| 女生抠逼视频| 综合色天天鬼久久鬼色 | 日韩媒1区| 黄色成人免费网站| 免费理论视频| 欧美亚洲中文字幕在线| 国产A涩| 中文天堂网在线最新版| 不卡黄色av| 中文一级aV| 先锋αV资源| 狠狠88综合久久久久综合网| 五月丁香激情四月| 那网上有免费毛片看看| 欧美黄片短视频|